浙江省建设工程设备招标有限公司关于杭州市规划和自然资源调查监测中心(杭州市地理信息中心)规划编制实施相关系统升级改造项目中标(成交)结果公告

项目编号ZJZBC-24-GK-9058招标状态中标|中标通知
发布时间2024-11-18 22:02:49标书获取截止时间
投标截止时间开标时间
招标单位杭州市规划和自然资源调查监测中心(杭州市地理信息中心)预算金额
中标单位上海数慧系统技术有限公司中标金额175.50万元
代理单位浙江省建设工程设备招标有限公司
相关产品规划编制实施相关系统升级改造
联系方式
  • :0571-88368336
  • 胡馨月:0571-87630283

正文内容

一、项目编号:ZJZBC-24-GK-9058 二、项目名称:规划编制实施相关系统升级改造项目 三、中标(成交)信息 1.中标结果: 序号 中标(成交)金额(元) 中标供应商名称 中标供应商地址 1 投标报价:1755000(元) 上海数慧系统技术有限公司 中国(上海)自由贸易试验区张衡路1000弄58-59号 四、主要标的信息 服务类主要标的信息: 序号 标项名称 标的名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 1 规划编制实施相关系统升级改造项目 规划编制实施相关系统升级改造项目 详见招标文件 详见招标文件 合同签订后9个月 详见招标文件 五、评标专家抽取 评审专家抽取规则 六、评审专家名单: 胥朝芸(采购人代表),王茂迪,田梅,叶永平,杨思颖 七、开标情况 标项1 八、资格审查情况 标项1 九、符合性审查情况 标项1 十、技术评分明细表 标项 供应商名称 专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 商务技术得分 报价得分 总分 1 上海数慧系统技术有限公司 86.0 82.0 87.0 66.0 83.0 80.8 9.02 89.82 1 江西云堃信息技术有限公司 63.0 57.0 69.0 44.0 56.0 57.8 10.0 67.8 1 杭州经纬信息技术股份有限公司 41.5 37.5 51.5 40.5 51.5 44.5 9.36 53.86 标项1 十一、中标(成交)候选人推荐情况 标项1 十二、代理服务收费标准及金额: 1.代理服务收费标准:以中标金额为计费基准,根据杭价费〔2003〕148号标准,服务类收费标准七折收取。 2.代理服务收费金额(元):11782 十三、公告期限 自本公告发布之日起1个工作日。 十四、其他补充事宜 1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。 十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系 1.采购人信息 名称:杭州市规划和自然资源调查监测中心(杭州市地理信息中心) 地址:浙江省杭州市西湖区文三路15号 传真: 项目联系人(询问):胥朝芸 项目联系方式(询问):0571-88368336 质疑联系人:陈燕华 质疑联系方式:0571-88368381 2.采购代理机构信息 名称:浙江省建设工程设备招标有限公司 地址:杭州市环站东路97号云峰大厦1座13楼 传真:0571-87631300 项目联系人(询问):王红红、胡馨月 项目联系方式(询问):0571-87630283 质疑联系人:胡越凡 质疑联系方式:0571-87630283 3. 同级政府采购监督管理部门 名称:杭州市财政局政府采购监管处、浙江省政府采购行政裁决服务中心(杭州) 地址:杭州市上城区清泰街549号城建综合大楼11楼(快递仅限ems或顺丰) 传真: 联系人:朱女士/王女士 监督投诉电话:0571-87227671,0571-87800218 附件信息: ZJZBC-24-GK-9058标的清单.pdf156.5K 供应商未中标情况说明.docx13.7K 供应商未中标情况说明.docx ZJZBC-24-GK-9058标的清单.pdf 