2026-05-20招标｜招标公告北京市|东城区项目编号ZY25-CZ04-FWTP305招标状态招标｜招标公告发布时间2025-11-06 14:16:36标书获取截止时间投标截止时间开标时间招标单位中国石油集团共享运营有限公司预算金额中标单位中标金额代理单位中国石油物资沧州有限公司相关产品信息化资产评估服务联系方式袁粼：010-59985483王新月：010-5823666正文内容 内容： 项目名称: 中国石油天然气集团有限公司信息化资产评估服务项目公告 项目概况： 近些年，中国石油天然气集团有限公司有较大数量的数字与信息化资产达到使用年限，需要对这些废旧资产进行评估、报废和处置。中国石油集团共享运营有限公司是这些实物资产的管理单位。目前相关资产分别在集团公司信息中心、股份公司信息中心和共享运营公司信息中心三个单位账面上。相应实物资产主要分布在中国石油数据中心（昌平）、中国石油数据中心（勘探院）、中国石油数据中心（吉林）、中国石油数据中心（克拉玛依），部分实物资产分布在中国石油10个区域中心（北京市，上海市，黑龙江省大庆市，吉林省吉林市，辽宁省沈阳市、大连市、盘锦市，新疆自治区乌鲁木齐市、克拉玛依市，甘肃省兰州市，陕西省西安市，四川省成都市，广东省广州市），此外还有少量实物资产分布在各省市中国石油所属企业机房。截止2025年8月底，集团公司信息中心、股份公司信息中心、共享运营公司已提满折旧信息化资产原值总额约24.2 亿元。随着时间推移，上述单位账面上完成折旧提取并持续进行资产评估、报废和处置信息化资产还将继续增加。本次拟对上述已提满折旧且无法继续使用、满足正常报废条件并计划进行报废和处置的信息化资产按三年周期以框架方式采购评估服务，其中第一批拟进行评估的信息化资产属于集团公司信息中心。 项目单位： 中国石油集团共享运营有限公司 项目类别： 服务类 项目分类： 三类 供应商资格要求： 详情见附件 采购文件的获取： 详情见附件 项目单位联系人： 袁粼 项目单位联系方式： 010-59985483 采购代理机构联系人： 石伟 采购代理机构联系方式： 010-58236669 其他： 详情见附件 ZY25-CZ04-FWTP305附件.zip 报名函项目编号：ZY25-CZ04-FWTP305中国石油物资沧州有限公司：我单位决定报名参加中国石油天然气集团有限公司信息化资产评估服务项目的采购活动。单位信息如下：单位名称XXXXXXX有限公司联系人张三联系电话（手机）14000000000电子邮箱xxxxxxx@xxx.com联系电话（座机）0000-00000000报名单位名称：XXXXXXX有限公司（公章）日期：0000-00-00备注：1、请按照本格式要求填写报名文件，发送至指定邮箱进行报名；2、此函件发出后需与采购执行人进行电话确认；3、若报名后不参加采购活动，须以书面形式提前告知，否则将按照中国石油集团共享运营有限公司相关规定予以考核。中国石油物资沧州有限公司2025年11月中国石油天然气集团有限公司信息化资产评估服务项目谈判采购文件项目编号：ZY25-CZ04-FWTP305采购人：中国石油集团共享运营有限公司谈判采购代理机构：中国石油物资沧州有限公司第一章谈判采购公告1.1.1.1.中国石油天然气集团有限公司信息化资产评估服务项目1.1.1.2.项目编号：ZY25-CZ04-FWTP3051.1.11.1.1.1.采购项目简介1.1采购项目名称：中国石油天然气集团有限公司信息化资产评估服务项目。1.2采购人：中国石油集团共享运营有限公司。1.3采购项目资金落实情况：已落实。1.4采购项目概况：近些年，中国石油天然气集团有限公司有较大数量的数字与信息化资产达到使用年限，需要对这些废旧资产进行评估、报废和处置。中国石油集团共享运营有限公司是这些实物资产的管理单位。目前相关资产分别在集团公司信息中心、股份公司信息中心和共享运营公司信息中心三个单位账面上。相应实物资产主要分布在中国石油数据中心（昌平）、中国石油数据中心（勘探院）、中国石油数据中心（吉林）、中国石油数据中心（克拉玛依），部分实物资产分布在中国石油10个区域中心（北京市，上海市，黑龙江省大庆市，吉林省吉林市，辽宁省沈阳市、大连市、盘锦市，新疆自治区乌鲁木齐市、克拉玛依市，甘肃省兰州市，陕西省西安市，四川省成都市，广东省广州市），此外还有少量实物资产分布在各省市中国石油所属企业机房。截止2025年8月底，集团公司信息中心、股份公司信息中心、共享运营公司已提满折旧信息化资产原值总额约24.2亿元。随着时间推移，上述单位账面上完成折旧提取并持续进行资产评估、报废和处置信息化资产还将继续增加。本次拟对上述已提满折旧且无法继续使用、满足正常报废条件并计划进行报废和处置的信息化资产按三年周期以框架方式采购评估服务，其中第一批拟进行评估的信息化资产属于集团公司信息中心。1.5采购方式：公开谈判采购。1.1.2.2.采购范围及相关要求2.1采购范围：本项目拟评估的信息化资产主要类型主要为服务器、存储设备、网络通信设备、网络安全设备、工作站、视频会议设备、监控设备等电子类设备。设备主要分布在中国石油数据中心（昌平）、中国石油数据中心（勘探院）、中国石油数据中心（吉林）、中国石油数据中心（克拉玛依），部分实物资产分布在中国石油10个区域中心（北京市，上海市，黑龙江省大庆市，吉林省吉林市，辽宁省沈阳市、大连市、盘锦市，新疆自治区乌鲁木齐市、克拉玛依市，甘肃省兰州市，陕西省西安市，四川省成都市，广东省广州市），此外还有少量实物资产分布在各省市中国石油所属企业机房。截止2025年8月底，集团公司信息中心、股份公司信息中心、共享运营公司已提满折旧信息化资产原值总额约24.2亿元，随着时间推移，上述单位账面上完成折旧提取并持续进行资产评估、报废和处置信息化资产还将继续增加。本次第一批拟评估资产清单详见附表。谈判完成后，采购方与中标方在签订框架采购协议后的三年期限内，分批次对中国石油天然气集团有限公司信息化资产评估服务进行采购。2.2服务期：采购人与供应商签订三年期的资产评估服务框架采购协议，在协议期限内，采购人分批对信息化资产进行报废处置和评估，采购人依据资产评估服务框架采购协议约定的费率和条件签订资产评估服务订单，每批次资产评估服务的期限由双方根据拟评估资产规模情况另行协商约定。2.3服务地点：需进行评估的实物资产分布在中国石油数据中心（北京昌平）、中国石油数据中心（勘探院）、中国石油数据中心（吉林）、中国石油数据中心（克拉玛依），部分实物资产分布在中国石油10个区域中心（（北京市，上海市，黑龙江省大庆市，吉林省吉林市，辽宁省沈阳市、大连市、盘锦市，新疆自治区乌鲁木齐市、克拉玛依市，甘肃省兰州市，陕西省西安市，四川省成都市，广东省广州市），此外还有部分实物资产分布在各省市中国石油所属单位机房。三年服务期内，供应商预计需要在上述地点提供资产评估服务。其中，第一批资产评估服务地点在北京昌平和吉林省吉林市。2.4质量要求或服务标准：满足第五章《采购需求》中的标准及要求。1.1.3.3.供应商资格要求3.1供应商应依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉：（1）-（2）供应商须为中国境内注册的独立法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力，治理机构健全，管理制度完善。①具备有效的营业执照，经营范围须需包含资产评估服务。（提供营业执照复印件或事业单位法人证书）。②供应商应具备资产评估方面的专业资质和能力，须提供中国资产评估协会和国家财政部的官网截图或备案等证明文件。（3）财务要求：提供经审计的2022年-2024年财务报告，至少包括审计报告、资产负债表、现金流量表、利润表。（4）业绩要求：①近三年（2022年至2024年）每年业务收入不少于2000万元；②提供近三年内（2022年至2024年）不少于3项实物设备类资产评估项目业绩，须提供业绩合同复印件和评估报告关键页（至少包括合同封面、主要内容页和双方签字盖章页，提供评估报告的首页、评估内容页及签字签章页）（5）信誉要求：①供应商未被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）中列入严重违法失信企业名单；②供应商未被最高人民法院在“信用中国”网站（https://www.creditchina.gov.cn/）中列入失信被执行人名单；③供应商或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪行为（以裁判文书网https://wenshu.court.gov.cn/的查询结果为准）；④供应商开标当日未被中国石油招标评审网暂停或取消评审资格（详见中国石油招标评审网失信信息公告）。⑤供应商未被中国石油天然气集团有限公司或采购人纳入“黑名单”或限制选商资格。（6）人员要求：供应商注册的资产评估师不少于20人（需提供中国资产评估协会查询证明、2025年内近三个月的社保证明或资产评估师资质证书复印件）。