专家抽取规则项目编号:ZJZBC-24-GK-9058项目名称:规划编制实施相关系统升级改造项目,,,,,抽取方案1抽取方案1抽取方案1抽取方式:自行抽取抽取方式:自行抽取评审人数:4抽取规则抽取规则抽取规则专家隶属库评审专业人数浙江省本级及杭州市软件开发服务,存储服务,数据加工处理服务,数字内容加工处理服务,其他数据处理服务4回避单位回避原因回避专家回避原因1/1报价开标记录表(结果公告)报价文件开标记录表项目名称:规划编制实施相关系统升级改造项目(ZJZBC-24-GK-9058)采购方式采购方式公开招标开标时间2024-11-1814:30:002024-11-1814:30:00开标地点开标地点政采云平台(https://www.zcygov.cn/)(线下:杭州市上城区环站东路97号云峰大厦1幢13楼开标室)政采云平台(https://www.zcygov.cn/)(线下:杭州市上城区环站东路97号云峰大厦1幢13楼开标室)政采云平台(https://www.zcygov.cn/)(线下:杭州市上城区环站东路97号云峰大厦1幢13楼开标室)政采云平台(https://www.zcygov.cn/)(线下:杭州市上城区环站东路97号云峰大厦1幢13楼开标室)序号供应商名称供应商名称供应商名称供应商名称投标报价(总价,元)1上海数慧系统技术有限公司上海数慧系统技术有限公司上海数慧系统技术有限公司上海数慧系统技术有限公司1755000(壹佰柒拾伍万伍仟元整)2江西云堃信息技术有限公司江西云堃信息技术有限公司江西云堃信息技术有限公司江西云堃信息技术有限公司1758000(壹佰柒拾伍万捌仟元整)3杭州经纬信息技术股份有限公司杭州经纬信息技术股份有限公司杭州经纬信息技术股份有限公司杭州经纬信息技术股份有限公司1690000(壹佰陆拾玖万元整)1/1资格审查记录表(结果公告)政府采购资格审查记录表项目名称:规划编制实施相关系统升级改造项目(ZJZBC-24-GK-9058)采购方式公开招标开标时间2024-11-1814:30:00开标地点政采云平台(https://www.zcygov.cn/)(线下:杭州市上城区环站东路97号云峰大厦1幢13楼开标室)政采云平台(https://www.zcygov.cn/)(线下:杭州市上城区环站东路97号云峰大厦1幢13楼开标室)政采云平台(https://www.zcygov.cn/)(线下:杭州市上城区环站东路97号云峰大厦1幢13楼开标室)序号供应商资格审查情况情况说明1上海数慧系统技术有限公司符合2江西云堃信息技术有限公司符合3杭州经纬信息技术股份有限公司符合1/1符合性审查记录表政府采购符合性评审汇总表项目名称:规划编制实施相关系统升级改造项目(ZJZBC-24-GK-9058)采购方式采购方式公开招标开标时间2024-11-1814:30:002024-11-1814:30:00开标地点开标地点政采云平台(https://www.zcygov.cn/)(线下:杭州市上城区环站东路97号云峰大厦1幢13楼开标室)政采云平台(https://www.zcygov.cn/)(线下:杭州市上城区环站东路97号云峰大厦1幢13楼开标室)政采云平台(https://www.zcygov.cn/)(线下:杭州市上城区环站东路97号云峰大厦1幢13楼开标室)政采云平台(https://www.zcygov.cn/)(线下:杭州市上城区环站东路97号云峰大厦1幢13楼开标室)序号供应商供应商供应商符合性情况情况说明1上海数慧系统技术有限公司上海数慧系统技术有限公司上海数慧系统技术有限公司符合2江西云堃信息技术有限公司江西云堃信息技术有限公司江西云堃信息技术有限公司符合3杭州经纬信息技术股份有限公司杭州经纬信息技术股份有限公司杭州经纬信息技术股份有限公司符合签名:1/1技术商务评分明细(叶永平)项目名称:规划编制实施相关系统升级改造项目(ZJZBC-24-GK-9058)序号评分类型评分项目内容分值范围上海数慧系统技术有限公司江西云堃信息技术有限公司杭州经纬信息技术股份有限公司1商务自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准),供应商承担过类似业务项目案例的,每个业绩得0.5分,最高得1分。【证明材料:1)须提供项目合同复印件并加盖供应商公章;2)提供的证明材料须能体现相关评审因素(若合同内容无法体现的可另行提供业主证明材料),不提供或者不能提供有效证明的,不得分。】0-11.00.50.02.1商务投标人具有质量管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书,每个证书得1分,最多得3分;【证明材料:须提供有效证书复印件并加盖供应商公章。】0-33.01.03.02.2商务投标人具有项目相关的①自然资源数据全流程管理②一地一码协同服务③国土空间规划编制与成果管理系统④国土空间规划“一张图”应用⑤空间数据管理等相关软件类软件著作权证书的,每类软著得1分,最高得5分。【证明材料:须提供有效证书复印件并加盖供应商公章。】0-55.02.01.02.3商务2021年1月1日至今,供应商承接的信息化项目获得过区(县)级及以上政府部门颁发的技术相关奖,省部级及以上得2分,市级每个得1分,区(县)级每个得0.5分,本项最高得2分。