（7）其他要求：供应商应承诺，实际服务时的人员队伍与谈判时的人员队伍一致，如需更换人员，更换人员应不低于被更换人员的资质和条件，并经采购人同意3.2供应商不得存在下列情形之一：（1）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；（2）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。(3)未处于财产接管、冻结、3.3本项目不接受联合体参加谈判。3.4本项目不接受分包、转包。1.1.4.4.谈判采购文件的获取4.1本项目谈判采购文件采取线上发售的方式。凡有意参加的潜在供应商，请于北京时间2025年11月5日至2025年11月10日内完成以下两个步骤：（1）报名登记潜在供应商在规定的时间内将附件报名函回函填写清楚（内容盖章，文件名“某某某公司名称报名回复”）发送到非招标采购交易平台（网址：http://ubid.cnpcbidding.com:8081/ebidding/）报名登记。（报名函回函见附件1）①如未在中国石油电子招标评审交易平台上注册过的潜在供应商需要先注册并通过平台审核，供应商应先登录中国石油电子招标评审交易平台注册，网址：http://ebidmanage.cnpcbidding.com/bidder/ebid/base/login.html，具体操作请参考中国石油招标评审网操作指南中“供应商用户手册”相关章节，有关注册、报名等有关交易平台的操作问题请咨询技术支持团队相关人员，咨询电话:4008800114；②谈判采购文件购买：供应商需登录非招标采购交易平台上进行购买（网址：http://ubid.cnpcbidding.com:8081/ebidding/），供应商登录账号、密码和中国石油电子招标评审交易平台一致，具体操作见附件：《非招标采购交易平台操作手册》。如有问题，致电系统运维电话：010-62069380仝老师。4.2谈判采购文件每套售价200元人民币，售后不退，请潜在供应商确认自身资格条件是否满足要求。4.3本次谈判文件采取线上自行下载的方式。潜在供应商完成4.1的两项工作后，即可在非招标采购交易平台上进行下载，具体操作见附件：非招标采购交易平台操作手册。4.4供应商支付文件费后，在网址：http://www2.cnpcbidding.com/#/login（供应商登录账号、密码和中国石油电子招标评审交易平台一致）中商城个人中心进入订单列表，点击已缴纳的文件费订单，点击订单详情，可以自行下载电子版普通发票。1.1.5.5.响应文件的递交5.1响应文件递交截止时间：所有响应文件应于2025年11月12日14时00分（北京时间）（建议：考虑响应文件电子版较大，避免受网速影响，以及网络技术支持的时间，请于响应文件递交截止时间前12小时完成网上电子版的提交）。5.2谈判响应文件格式见第六章《谈判响应文件格式》。5.3响应文件递交地点：①非招标采购交易平台（网址：http://ubid.cnpcbidding.com:8081/ebidding/），具体操作见附件：非招标采购交易平台操作手册。②将响应文件加密的密码留存并告知参加开启仪式的授权人，以备在线上完成解密。5.4响应文件递交方式：本次谈判采取网上递交电子版响应文件（5.3中的①和②必须同步完成），不接受纸质版响应文件。注意事项：评审现场以在非招标采购交易平台递交的响应文件为准，未在平台上传响应文件的视为放弃，未在规定时间内在平台解锁响应文件的视为放弃。5.5谈判保证金潜在供应商应在响应文件递交截止时间前提交9000元人民币的响应保证金。①响应保证金形式：电汇或银行保函或保险（推荐使用银行保函或保险方式）；②电汇：（1）响应保证金电汇必须由供应商帐户单独汇出，且建议在谈判截止时间前24小时到达指定帐户。（2）响应保证金电汇账号：供应商登录“中国石油招标中心”平台（网址：http://www2.cnpcbidding.com/#/wel/index）个人中心中进入订单列表，点击已缴纳的文件费订单，点击订单详情，点击响应保证金递交详情，可以获取保证金收款路径及电汇金额，由供应商帐户单独汇出；成功缴纳保证金后，可通过订单页面查询缴纳状态。③银行保函：（1）供应商需在谈判截止时间前，通过邮寄或现场送达的方式递交银行保函原件至非招标代理机构，银行保函原件应密封。（2）银行保函邮寄或送达地址：北京市朝阳区北苑路170号院3号楼26层。④保险：（1）保险额度应与响应保证金金额相同。（2）供应商应在谈判截止时间前，登录“中国石油招标中心”平台（网址：http://www2.cnpcbidding.com/#/wel/index）完成投保（投保状态显示投保成功），供应商必须使用的基本存款账户购买保险，否则谈判将被否决。5.6未按采购公告“四.谈判采购文件获取”要求获取谈判采购文件的供应商，其响应文件不予受理。1.1.6.6.谈判时间和地点递交响应文件的供应商应委派本项目授权代表准时参加谈判活动，谈判时间为2025年11月12日14时00分（北京时间)。中石油非招标采购交易平台（网址：http://ubid.cnpcbidding.com:8081/ebidding/）和腾讯会议室（开启前一日通知腾讯会议号）。7.发布公告的媒介本次谈判公告在中国石油招标评审网（http://www.cnpcbidding.com）发布。8.联系方式采购人：中国石油集团共享运营有限公司联系人：袁粼电话：010-59985483非招标代理机构：中国石油物资沧州有限公司地址：北京市朝阳区北苑路170号院3号楼26层联系人：石伟、王新月邮箱：czwxy@cnpc.com.cn电话：010-58236669.购买采购文件附件报名函项目编号：ZY25-CZ04-FWTP305中国石油物资沧州有限公司：我单位决定报名参加中国石油天然气集团有限公司信息化资产评估服务项目的采购活动。单位信息如下：单位名称XXXXXXX有限公司联系人张三联系电话（手机）14000000000电子邮箱xxxxxxx@xxx.com联系电话（座机）0000-00000000报名单位名称：XXXXXXX有限公司（公章）日期：0000-00-00备注：1、请按照本格式要求填写报名文件，发送至指定邮箱进行报名；2、此函件发出后需与采购执行人进行电话确认；3、若报名后不参加采购活动，须以书面形式提前告知，否则将按照中国石油集团共享运营有限公司相关规定予以考核。中国石油物资沧州有限公司2025年11月中油物采信息技术有限公司操作手册（投标人/供应商分册）系统名称非招标采购交易平台文档编号V1.0工程编号无版本号1.0系统运营部2024年6月1修订记录日期作者版本修改原因主要修改内容2024.6.24产品组V1.0初稿初稿目录1.用户登录12.企业采购项目....................22.1竞争性谈判项目....................22.1.1投标人参与并报名....................22.1.2邀请回执....................42.1.3购买文件....................62.1.4下载文件....................72.1.5采购文件澄清....................82.1.6制作响应文件（客户端）102.1.7递交响应文件182.1.8大厅报价确认192.1.9报价....................222.1.10评审澄清....................242.1.11成交通知书查看....................252.2竞争性磋商....................262.2.1报名及邀请回执....................262.2.2购买文件....................262.2.3报价....................262.2.4成交通知书查看....................272.3询比价....................272.3.1报名及邀请回执....................272.3.2购买文件....................272.3.3报价....................272.3.4成交通知书查看....................282.4竞价....................282.4.1报名及邀请回执....................282.4.2购买文件....................282.4.3报价....................282.4.4成交通知书查看....................292.5单一来源....................292.5.1邀请回执....................292.5.2购买文件....................292.5.3报价....................302.5.4成交通知书查看....................3023.