相同奖项或相同项目不得重复计算,以荣誉/获奖证书等复印件并加盖公章为准。【证明材料:须提供有效奖项证书等复印件并加盖供应商公章。】0-22.00.00.03技术现状及需求理解(1)对现状理解到位,包括现有土地码系统、规划编审、规划实施、征收安置等业务现状、数据现状、功能现状,以及相关系统分析清楚;(2)对项目的建设内容要求理解到位、分析清楚。以上2项内容:分别从理解认知、分析情况两部分进行评分。①认知全面,理解透彻的每项得2分;有较全面了解但不够透彻的每项得1分。(0-4分)②分析到位的每项得2分;分析稍有欠缺的每项得1分。(0-4分)未提供或提供内容与本项目需求偏离较大的得0分。0-87.06.04.04技术建设思路(1)方案的工作思路表述清晰,技术路线科学合理,可实施强;(2)工作重点突出,对关键问题提出解决对策与建议合理;(3)系统具有很强的可扩展性,提供相关说明。以上3项内容:每项内容编制思路清晰明确,技术路线顺畅、重点把握到位的得当的每项得4分;编制思路较清晰,技术路线基本准确,重点把握基本到位的每项得3分;编制思路较模糊,技术路线存在一定偏离,重点把握略有偏差的每项得2分;编制思路模糊,技术路线存在较大偏离,重点把握不当的每项得1分;未提供或提供内容与本项目需求偏离较大的得0分。本项最高得12分。0-1212.010.09.05技术关键技术能力系统建设需满足招标文件技术指标要求中的关键技术要求。(1)需采用企业级SOA架构,满足设计和功能服务的融合、治理与应用要求。(2分)(2)需采用跨部门的业务流程管理技术,满足跨部门、多层级、端到端的项目全生命周期业务流程管理。(2分)(3)需采用业务数据全生命周期管理技术,实现业务数据的规范管理。(2分)(4)需采用非结构化数据技术,实现高性能、可靠、海量存储。(2分)(5)需对对接程序进行监控,能够记录接口调用的源系统、目标系统、接口名称、时间、参数等,并且需要记录调用出错信息。(2分)以上5点关键技术:每点内容阐述详细,内容合理、思路清晰,完全满足招标要求,每项得2分;不能完全满足招标要求或内容有缺失,每项得1分;无相关阐述的,不得分。本项最高10分。0-108.08.05.06技术建设内容完全满足招标要求(见招标文件第三部分建设内容要求)。(1)技术框架升级:对土地码系统进行信创适配改造并归并整合到市“空间智治”数字化平台(4分)(2)业务流程与工具升级:根据规划编审、规划实施、征收安置等业务管理要求进行业务流程建模、模块及工具开发等升级(4分)(3)数据对接与迁移:对规划编审、规划实施、征收安置等业务管理相关数据进行对接、归集与整理、迁移(4分)以上3项建设内容:每项内容阐述详细完整,功能完全满足采购需求,科学、合理,可操作性强,每项得4分;阐述基本满足采购需求,有一定科学、合理性,基本可行,每项得2分;阐述部分满足采购需求,描述简略,合理性模糊,每项得1分;无相关阐述的,不得分,本项最高12分。0-1212.012.06.07技术进度保障(1)项目进度方案中①项目整体工作阶段及任务划分、②进度控制合理、关键时间节点把握科学准确。(0-4分)(2)针对采购需求提出完整合理的安全应急处置措施,包括①应急方案、②保障人员配备等。(0-4分)以上2项方案:每点内容要素齐全、科学合理、操作性强、契合用户需求的每点得2分;方案内容要素较齐全、较科学合理、操作性较强、基本符合用户需求的每点得1分;未提供或内容有明显缺陷或不合理的得0分。本项最高得8分。0-88.06.04.08技术售后服务方案①售后服务方案、②售后服务承诺、③服务承诺高效落实的保障措施、④服务期内外的后续技术支持和维护能力情况等,以上4点:满足采购需求,方案科学完整,内容切实可行的每点得1分;不满足不得分。0-44.04.02.09技术培训方案包含①培训计划、培训目标;②培训方式、培训保障措施等内容。以上2点:内容齐全、时间安排合理、可实施性强、契合用户需求的每点得2分;内容要素较齐全、安排较合理、可实施性一般、部分符合用户需求的每点得1分;未提供或内容有明显缺陷或不合理的得0分。本项最高得4分。0-44.04.02.010技术投标人承诺当驻场人员遇到无法解决的问题时,投标人可在2小时内派资深工程师到达现场提供技术增援的,得2分;不满足不得分。【证明材料:须提供承诺函并加盖投标人公章,格式不限。】0-22.02.02.011技术投标人承诺在维护期内派3名及以上参与项目建设的项目组人员提供驻场服务得2分;不满足不得分。【证明材料:须提供承诺函并加盖投标人公章,格式不限。】0-22.02.00.012技术团队人员方案架构合理,管理制度合理、分工明确。满足得2分,部分满足得1分,不满足不得分。0-22.02.02.013.1技术项目负责人①开发过类似业务项目,每个业绩得0.5分,最高得1分;②具备信息系统项目管理师、应用软件研发相关高级工程师证书,每个证书得1.5分,最高得3分。本项最高得4分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-44.02.01.513.2技术技术负责人(不与项目负责人重复)①开发过类似业务项目,每个业绩得0.5分,最高得1分;②具备信息系统项目管理师、系统架构设计师,每个证书得1.5分,最高得3分。本项最高得4分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-44.00.50.013.3技术项目团队成员(不与项目负责人,技术负责人重复),具有下列有效证书的,每项得1分,本项最高得7分。1)信息系统管理师证书;2)测绘类高级工程师;3)软件设计师;4)网络工程师;5)系统集成项目管理师;6)注册城乡规划师;7)信息安全保障人员认证证书;注:相同类别证书不重复得分。一人多证不重复计分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-76.01.00.0合计合计合计0-9086.063.041.52/10技术商务评分明细(胥朝芸)序号评分类型评分项目内容分值范围上海数慧系统技术有限公司江西云堃信息技术有限公司杭州经纬信息技术股份有限公司1商务自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准),供应商承担过类似业务项目案例的,每个业绩得0.5分,最高得1分。【证明材料:1)须提供项目合同复印件并加盖供应商公章;2)提供的证明材料须能体现相关评审因素(若合同内容无法体现的可另行提供业主证明材料),不提供或者不能提供有效证明的,不得分。】0-11.00.50.02.1商务投标人具有质量管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书,每个证书得1分,最多得3分;【证明材料:须提供有效证书复印件并加盖供应商公章。】0-33.01.03.02.2商务投标人具有项目相关的①自然资源数据全流程管理②一地一码协同服务③国土空间规划编制与成果管理系统④国土空间规划“一张图”应用⑤空间数据管理等相关软件类软件著作权证书的,每类软著得1分,最高得5分。【证明材料:须提供有效证书复印件并加盖供应商公章。】0-55.02.01.02.3商务2021年1月1日至今,供应商承接的信息化项目获得过区(县)级及以上政府部门颁发的技术相关奖,省部级及以上得2分,市级每个得1分,区(县)级每个得0.5分,本项最高得2分。相同奖项或相同项目不得重复计算,以荣誉/获奖证书等复印件并加盖公章为准。【证明材料:须提供有效奖项证书等复印件并加盖供应商公章。】0-22.00.00.03技术现状及需求理解(1)对现状理解到位,包括现有土地码系统、规划编审、规划实施、征收安置等业务现状、数据现状、功能现状,以及相关系统分析清楚;(2)对项目的建设内容要求理解到位、分析清楚。以上2项内容:分别从理解认知、分析情况两部分进行评分。①认知全面,理解透彻的每项得2分;有较全面了解但不够透彻的每项得1分。(0-4分)②分析到位的每项得2分;分析稍有欠缺的每项得1分。(0-4分)未提供或提供内容与本项目需求偏离较大的得0分。0-87.04.03.04技术建设思路(1)方案的工作思路表述清晰,技术路线科学合理,可实施强;(2)工作重点突出,对关键问题提出解决对策与建议合理;(3)系统具有很强的可扩展性,提供相关说明。以上3项内容:每项内容编制思路清晰明确,技术路线顺畅、重点把握到位的得当的每项得4分;编制思路较清晰,技术路线基本准确,重点把握基本到位的每项得3分;编制思路较模糊,技术路线存在一定偏离,重点把握略有偏差的每项得2分;编制思路模糊,技术路线存在较大偏离,重点把握不当的每项得1分;未提供或提供内容与本项目需求偏离较大的得0分。本项最高得12分。0-1210.09.03.05技术关键技术能力系统建设需满足招标文件技术指标要求中的关键技术要求。(1)需采用企业级SOA架构,满足设计和功能服务的融合、治理与应用要求。(2分)(2)需采用跨部门的业务流程管理技术,满足跨部门、多层级、端到端的项目全生命周期业务流程管理。(2分)(3)需采用业务数据全生命周期管理技术,实现业务数据的规范管理。(2分)(4)需采用非结构化数据技术,实现高性能、可靠、海量存储。