用户登录输入http://ubid.cnpcbidding.com:8081/ebidding访问，进入如下页面：A密码登录CA登录短信登录B输入用户名、手机号或邮箱C输入密码0输入密码忘记密码？D没有帐号？点此注册深度应用大数据、人工智能平台深入应用大数据和智能技术，覆盖操作指引、文件编制、文件内容数据化、无人开标智能评审、数据分析等环节，让客户的决策有理有据，持续提升采购的效率和效益。6Copyright2024中油物采信息技术有限公司 操作说明：A：选择密码登录方式B：输入用户名C：输入密码D：点击【登录】可进入系统（特别说明：当前系统登录不支持CA登录及短信登录方式，账号密码统一取自招标平台，当前不支持自行注册账号及忘记密码找回功能，仅支持通过用户名及密码方式登录）2.企业采购项目2.1竞争性谈判项目2.1.1投标人参与并报名注：项目为公开需要报名时，投标人才可参加报名投标人/供应商通过点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我要参与】，进入非招标的项目查询页面中国石油非招标采购交易平台首页采购实施统管理李熹v0日非招项目跟踪征集报名供应商自荐日应急开标应急开标目异议投诉异议管理（投标人）投诉管理（投标人）请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称开标时间：不限序号项目信息A业主单位有效期操作B【测试】竞争性磋商流程0520立即参与查看公告长庆油田距报名截止时间：0天12时16分钟PRU2024052000024/01竞争性磋商【测试】竞争性磋商流程0520标段02立即参与查看公告2长庆油田距报名截止时间：0天12时16分钟PRJ2024052000024/02竞争性磋商【万里】项目13湖北中石建设有限公司报名时间已截止查看公告PRJ2024050100001/01竞争性谈判激活Windows共3条记录前往1页20条/页操作说明：A：输入项目名称、编号、标段（包）名称、业主名称查询条件，系统自动筛选查询结果B：开标时间为下拉框，可选择不同的值，系统自动筛选对应的的查询结果C：点击【立即参与】，跳转至确认参与弹窗，点击【确定】跳转至我的项目页面，点击【取消】返回当前页面。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李伟v0日非招项目跟踪采购项目我的项目我要参与中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件项目参与请输入项目名称、编号，标段（包）名称业主名称开标时间不限项目流程看板序号项目信息业主单位有效期操作供应商自荐0607测试1PRJ2024060700006/01竞争性谈判长庆油田距报名截止时间：4天14时33分钟立即参与查看公告0606测试1长庆油田距报名截止时间：3天14时33分钟立即参与查看公告异议管理（投标人）PRJ2024060600004/01竞争性谈判投诉管理（投标人）3456789100534复现4PRJ2024053100055/01竞争性谈判测试数据002-项目信息推送0531PRJ2024053100057/01竞争性谈判测试数据001-【测试项目信息推送】PRJ2024053100056/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试1PRJ2024052900050/01竞争性磋商竞争性磋商测试1PRJ2024052400049/01竞争性磋商sn测试项目01-01PRJ2024052400047/01竞争性谈判问题测试-2024050602-lsl02PRJ2024050600012/01竞争性谈判公开测试-2024050601-ls101共13条记录已止查看公告提示出时间：23天14时33分钟立即参与查看公告确认参加7确定取消成止查看公告长庆油田报名时间已截止查看公告长庆油田报名时间已截止查看公告长庆油田报名时间已截止查看公告湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止查看公告湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止查看公告前往1页20条/页D：点击【查看公告】，页面跳转到项目公告内容的查看页面中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李伟v0日非招项目跟踪←公告查看项目参与征集报名对外公开附件无项目流程看板长庆油田0607测试1竞争性谈判采购公告供应商自荐日异议投诉1.采购条件异议管理（投标人）长庆油田0607测试1，建设资金已落实，项目所需0607测试1已具备竞争性谈判采购条件（采购编号：PRJ2024060700006）。采购人为长庆油田，现进行公开竞争性谈判采购。2.项目概况与采购内容投诉管理（投标人）2.1项目概况与采购内容：标段（包）编号：PRJ2024060700006/01标段（包）名称：0607测试1*采购内容及范围：13申请人资格要求3.1*申请人资格要求：13.2申请人不得存在下列情形之一（1）与本项目其他申请人的单位负责人为同一人。（2）与本项目其他申请人存在直接控股关系。（3）与本项目其他申请人存在管理关系。（4）近三年内在经营活动中存在以下严重不良情形：①被本项目所在地省级以上行业主管部门依法暂停、取消投标或禁止参加采购活动的。②处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣、或者吊销许可证、吊销资质证书状态。③进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力情形的。④根据公司申请人管理要求，被禁止参与采购活动且处于有效期内的。3.3*本次项目是否接受联合体：否4注册、登录平台注册地址：XXX亚戏三Lwv投标人/供应商参与完成后，通过点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【报名】，进入项目报名页面中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李嘉vn日非招项目跟踪采购项目我的项目我要参与温馨提示：如您在“中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件。项目参与征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态：不限开标时间：不限项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作供应商自荐0607测试1竞争性谈判长庆油田项目公告已发布A报名项目工作台日异议投诉0606测试2距报名截止时间：4天12时34分钟开标中异议管理（投标人）2竞争性谈判长庆油田开启中投诉管理（投标人）非标系统测试20240605-请勿购买3竞争性谈判0605测试4PRJ2024060500002/01竞争性谈判0530复现35竞争性谈判竞争性谈判测试0530复现6竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试27PRJ2024052900051/01竞争性磋商非标系统测试20240524-请勿购买8PRJ2024052400048/01竞争性谈判0523测试9PRJ2024052300044/01竞争性谈判【测试】0520竞争性谈判标段0210共33条记录长庆油田长庆油田长庆油田长庆油田长庆油田长庆油田长庆油田长庆油田项目工作台评审中项目工作台评审中项目工作台项目工作台项目工作台评审中项目工作台项目公告已发布项目工作台·前往页20条/页操作说明：A：点击【报名】，跳转至报名详情页面，上传【报名所需材料】，点击【提交】完成报名。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李嘉日非招项目跟踪报名←采购内容说明1报名资质要求征集报名报名要求附件项目流程看板供应商自荐报名信息目异议投诉标段（包）信息PRJ2024060700006/01异议管理（投标人）*单位名称上海汇招信息技术有限公司北京分公司*联系人李熹投诉管理（投标人）13522812866邮箱13522812866@qq.com资质信息（注：如需要补充资质文件请在供应商企业信息中完善后进行补充选择选择资质资质类型资质等级发证机构发证日期有效期暂无数据其他报名信息其他说明请输入其他说明0/200报名所需材料土上传文件请上传6o.doo.pptppt.df.pg.peg2.1.2邀请回执注：邀请项目，投标人需要对投标邀请做反馈。投标人通过【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我的项目】进入如下所示：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理万里，0日非招项目跟踪采购我的项目我要参与温馨提示：如您在“中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件项目参与征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态不限开标时间：不限项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作供应商自荐0607测试2邀请投标邀请已发出长庆油田邀请回执项目工作台日异议投诉PRJ2024060700007/01竞争性谈判企采公开竞争性谈判全线下流程距文件发售截止时间：4天12时42分钟异议管理（投标人）2PRJ2024050300005/01竞争性谈判湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止投诉管理（投标人）问题测试-2024050602-lsl023PRJ2024050600012/01竞争性谈判报名项目-2024050601-lsl4PRJ2024050600014/01竞争性谈判公开测试-2024050601-lsl015PRJ2024050600011/01竞争性谈判企采公开竞争性谈判全线下流程-模式一要ca6PRJ2024050300006/01竞争性谈判企采邀请竞争性谈判全线下流程-模式一要caPRJ2024050300007/01竞争性谈判共7条记录项目公告已发布项目工作台湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止项目公告已发布项目工作台湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止项目公告已发布项目工作台湖北中石建设有限公司文件下载时间已截止湖北中石建设有限公司湖北中石建设有限公司成交公告已发布项目工作台前往页20条/页投标人点击【邀请回执】，进入邀请回执确认页面，如图所示：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理万里v日非招项目跟踪邀请回执确认送项目参与邀请函征集报名项目流程看板111111供应商自荐日异议投诉确认函异议管理（投标人）参加不参加投诉管理（投标人）西北分中心：我单位已收到贵公司发出的编号为PRJ2024060700007/01邀请项目的《邀请函》，我公司决定参与本项目投标。特此回执。回执电话13300000033B邀请回执模版下载明投标邀请回执模板.doc业Q附件±上传文件请下载激请回执模版后，进行盖章，再上传图片或者pd格式的扫描件备注0/200操作说明：A：选择是否参加，必填项B：输入回执电话，必填项C：点击【发送】，邀请回执信息发送至项目经理2.1.3购买文件投标人/供应商通过点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我的项目】，进入已经参与的项目查询页面，如图中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹、D日非招项目跟踪购项目我的项目我要参与温馨提示：如您在“中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件。请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态：不限v开标时间：不限序号项目信息AB业主单位项目状态操作0607测试1项目公告已发布长庆油田PRJ2024060700006/01竞争性谈判距文件发售截止时间：4天12时28分钟0606测试2开标中2长庆油田项目工作台PRJ2024060600005/01竞争性谈判开启中非标系统测试20240605-请勿购买3竞争性谈判长庆油田成交公示审批通过0605测试4长庆油田PRJ2024060500002/01竞争性谈判0530复现3开标结束项目工作台5长庆油田PRJ2024053000054/01竞争性谈判竞争性谈判测试0530复现项目工作台6长庆油田PRJ2024053000052/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试2长庆油田项目工作台PRJ2024052900051/01竞争性磋商非标系统测试20240524-请勿购买项目工作台8长庆油田PRJ2024052400048/01竞争性谈判0523测试9长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052300044/01竞争性谈判【测试】0520竞争性谈判标段02项目公告已发布项目工作台10长庆油田·共33条记录前往1页20条/页操作说明：A：输入项目名称、编号、标段（包）名称、业主名称查询条件，系统自动筛选查询结果B：参与状态、项目状态、开标时间为下拉框，可选择不同的值，系统自动筛选对应的的查询结果C：点击【购买文件】，页面跳转到中国石油招标中心页面，如图欢迎来到中国石油招标中心去登录客服电话：400-8800-114中国石油招标中心搜索请输入要查询的项目名称或项目编号能源一号网官方服务号首页招标信息线上投标有效降低成本O让供应商可控、可管、可查智能客服联系电话邮箱招标信息招标中心西北分中心西南分中心华东分中心新疆分中心天津公司郑州公司沈阳公司安徽销售分公司2024年-2025年度油库清罐项目距文件售卖截止时间：7天032255项目编号：ZY24-SH17-FW453C项目名称：安徽销售分公司2024年-2025年度油库清立即参与标段名称：安销售分公司2024年-2025年度油库清物资中油测井岩密微柱组合测井仪配件等一批集中采购项目距文件售卖截止时间：4天102254D：供应商在招标中心购买文件结束后，点击【获取购标信息】，完成文件购买环节，进入文件下载环节。E：点击【项目工作台】，进入可查看报名项目公告及报名材料等采购准备信息。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹、054PRJ2024060700006/01-0607测试1西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段采购准备信息查看项目名称0607测试1项目编号PRJ2024060700006开启时间2024年06月26日09时00分公告信息0607测试1项目公告公告信息查看响应/开启文件信息发售/下载时间：2024年06月07日00时00分至2024年06月11日23时59分评审成交投标文件查看V结案未递交文件2.1.4下载文件投标人/供应商通过点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我的项目】，进入已经参与的项目查询页面。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹v1日非招项目跟踪平购项目我的项目我要参与温馨提示：如您在“中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件，项目参与征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态：不限开标时间：不限项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作供应商自荐0607测试1项目公告已发布1长庆油田A文件下载项目工作台PRJ2024060700006/01竞争性谈判距文件发售截止时间：4天10时12分钟日异议投诉0606测试2开标中2长庆油田项目工作台PRJ2024060600005/01竞争性谈判开启中非标系统测试20240605~请勿购买3长庆油田成交公示审批通过项目工作台PRJ2024060500003/01竞争性谈判0605测试4长庆油田评审中项目工作台PRJ2024060500002/01竞争性谈判0530复现35长庆油田开标结束项目工作台PRJ2024053000054/01竞争性谈判竞争性谈判测试0530复现6长庆油田评审中项目工作台PRJ2024053000052/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试27长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052900051/01竞争性磋商非标系统测试20240524~请勿购买8长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052400048/01竞争性谈判0523测试9长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052300044/01竞争性谈判【测试】0520竞争性谈判标段02项目公告已发布10长庆油田项目工作台-共33条记录1前往1页20条/页21操作说明：A：订单已复核或为文件获取方式为免费下载的项目/标段，显示文件下载按钮，点击【文件下载】下载采购文件。