(2分)(5)需对对接程序进行监控,能够记录接口调用的源系统、目标系统、接口名称、时间、参数等,并且需要记录调用出错信息。(2分)以上5点关键技术:每点内容阐述详细,内容合理、思路清晰,完全满足招标要求,每项得2分;不能完全满足招标要求或内容有缺失,每项得1分;无相关阐述的,不得分。本项最高10分。0-1010.010.08.06技术建设内容完全满足招标要求(见招标文件第三部分建设内容要求)。(1)技术框架升级:对土地码系统进行信创适配改造并归并整合到市“空间智治”数字化平台(4分)(2)业务流程与工具升级:根据规划编审、规划实施、征收安置等业务管理要求进行业务流程建模、模块及工具开发等升级(4分)(3)数据对接与迁移:对规划编审、规划实施、征收安置等业务管理相关数据进行对接、归集与整理、迁移(4分)以上3项建设内容:每项内容阐述详细完整,功能完全满足采购需求,科学、合理,可操作性强,每项得4分;阐述基本满足采购需求,有一定科学、合理性,基本可行,每项得2分;阐述部分满足采购需求,描述简略,合理性模糊,每项得1分;无相关阐述的,不得分,本项最高12分。0-1210.08.06.07技术进度保障(1)项目进度方案中①项目整体工作阶段及任务划分、②进度控制合理、关键时间节点把握科学准确。(0-4分)(2)针对采购需求提出完整合理的安全应急处置措施,包括①应急方案、②保障人员配备等。(0-4分)以上2项方案:每点内容要素齐全、科学合理、操作性强、契合用户需求的每点得2分;方案内容要素较齐全、较科学合理、操作性较强、基本符合用户需求的每点得1分;未提供或内容有明显缺陷或不合理的得0分。本项最高得8分。0-86.06.04.08技术售后服务方案①售后服务方案、②售后服务承诺、③服务承诺高效落实的保障措施、④服务期内外的后续技术支持和维护能力情况等,以上4点:满足采购需求,方案科学完整,内容切实可行的每点得1分;不满足不得分。0-44.04.03.09技术培训方案包含①培训计划、培训目标;②培训方式、培训保障措施等内容。以上2点:内容齐全、时间安排合理、可实施性强、契合用户需求的每点得2分;内容要素较齐全、安排较合理、可实施性一般、部分符合用户需求的每点得1分;未提供或内容有明显缺陷或不合理的得0分。本项最高得4分。0-44.03.02.010技术投标人承诺当驻场人员遇到无法解决的问题时,投标人可在2小时内派资深工程师到达现场提供技术增援的,得2分;不满足不得分。【证明材料:须提供承诺函并加盖投标人公章,格式不限。】0-22.02.02.011技术投标人承诺在维护期内派3名及以上参与项目建设的项目组人员提供驻场服务得2分;不满足不得分。【证明材料:须提供承诺函并加盖投标人公章,格式不限。】0-22.02.00.012技术团队人员方案架构合理,管理制度合理、分工明确。满足得2分,部分满足得1分,不满足不得分。0-22.02.01.013.1技术项目负责人①开发过类似业务项目,每个业绩得0.5分,最高得1分;②具备信息系统项目管理师、应用软件研发相关高级工程师证书,每个证书得1.5分,最高得3分。本项最高得4分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-44.02.01.513.2技术技术负责人(不与项目负责人重复)①开发过类似业务项目,每个业绩得0.5分,最高得1分;②具备信息系统项目管理师、系统架构设计师,每个证书得1.5分,最高得3分。本项最高得4分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-44.00.50.013.3技术项目团队成员(不与项目负责人,技术负责人重复),具有下列有效证书的,每项得1分,本项最高得7分。1)信息系统管理师证书;2)测绘类高级工程师;3)软件设计师;4)网络工程师;5)系统集成项目管理师;6)注册城乡规划师;7)信息安全保障人员认证证书;注:相同类别证书不重复得分。一人多证不重复计分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-76.01.00.0合计合计合计0-9082.057.037.54/10技术商务评分明细(王茂迪)序号评分类型评分项目内容分值范围上海数慧系统技术有限公司江西云堃信息技术有限公司杭州经纬信息技术股份有限公司1商务自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准),供应商承担过类似业务项目案例的,每个业绩得0.5分,最高得1分。【证明材料:1)须提供项目合同复印件并加盖供应商公章;2)提供的证明材料须能体现相关评审因素(若合同内容无法体现的可另行提供业主证明材料),不提供或者不能提供有效证明的,不得分。】