2.1.5采购文件澄清投标人/供应商于项目工作台点击【采购文件澄清】，可进入采购文件澄清页面，如图中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李伟v0PRJ2024060700012/01-0607测试3西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段采购文件澄清我提出的问题回复/澄清提出问题公告查看澄清问题标题提出时间状态勘通知采购文件澄清响应/开启8递交响应文件评审成交结案暂无数据操作说明：A：点击【我提出的问题】，显示投标人/供应商向项目经理提出的所有问题。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李伟v0PRJ2024060700012/01-0607测试3西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段采购文件澄清我提出的问题回复澄清提出问题公告查看澄清问题标题提出时间状态踏勘通知采购文件澄清1需要澄清问题2024-06-0716:12:02待处理查看响应/开启8递交响应文件评审成交>结案操作说明：点击【查看】，显示供应商澄清的内容信息。项目经理查阅澄清问题后，澄清状态由“待处理”变为“已查阅”。B：点击【回复/澄清】，显示项目经理对该投标人/供应商提出的澄清或回复的所有问题，如下图中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李伟、←PRJ2024061100015/01-0611测试3西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段采购文件澄清我提出的问题回复/澄清邀请书查看澄清问题标题澄清对象澄清回复/修改版本提出时间澄清类型状态澄清问题回复人踏勘通知待确认西北分中心采购负确认采购文件澄清10611测试3第1次澄清回复/修改标段（包）下所有投标人/供应商第1次2024-06-1115:10:18文本澄清西北分中心采购负响应/开启宫递交响应文件评审成交结案操作说明：点击【确认】按钮，显示澄清确认函弹窗（如下图）。点击【上传文件】按钮上传澄清文件，点击【取消】按钮取消当前操作，点击【确认】按钮确认项目经理当前澄清问题。确认澄清后，状态由“待确认”变为“已确认”。的澄清确认函×西北分中心：我单位已收到贵公司发出的项目【0611测试3】澄清标题为【0611测试3第1次澄清回复/修改】的澄清文件。特此回执上传文件业澄清回执模版下载请下载澄清回执模板后，打印、盖章，再上传扫描件，只能上传一份扫描件（不大于100M）详细评审签章.pdf业X取消确认C：点击【提出问题】按钮，进入提出澄清问题页面，如下图所示：澄清内容信息澄清问题标题澄清问题内容t上传文件澄清问题附件最多上传5个文件，每个文件不得超过100M关闭保存提交操作说明：A：保存填写的澄清信息，项目经理不可见。B：提交填写的澄清信息，项目经理可以查看到。2.1.6制作响应文件（客户端）非标文件下载完成后，供应商需在本地对下载的非标文件包进行解压缩并保存至固定位置，使用投标（响应）文件客户端制作非标响应文件。2.1.6.1创建响应文件点击【创建投标文件】进入页面，从本地选择下载的文件上传至客户端，点击【创建】按钮进入制作页面我的投标文件上海CA切换CAChinese一Chinese口×资我的投标文件询建投标创建资格申请文件重新生成密码投标文件解密验证PDF文件签章搜索进行中请输入项目信息项目信息最后修改时间操作标段010607测试12024-06-0713:59进入删除下载日志PRJ20240607000060607测试1标段010524测试22024-05-2409:30进入删除下载日志PRJ20240524000460524测试2标段010524测试12024-05-2408:51进入删除下载日志PRJ20240524000450524测试1标段010523测试进入删除下载日志PRJ20240523000440523测试2024-05-2315:09标段010520演示项目4进入删除下载日志PRJ20240520000410520演示项目4标段010520测试12024-05-2014:42进入删除下载日志PRJ20240520000360520测试1标段010520演示项目2PRJ20240520000330520演示项目2进入删除下载日志技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0我的投标文件上海CA切换CA—Chinese口+投资我的投标文件创建投标文件创建资格申请文件重新生成密码投标文件解密验证PDF文件签章文件数据包在招标文件下载页面中下载，请选择招标文件数据包而不是招标文件如果已使用招标文件数据包生成投标文件，请在文件列表中查找，勿重复创建请选择文件压缩包中ebid格式的文件：选择文件CUsersluserlDesktop10607测试1创建技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.02.1.6.2制作文件1、填写【投标专用表单】页面空缺数据，点击【确认完成】完成填写PRJ2024060700006/010607测试1Chinese切换：上海CA一Chinese口X整本文件条款关联I生成投标文件返回列表II生成投标文件返回列表B投标专用表单物资分项报价表A物资分项报价表导出数据修改导出数据导入数据物资分类物资名称采购数量价格货物-A12印刷品A1201图书、教材3分项报价表投标文件主pdf附件表单说明：技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0操作说明：A：点击【投标专用表单】（根据非标文件内容决定），显示分项报价表具体信息，用户进行空白数据的填写。PRJ2024060700006/010607测试1一Chinese切换:上海CA一Chinese口X整本文件条款关联生成投标文件一返回列表投标专用表单物资分项报价表确认完成物资分项报价表物资分项报价表修改X开标一览表分项报价表序号*1投标文件物资编码*物资分类*B1301货物-A12印刷品-A1201图书、教材主pdf物资名称*A1201图书、教材附件注意：采购数量价格3保存取消表单说明：技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0B：点击【确认完成】，完成填写后，左侧栏已完成的表单状态显示为绿色√。2、上传响应文件附件，选中左侧选项，点击【上传】按钮，从本地选择文件后上传。点击【确认完成】按钮完成当前选项文件上传。PRJ2024060700006/010607测试1切换：上海CA一Chinese口+整本文件条款关联生成投标文件一返回列表PDF文件投标专用表单物资分项报价表开标一览表分项报价表PDF您当前尚未生成PDF文件主pdf注：1.请不要上传超过100M大小的PDF文件2.请不要上传加密或只读的PDF文件附件2不上法场环的PDF文件点此上传技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0其中主PDF文件上传后，需点击【合并表单数据】进行表单数据合并，再点击【确认完成】。点击【删除】按钮可删除当前文件重新上传，点击【查看】按钮可查看当前文件。PRJ2024060700006/010607测试1切换:上海CAChinese口+整本文件一条款关联生成投标文件投标专用表单物资分项报价表开标一览表分项报价表投标文件主pdf附件技术支持：京东科技附件上传选项：若没有需要上传的附件，可以直接点击【确认完成】按钮PRJ2024060700006/010607测试1上海CAChinese切换：上海CAChinese口一Chinese+整本文件一条款关联生成投标文件I生成投标文件返同列光投标专用表单附件上传物资分项报价表上传文件若有则上传相应附件，没有则直接点击认妆文件大小操作分项报价表投标文件主pdf附件技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.02.1.6.3条款关联文件制作完成后，供应商点击【条款关联】，为文件条款与文件页面进行条款关联，点击【开启关联】按钮，选中左侧节点，选中右侧相应页面，关联成功后页面左上角会显示“已关联”，全部条款关联完成后，点击【确认完成】完成此环节，如下图所示：PRJ2024052400上海CA切换:上海CAIChinese口+整本文件条款关联生成投标文件一返回列表关联PDF文件：整本文件开启关联1/861页跳转上一页1/86下一页页跳转测试节点1√条款1详细评审测试节点2条款2价格打分√测试节点3长庆油田培训中心2023年未央湖公寓楼装饰评标条款描述1装修改造项目评标条款页码相关信息关联页码（整本文件）：X技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.02.1.6.4生成响应文件条款关联完成后，进入生成响应文件页面，点击【生成投标文件】可对制作的相应文件加密并保存至本地，点击【重置密码】也可以对文件密码进行更换，如下图所示：PRJ2024052400046/010524测试2上海CA一Chinese切换:上海CA一Chinese口+整本文件条款关联一返回列表I一返回列表>1、请确认选择的文件都编制完成2、请确认已完成评标条款的关联（条款关联状态：文件总大小不超过500M整本文件技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0输入文件加密密码后，点击【确定】按钮完成文件加密。PRJ2024052400046/010524测试2切换:上海CA一Chinese口+整本文件条款关联生成投标文件一返回列表1、请确认选择的文件都编制完成2、请确认已完成评标条款的关联（条款关联状态：密码输入请输入文件加密密码：请再次输入文件加密密码：棛定取消+技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.0PRJ2024052400046/010524测试2上海CA一Chinese切换：上海CA一Chinese口X整本文件I条款关联生成投标文件一返回列表1、请确认选择的文件都编制完成2、请确认已完成评标条款的关联（条款关联状态：提示+生成文件并测试解密成功2确定技术支持：京东科技当前版本：6.1.0.02.1.7递交响应文件响应文件制作完成后，供应商点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我的项目】-【项目工作台】按钮，进入递交相应文件页面，即可在系统上递交响应文件，如下图所示：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹0日非招项目跟踪采购项目我的项目我要参与温馨提示：如您在“中国石油招标中心已成功购买采购文件，点击当前页面右侧【操作】列中【获取购标信息】按钮后，即可下载采购文件。项目参与征集报名请输入项目名称、编号，标段（包）名称、业主名称参与状态：进行中项目状态：不限开标时间：不限项目流程看板序号项目信息业主单位项目状态操作供应商自荐0607测试1项目公告已发布1长庆油田文件下载项目工作台PRJ2024060700006/01竞争性谈判距递交响应文件截止时间：18天18时60分钟日异议投诉0606测试2开标中2长庆油田项目工作台PRJ2024060600005/01竞争性谈判开启中非标系统测试20240605-请勿购买3长庆油田成交公示审批通过项目工作台PRJ2024060500003/01竞争性谈判0605测试4长庆油田评审中项目工作台PRJ2024060500002/011竞争性谈判0530复现35长庆油田开标结束项目工作台PRJ2024053000054/01竞争性谈判竞争性谈判测试0530复现6长庆油田评审中项目工作台PRJ2024053000052/01竞争性谈判企采公开竞争性磋商0529测试27长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052900051/01竞争性磋商非标系统测试20240524-请勿购买8长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052400048/01竞争性谈判0523测试9长庆油田评审中项目工作台PRJ2024052300044/01竞争性谈判【测试】0520竞争性谈判标段02项目公告已发布10长庆油田项目工作台共33条记录12>前往1页20条/页中国石油首页采购实施李熹v非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹v0PRJ2024060700006/01-0607测试1西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段递交响应文件保存递交响应交件响应/开启响应信息8递交响应文件评审递交状态递交成功时间待递交递交成功时间成交递交截止时间2024-06-2609:00:00中国标准时间2024-06-0714:04:22递交截止时间倒计时18天18时55分38秒结案请务必在文件递交截止时间之前递交开启参与人信息*开启参与人姓名李熹*开启参与人手机13522812866请输入开标参与人电话，如021-88888888*开启参与人邮箱13522812866@qq.com上传响应文件请使用投标客户端编制并生成etnd格式的加密响应文件并上传，响应文件大小不超过500M上传整本文件土上传文件A只能上传etnd文件，且单个文件不过500M操作说明：A：点击【上传文件】按钮上传响应文件B：点击【保存】按钮保存当前页面数据C：点击【递交响应文件】提示“文件递交成功”。若采购文件经过变更，递交响应文件时提示如下，必须在【采购文件澄清】中下载新的文件并制作才可以递交成功：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹0nPRJ2024061300026/01-0613测试1-公开-澄清测试石超超数据包文件有变更，请重新下载数据包进行编制并递交×主控台首页O采购阶段递交响应文件保存递交响应文件公告查看O报名查看响应信息踏勘通知8采购文件澄清待递交递交状态待递交递交成功时间响应/开启递交截止时间中国标准时间2024-07-0209:00:00中国标准时间2024-06-1309:41:14递交响应文件递交截止时间倒计时18天23时18分46秒请务必在文件递交截止时间之前递交评审开启参与人信息成交*开启参与人姓名李熹*开启参与人手机13522812866>13522812866结案请输入开标参与人电话，如021-88888888*开启参与人邮箱13522812866@qq.com上传响应文件请使用投标客户端编制井生成etnd格式的加密响应文件井上传，响应文件大小不超过500M*上传整本文件上传文件文件不超过1个，只能上传etnd文件，且单个文件不超过500MPRJ2024061300026（01）20240613094027整本文件.etnd2.1.8大厅报价确认2.1.8.1进入大厅供应商点击【采购实施】-【非招项目跟踪】-【我的项目】-【项目工作台】按钮，进入大厅页面。中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹v0PRJ2024060700006/01-0607测试1西北分中心采购负类人主控台首页采购阶段递交响应文件回执查看响应/开启响应信息o响应文件查看开启大厅递交状态递交成功递交成功时间2024-06-0714:56:21递交截止时间2024-06-0714:59:00中国标准时间2024-06-0715:05:13递交截止时间倒计时已截止请务必在文件递交截止时间之前递交结案开启参与人信息开启参与人姓名李熹开启参与人手机开启参与人电话开启参与人邮箱上传响应文件上传整本文件PRJ2024060700006（0120240607135945整本文件.etnd下载进入页面先选中项目标室，再点击大门进入大厅。2.0520演示项目2开标大厅3.0523测试开标大厅4.0606测试2开标大厅5.0607测试1开标大厅2.1.8.2文件解密供应商进入大厅即为签到成功。项目经理开标后供应商点击【请解密】按钮对加密的响应文件进行解密，如下图所示：解密倒计时在线29分钟37秒沟通《开标规则查看》06071开标大厅当前开标标段01共1个签名上一组人员人员开分议退出开标大厅填入密码，点击【确定】完成解密。解密倒计时百27分钟55秒《开标0607测试1开标大厅当前开标标段解密标段编号标段名称0607测试1密码信村1234567M确定一组人员下一组人员开标异议查看开标记录表刷新退出开标大厅三2.1.8.3供应商签名确认报价项目经理发送开标记录表后，供应商点击【请签名】按钮进行签名，如下图所示：签名倒计时道在线9分钟53秒沟通《开标规则查看》沟通0507测试1开标新当前开标标段01共1个开机P开上一组人员下一组人员开标异议查看开标记录表刷新退出开标大厅选中【已确认评标过程联系人及号码无误】，点击【确定】按钮完成报价确认。