0-11.00.50.02.1商务投标人具有质量管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书,每个证书得1分,最多得3分;【证明材料:须提供有效证书复印件并加盖供应商公章。】0-33.01.03.02.2商务投标人具有项目相关的①自然资源数据全流程管理②一地一码协同服务③国土空间规划编制与成果管理系统④国土空间规划“一张图”应用⑤空间数据管理等相关软件类软件著作权证书的,每类软著得1分,最高得5分。【证明材料:须提供有效证书复印件并加盖供应商公章。】0-55.02.01.02.3商务2021年1月1日至今,供应商承接的信息化项目获得过区(县)级及以上政府部门颁发的技术相关奖,省部级及以上得2分,市级每个得1分,区(县)级每个得0.5分,本项最高得2分。相同奖项或相同项目不得重复计算,以荣誉/获奖证书等复印件并加盖公章为准。【证明材料:须提供有效奖项证书等复印件并加盖供应商公章。】0-22.00.00.03技术现状及需求理解(1)对现状理解到位,包括现有土地码系统、规划编审、规划实施、征收安置等业务现状、数据现状、功能现状,以及相关系统分析清楚;(2)对项目的建设内容要求理解到位、分析清楚。以上2项内容:分别从理解认知、分析情况两部分进行评分。①认知全面,理解透彻的每项得2分;有较全面了解但不够透彻的每项得1分。(0-4分)②分析到位的每项得2分;分析稍有欠缺的每项得1分。(0-4分)未提供或提供内容与本项目需求偏离较大的得0分。0-88.08.08.04技术建设思路(1)方案的工作思路表述清晰,技术路线科学合理,可实施强;(2)工作重点突出,对关键问题提出解决对策与建议合理;(3)系统具有很强的可扩展性,提供相关说明。以上3项内容:每项内容编制思路清晰明确,技术路线顺畅、重点把握到位的得当的每项得4分;编制思路较清晰,技术路线基本准确,重点把握基本到位的每项得3分;编制思路较模糊,技术路线存在一定偏离,重点把握略有偏差的每项得2分;编制思路模糊,技术路线存在较大偏离,重点把握不当的每项得1分;未提供或提供内容与本项目需求偏离较大的得0分。本项最高得12分。0-1212.012.08.05技术关键技术能力系统建设需满足招标文件技术指标要求中的关键技术要求。(1)需采用企业级SOA架构,满足设计和功能服务的融合、治理与应用要求。(2分)(2)需采用跨部门的业务流程管理技术,满足跨部门、多层级、端到端的项目全生命周期业务流程管理。(2分)(3)需采用业务数据全生命周期管理技术,实现业务数据的规范管理。(2分)(4)需采用非结构化数据技术,实现高性能、可靠、海量存储。(2分)(5)需对对接程序进行监控,能够记录接口调用的源系统、目标系统、接口名称、时间、参数等,并且需要记录调用出错信息。(2分)以上5点关键技术:每点内容阐述详细,内容合理、思路清晰,完全满足招标要求,每项得2分;不能完全满足招标要求或内容有缺失,每项得1分;无相关阐述的,不得分。本项最高10分。0-1010.010.06.06技术建设内容完全满足招标要求(见招标文件第三部分建设内容要求)。(1)技术框架升级:对土地码系统进行信创适配改造并归并整合到市“空间智治”数字化平台(4分)(2)业务流程与工具升级:根据规划编审、规划实施、征收安置等业务管理要求进行业务流程建模、模块及工具开发等升级(4分)(3)数据对接与迁移:对规划编审、规划实施、征收安置等业务管理相关数据进行对接、归集与整理、迁移(4分)以上3项建设内容:每项内容阐述详细完整,功能完全满足采购需求,科学、合理,可操作性强,每项得4分;阐述基本满足采购需求,有一定科学、合理性,基本可行,每项得2分;阐述部分满足采购需求,描述简略,合理性模糊,每项得1分;无相关阐述的,不得分,本项最高12分。0-1210.010.06.07技术进度保障(1)项目进度方案中①项目整体工作阶段及任务划分、②进度控制合理、关键时间节点把握科学准确。(0-4分)(2)针对采购需求提出完整合理的安全应急处置措施,包括①应急方案、②保障人员配备等。(0-4分)以上2项方案:每点内容要素齐全、科学合理、操作性强、契合用户需求的每点得2分;方案内容要素较齐全、较科学合理、操作性较强、基本符合用户需求的每点得1分;未提供或内容有明显缺陷或不合理的得0分。本项最高得8分。0-88.08.07.08技术售后服务方案①售后服务方案、②售后服务承诺、③服务承诺高效落实的保障措施、④服务期内外的后续技术支持和维护能力情况等,以上4点:满足采购需求,方案科学完整,内容切实可行的每点得1分;不满足不得分。