联系方式确认签名成功请你确认在后续的评审（谈判）过程中如果有任何问题能够及时联系到贵公司的人员：联系人联系号码13764940176李伟请务必保证预留的手机号码能够保持电话畅通正常接收短信。确定口已确认评标过程联系人及号码无误2.1.9报价2.1.9.1网上报价供应商点击项目工作台的【报价】按钮，进入报价页面，如下图所示：首页采购实施李熹v0PRJ2024060700006/01-0607测试1主控台首页报价保存提交报价项目信息查看A报价截止时间2024-06-0723:00:00报价倒计时00天07小时33分钟26秒填写报价单请填写最新的报价金额导入明细在线编B序号1小计*投标人名称*投标总价（含税）17/200上海汇招信息技术有限公司北京分公司￥24￥24元元报价总价￥24元操作说明：A：显示报价截止时间及倒计时，供应商必须在这个时间内完成报价B：输入报价列，必填项C：点击【保存】，保存已维护的页面信息D：点击【提交报价】，报价提交至项目经理E:另一种维护报价的方式，点击【导入明细】按钮，下载报价模板，填写报价信息后再导入进来，页面会自动显示导入的报价信息;点击【在线编辑】，进入在线编辑器编辑保存后，页面自动显示编辑的报价信息。2.1.9.2撤回报价网上报价后，供应商可根据需要撤回报价，点击【撤回报价】按钮，即可撤回提交的报价信息，如下图所示：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李熹、0PRJ2024060700006/01-0607测试1西北分中心采购负责人主控台首页报价查看撤回报价项目信息查看报价截止时间2024-06-0723:00:00报价倒计时00天07小时30分钟54秒报价单信息序号投标人名称投标总价（含税）上海汇招信息技术有限公司北京分公司￥22元小计￥22元报价总价￥22元递交响应文件附件报价说明报价历史记录序号轮次报价截止时间本轮报价总价报价时间状态操作2.1.10评审澄清项目评审过程中，供应商可通过【评审澄清】菜单查看项目经理发起的澄清内容并进行回复，如下图：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李嘉0CPRJ2024061300026/01-0613测试1-公开-澄清测试石超超主控台首页采购阶段评标澄清响应/开启请输入澄清内容状态：O评审序号澄清内容澄清截止时间：状态操作在线谈判评审澄清1123232024-06-1310:51:46待回复回复成交2个人体验2024-06-1310:29:46已回复查看结案点击【回复】按钮，出现如下弹窗：澄清回复澄清附件内澄清内容12323回复内容本A0/1000回复附件上传文件B文件不超过5个，且单个文件不超过100MCD取消确定操作说明：A：填写回复内容B：上传回复附件C：点击【取消】按钮取消当前操作并关闭弹窗D：点击【确定】按钮完成当前操作返回评标澄清页面2.1.11成交通知书查看供应商点击项目工作台的【成交通知书查看】按钮进入查看成交结果通知书页面,可下载：中国石油非招标采购交易平台首页采购实施系统管理李嘉0PRJ2024052400045/01-0524测试1西北分中心采购负责人主控台首页采购阶段查看成交通知书-1n响应/开启评审查看成交通知书成交成交通知书拟成交候选人公示查看致：上海汇招信息技术有限公司北京分公司拟成交结果公告查看祝贺贵公司成功中标0524测试1项目01标段，中标金额为￥13元大写壹拾叁元整，谢谢贵公司参与。拟成交通知书查看结案查看成交通知书FitK1/13成交通知书上海汇招信息技术有限公司北京分公司很高兴的通知您，由我公司组织的0524测试1：05242.2竞争性磋商2.2.1报名及邀请回执竞争性磋商项目的报名和竞谈项目一样，见2.1.1。竞争性磋商项目的邀请回执和竞谈项目一样，见2.1.2。2.2.2购买文件竞争性磋商项目的购标和竞谈项目一样，见2.1.3。竞争性磋商项目的下载文件和竞谈项目一样，见2.1.4。采购文件澄清和竞谈项目一样，见2.1.5。2.2.3报价2.2.3.1网上报价竞争性磋商项目网上报价与竞争性谈判的网上报价操作一样，见2.1.9.12.2.3.2撤回报价竞争性磋商撤回报价与竞争性谈判撤回报价操作一样，见2.1.9.2。2.2.4成交通知书查看供应商点击项目工作台的【成交通知书查看】按钮进入查看成交结果通知书页面，页面同竞谈项目的2.1.102.3询比价2.3.1报名及邀请回执询比价项目的报名和竞谈项目一样，见2.1.1。询比价项目的邀请回执和竞谈项目一样，见2.1.2。2.3.2购买文件询比价项目的购标和竞谈项目一样，见2.1.3。询比价项目的下载文件和竞谈项目一样，见2.1.4。采购文件澄清和竞谈项目一样，见2.1.5。2.3.3报价2.3.3.1网上报价询比价项目网上报价与竞争性谈判网上报价操作一样，见2.1.9.12.3.3.2撤回报价询比价撤回报价与竞争性谈判撤回报价操作一样，见2.1.9.2。2.3.4成交通知书查看供应商点击项目工作台的【成交通知书查看】按钮进入查看成交结果通知书页面，页面同竞谈项目的2.1.102.4竞价2.4.1报名及邀请回执竞价项目的报名和竞谈项目一样，见2.1.1。竞价项目的邀请回执和竞谈项目一样，见2.1.2。2.4.2购买文件竞价项目的购标和竞谈项目一样，见2.1.3。竞价项目的下载文件和竞谈项目一样，见2.1.4。采购文件澄清和竞谈项目一样，见2.1.5。2.4.3报价2.4.3.1网上报价竞价项目网上报价与竞争性谈判网上报价操作一样，见2.1.9.12.4.3.2撤回报价竞价撤回报价与竞争性谈判撤回报价操作一样，见2.1.9.2。2.4.4成交通知书查看供应商点击项目工作台的【成交通知书查看】按钮进入查看成交结果通知书页面，页面同竞谈项目的2.1.102.5单一来源2.5.1邀请回执单一来源项目的邀请回执和竞谈项目一样，见2.1.2。2.5.2购买文件单一来源项目的购标和竞谈项目一样，见2.1.3。单一来源项目的下载文件和竞谈项目一样，见2.1.4。采购文件澄清和竞谈项目一样，见2.1.5。2.5.3报价2.5.3.1网上报价单一来源项目网上报价与竞争性谈判报价操作一样，见2.1.9.12.5.3.2撤回报价单一来源撤回报价与竞争性谈判撤回报价操作一样，见2.1.9.22.5.4成交通知书查看供应商点击项目工作台的【成交通知书查看】按钮进入查看成交结果通知书页面，页面同竞谈项目的2.1.10附件一中国石油天然气集团有限公司投标人失信行为管理办法（部分内容）第1章总则第一条为进一步加强中国石油天然气集团有限公司（以下简称集团公司）招标投标管理，规范投标行为，建立失信惩戒机制，促进诚信自律，优化营商环境，维护集团公司利益，根据国家相关法律法规和集团公司招标管理有关规定，制定本办法。第三条本办法所称投标人失信行为，是指投标人在招标、投标、开标、评标、定标、合同签订等环节，违反国家相关法律法规、集团公司有关规定，违背诚实信用原则的行为。本办法所称失信行为人是指违反本办法规定的投标人、潜在投标人和其他利害关系人。潜在投标人和其他利害关系人适用于本办法中关于投标人的规定。第五条投标人失信行为记录纳入承包商、供应商、服务商的年度评价管理。第三章失信行为的分级分类和记分第十条集团公司对投标人失信行为实施分级分类和量化积分管理。第十一条投标人失信行为分为弄虚作假、串通投标、干扰招标、不当异议、中标违约和其他失信行为等六类：（一）弄虚作假：投标人以他人名义投标，或者提供、使用虚假资料或信息投标等行为；（二）串通投标：投标人与招标人之间或者投标人与投标人之间采用不正当手段，为谋取中标排斥其他投标人或者损害招标人利益等行为；（三）干扰招标：投标人采用不正当手段扰乱、破坏招标工作秩序等行为；（四）不当异议：异议提起人缺乏事实依据或采用非法手段获取证据进行异议，或在处理异议过程不配合招标人、招标专业机构、相关部门取证等行为；（五）中标违约：投标人中标后无正当理由放弃中标或者不与招标人订立合同等行为；（六）其他失信行为：违反国家相关法律法规和集团公司有关规定的其他不诚信行为。第十二条根据投标人失信行为的性质和情节轻重，从轻到重将失信行为分为较轻、一般、较重、严重和特别严重五个等级。第十三条投标人失信行为量化记分包括基础分和加重分两部分。基础分为失信行为等级对应的固定分值，从轻到重分别为1分、2分、4分、8分、10分；加重分是在基础分上视失信行为造成后果的严重程度增加的分值，分值区间0～2分（以0.5的倍数记分）。基础分和加重分之和为该次失信行为的失信记分，有效期三年（投标人失信行为分类、分级与记分标准详见附件1）。第十四条同一投标人记分有效期内的所有失信记分累加，为该投标人的失信积分。同一次失信行为涉及多个投标人的，应对涉及的多个投标人分别记分。同一投标人在同一项目招投标过程中，发生的不同失信行为分别记分，不同标段（包）的失信行为分别记分。同一投标人在失信行为记分有效期内再次出现同一种失信行为，基础分应双倍记分。第五章失信行为惩戒第二十一条集团公司对失信行为人的惩戒以失信积分为基础，惩戒措施包括失信加价或扣分、暂停投标资格、取消投标资格。第二十三条失信加价。评标办法采用经评审的最低投标价法时，将失信积分折算为失信加价，计入评标价格。计算公式如下：第二十四条失信扣分。评标办法采用综合评估法时，将失信积分折算为失信扣分计入商务分值，失信分权重不低于商务分值的10%。计算公式如下：第二十五条暂停投标资格。失信积分达到8分时，暂停失信行为人投标资格半年；失信积分达到9分时，暂停失信行为人投标资格一年；失信积分达到10分时，暂停失信行为人投标资格两年。暂停期满后恢复投标资格，有效期内的失信记分继续执行。第二十六条取消投标资格。失信积分超过10分或在暂停期间再次发生失信行为的，取消投标资格三年。列入集团公司“三商”黑名单的，取消投标资格。第二十七条受到惩戒的法定代表人（或负责人）、委托代理人等自然人在其他法人或组织任法定代表人（或负责人）、委托代理人的，该法人或组织参与所属单位投标应受到同等惩戒。附录：投标人失信行为分类、等级划分与记分标准序号类别失信行为代码失信行为等级失信记分标准基础分加重分弄虚作假SX-T-XJ-01-B投标人通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书，以他人名义投标。严重80～2SX-T-XJ-02-B投标人将资格、资质证书等出借、出租、转让他人或为其他单位提供图章、图签。严重80～2SX-T-XJ-03-B投标人使用伪造、变造的资格、资质证书或者许可证件等。严重80～2SX-T-XJ-04-B投标人提供虚假的财务状况、信用状况、票据或业绩等。严重80～2SX-T-XJ-05-B投标人提供虚假的项目负责人、主要技术人员简历、资格证书、劳动关系证明、社保证明等。严重80～2SX-T-XJ-06-B投标人协助招标人或招标代理机构实施虚假招标。严重80～2SX-T-XJ-07-B投标人在有关部门处理异议、对投标人中标履约能力考查及查办案件调查有关情况时，提供虚假资料、虚假情况或者作伪证。严重80～2SX-T-XJ-08-X投标人发生的其他弄虚作假行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～2串通投标SX-T-CT-01-B投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。严重80～21SX-T-CT-02-B投标人之间约定部分投标人放弃投标或约定中标人。严重80～21SX-T-CT-03-B属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标。严重80～21SX-T-CT-04-B不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。严重80～21SX-T-CT-05-B不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。严重80～21SX-T-CT-06-B不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人。严重80～21SX-T-CT-07-B不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。严重80～21SX-T-CT-08-B不同投标人的投标文件出现关键信息或资料相互混装。严重80～21SX-T-CT-09-B不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。严重80～21SX-T-CT-10-B开标前，投标人从招标人处获取其他投标人及投标文件有关信息。严重80～21SX-T-CT-11-B投标人直接或者间接获得标底、评标委员会成员等信息。严重80～22SX-T-CT-12-B投标人按招标人明示或者暗示要求压低或者抬高投标报价。严重80～22SX-T-CT-13-B投标人按招标人授意撤换、修改投标文件。严重80～22SX-T-CT-14-B投标人按招标人明示或者暗示要求为特定投标人中标提供方便。严重80～22串通投标SX-T-CT-15-B单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标，开标后不告知招标人，影响公平竞争的。严重80～22SX-T-CT-16-B经信息化数据分析判定投标人之间存在计价锁号相同或MAC地址相同。严重80～22SX-T-CT-17-B投标人与招标人之间、投标人与投标人之间为谋求中标排斥其他投标人或者损害招标人利益而采取的其他串通行为。严重80～22中标违约SX-T-WY-01-C中标人的经营、财务状况发生较大变化或者存在违法行为，影响其履约能力而不告知招标人。较重40～22SX-T-WY-02-B中标人无正当理由放弃中标资格的。严重80～22SX-T-WY-03-B中标人无正当理由不与招标人签订合同。严重80～22SX-T-WY-04-C中标人无正当理由不按规定办理相关手续，拖延合同签订。较重40～23SX-T-WY-05-B中标人不按照招标文件和投标文件订立合同或订立背离合同实质性内容的其他协议。严重80～23SX-T-WY-06-B中标人签订合同时向招标人提出附加条件。严重80～23SX-T-WY-07-C不按招标文件要求提交履约保证金。较重40～23SX-T-WY-08-X投标人中标后发生的其他违约行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～23干扰招标SX-T-GR-01-E投标人打听应保密的招标相关信息。较轻10～23SX-T-GR-02-E投标人私自向第三方泄露招标文件中涉及招标人秘密信息。较轻10～23SX-T-GR-03-D投标截止后，投标人无正当理由撤销投标文件。一般20～23SX-T-GR-04-C投标人以可能影响合同履行、明显低于成本价等的异常低价竞标。较重40～23SX-T-GR-05-C投标人发生合并、分立等重大变化，不再具备资格预审文件、招标文件规定的资格条件或者其投标影响招标公正性不及时告知招标人。较重40～23SX-T-GR-06-C投标人处于被责令停业，投标资格被暂停或取消，财产被接管、冻结或破产等状态不及时告知招标人。较重40～24SX-T-GR-07-C投标人干扰开标、评标工作正常秩序。较重40～24SX-T-GR-08-C投标文件出现同项目同一标段其他投标人的信息的。较重40～24SX-T-GR-09-B投标人用威胁、恐吓或其他非法手段诋毁、阻止或排挤其他投标人公平竞争。严重80～24SX-T-GR-10-B投标人用威胁、恐吓或其他非法手段诋毁招标人或者评标委员会成员。严重80～24SX-T-GR-11-B投标人以行贿或提供其他不正当利益等手段谋取中标。严重80～24干扰招标SX-T-GR-12-B投标人通过行政审批部门以任何形式指定或变相指定其提供中介服务的情形。严重824SX-T-GR-13-C在调查异议有关情况时，投标人无正当理由不配合调查处理的。较重40～24SX-T-GR-14-X投标人发生的其他干扰招标工作的失信行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～24不当异议（投诉）SX-T-YT-01-D没有必要的证据，仅凭主观臆断提出异议的。一般2/4SX-T-YT-02-C6个月内达到2次及以上，或一年累计3次及以上无效异议的，包括对投标人失信行为信息的异议。较重4/5SX-T-YT-03-C不按规定的时限或程序提出异议的。较重40～25SX-T-YT-04-C对已查明的事实不接受，无新事实证据重复提出的。较重40～25SX-T-YT-05-B捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行异议的；投标人假冒他人名义提出异议。严重80～25SX-T-YT-06-X投标人发生的其他恶意异议行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～25其他SX-T-QT-01-X投标人发生的其他失信行为。根据具体性质和情节轻重确定等级并记基础分0～25以上六类失信行为造成以下结果的，直接认定为特别严重失信行为，失信行为代码最后一位为A5SX-T-TB-01-A给招标人造成100万元及以上经济损失的。特别严重10/5SX-T-TB-02-A导致招标项目延期，严重影响项目实施的。特别严重10/5SX-T-TB-03-A给招标人信誉、形象等造成重大负面影响的。特别严重10/5SX-T-TB-04-A造成其他特别严重后果的。特别严重10/ 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