0-44.04.04.09技术培训方案包含①培训计划、培训目标;②培训方式、培训保障措施等内容。以上2点:内容齐全、时间安排合理、可实施性强、契合用户需求的每点得2分;内容要素较齐全、安排较合理、可实施性一般、部分符合用户需求的每点得1分;未提供或内容有明显缺陷或不合理的得0分。本项最高得4分。0-44.04.04.010技术投标人承诺当驻场人员遇到无法解决的问题时,投标人可在2小时内派资深工程师到达现场提供技术增援的,得2分;不满足不得分。【证明材料:须提供承诺函并加盖投标人公章,格式不限。】0-22.02.02.011技术投标人承诺在维护期内派3名及以上参与项目建设的项目组人员提供驻场服务得2分;不满足不得分。【证明材料:须提供承诺函并加盖投标人公章,格式不限。】0-22.02.00.012技术团队人员方案架构合理,管理制度合理、分工明确。满足得2分,部分满足得1分,不满足不得分。0-22.02.01.013.1技术项目负责人①开发过类似业务项目,每个业绩得0.5分,最高得1分;②具备信息系统项目管理师、应用软件研发相关高级工程师证书,每个证书得1.5分,最高得3分。本项最高得4分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-44.02.01.513.2技术技术负责人(不与项目负责人重复)①开发过类似业务项目,每个业绩得0.5分,最高得1分;②具备信息系统项目管理师、系统架构设计师,每个证书得1.5分,最高得3分。本项最高得4分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-44.00.50.013.3技术项目团队成员(不与项目负责人,技术负责人重复),具有下列有效证书的,每项得1分,本项最高得7分。1)信息系统管理师证书;2)测绘类高级工程师;3)软件设计师;4)网络工程师;5)系统集成项目管理师;6)注册城乡规划师;7)信息安全保障人员认证证书;注:相同类别证书不重复得分。一人多证不重复计分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-76.01.00.0合计合计合计0-9087.069.051.56/10技术商务评分明细(田梅)序号评分类型评分项目内容分值范围上海数慧系统技术有限公司江西云堃信息技术有限公司杭州经纬信息技术股份有限公司1商务自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准),供应商承担过类似业务项目案例的,每个业绩得0.5分,最高得1分。【证明材料:1)须提供项目合同复印件并加盖供应商公章;2)提供的证明材料须能体现相关评审因素(若合同内容无法体现的可另行提供业主证明材料),不提供或者不能提供有效证明的,不得分。】0-11.00.50.02.1商务投标人具有质量管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书,每个证书得1分,最多得3分;【证明材料:须提供有效证书复印件并加盖供应商公章。】0-33.01.03.02.2商务投标人具有项目相关的①自然资源数据全流程管理②一地一码协同服务③国土空间规划编制与成果管理系统④国土空间规划“一张图”应用⑤空间数据管理等相关软件类软件著作权证书的,每类软著得1分,最高得5分。【证明材料:须提供有效证书复印件并加盖供应商公章。】0-55.02.01.02.3商务2021年1月1日至今,供应商承接的信息化项目获得过区(县)级及以上政府部门颁发的技术相关奖,省部级及以上得2分,市级每个得1分,区(县)级每个得0.5分,本项最高得2分。相同奖项或相同项目不得重复计算,以荣誉/获奖证书等复印件并加盖公章为准。【证明材料:须提供有效奖项证书等复印件并加盖供应商公章。】0-22.00.00.03技术现状及需求理解(1)对现状理解到位,包括现有土地码系统、规划编审、规划实施、征收安置等业务现状、数据现状、功能现状,以及相关系统分析清楚;(2)对项目的建设内容要求理解到位、分析清楚。以上2项内容:分别从理解认知、分析情况两部分进行评分。①认知全面,理解透彻的每项得2分;有较全面了解但不够透彻的每项得1分。(0-4分)②分析到位的每项得2分;分析稍有欠缺的每项得1分。(0-4分)未提供或提供内容与本项目需求偏离较大的得0分。0-84.04.04.04技术建设思路(1)方案的工作思路表述清晰,技术路线科学合理,可实施强;(2)工作重点突出,对关键问题提出解决对策与建议合理;(3)系统具有很强的可扩展性,提供相关说明。以上3项内容:每项内容编制思路清晰明确,技术路线顺畅、重点把握到位的得当的每项得4分;编制思路较清晰,技术路线基本准确,重点把握基本到位的每项得3分;编制思路较模糊,技术路线存在一定偏离,重点把握略有偏差的每项得2分;编制思路模糊,技术路线存在较大偏离,重点把握不当的每项得1分;未提供或提供内容与本项目需求偏离较大的得0分。本项最高得12分。0-1212.09.09.05技术关键技术能力系统建设需满足招标文件技术指标要求中的关键技术要求。(1)需采用企业级SOA架构,满足设计和功能服务的融合、治理与应用要求。(2分)(2)需采用跨部门的业务流程管理技术,满足跨部门、多层级、端到端的项目全生命周期业务流程管理。(2分)(3)需采用业务数据全生命周期管理技术,实现业务数据的规范管理。(2分)(4)需采用非结构化数据技术,实现高性能、可靠、海量存储。(2分)(5)需对对接程序进行监控,能够记录接口调用的源系统、目标系统、接口名称、时间、参数等,并且需要记录调用出错信息。(2分)以上5点关键技术:每点内容阐述详细,内容合理、思路清晰,完全满足招标要求,每项得2分;不能完全满足招标要求或内容有缺失,每项得1分;无相关阐述的,不得分。本项最高10分。0-105.05.05.06技术建设内容完全满足招标要求(见招标文件第三部分建设内容要求)。(1)技术框架升级:对土地码系统进行信创适配改造并归并整合到市“空间智治”数字化平台(4分)(2)业务流程与工具升级:根据规划编审、规划实施、征收安置等业务管理要求进行业务流程建模、模块及工具开发等升级(4分)(3)数据对接与迁移:对规划编审、规划实施、征收安置等业务管理相关数据进行对接、归集与整理、迁移(4分)以上3项建设内容:每项内容阐述详细完整,功能完全满足采购需求,科学、合理,可操作性强,每项得4分;阐述基本满足采购需求,有一定科学、合理性,基本可行,每项得2分;阐述部分满足采购需求,描述简略,合理性模糊,每项得1分;无相关阐述的,不得分,本项最高12分。0-126.06.06.07技术进度保障(1)项目进度方案中①项目整体工作阶段及任务划分、②进度控制合理、关键时间节点把握科学准确。(0-4分)(2)针对采购需求提出完整合理的安全应急处置措施,包括①应急方案、②保障人员配备等。(0-4分)以上2项方案:每点内容要素齐全、科学合理、操作性强、契合用户需求的每点得2分;方案内容要素较齐全、较科学合理、操作性较强、基本符合用户需求的每点得1分;未提供或内容有明显缺陷或不合理的得0分。本项最高得8分。0-84.04.04.08技术售后服务方案①售后服务方案、②售后服务承诺、③服务承诺高效落实的保障措施、④服务期内外的后续技术支持和维护能力情况等,以上4点:满足采购需求,方案科学完整,内容切实可行的每点得1分;不满足不得分。0-43.02.02.09技术培训方案包含①培训计划、培训目标;②培训方式、培训保障措施等内容。以上2点:内容齐全、时间安排合理、可实施性强、契合用户需求的每点得2分;内容要素较齐全、安排较合理、可实施性一般、部分符合用户需求的每点得1分;未提供或内容有明显缺陷或不合理的得0分。本项最高得4分。0-42.02.02.010技术投标人承诺当驻场人员遇到无法解决的问题时,投标人可在2小时内派资深工程师到达现场提供技术增援的,得2分;不满足不得分。【证明材料:须提供承诺函并加盖投标人公章,格式不限。】0-22.02.02.011技术投标人承诺在维护期内派3名及以上参与项目建设的项目组人员提供驻场服务得2分;不满足不得分。【证明材料:须提供承诺函并加盖投标人公章,格式不限。】0-22.02.00.012技术团队人员方案架构合理,管理制度合理、分工明确。满足得2分,部分满足得1分,不满足不得分。0-21.01.01.013.1技术项目负责人①开发过类似业务项目,每个业绩得0.5分,最高得1分;②具备信息系统项目管理师、应用软件研发相关高级工程师证书,每个证书得1.5分,最高得3分。本项最高得4分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-44.02.01.513.2技术技术负责人(不与项目负责人重复)①开发过类似业务项目,每个业绩得0.5分,最高得1分;②具备信息系统项目管理师、系统架构设计师,每个证书得1.5分,最高得3分。本项最高得4分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-44.00.50.013.3技术项目团队成员(不与项目负责人,技术负责人重复),具有下列有效证书的,每项得1分,本项最高得7分。1)信息系统管理师证书;2)测绘类高级工程师;3)软件设计师;4)网络工程师;5)系统集成项目管理师;6)注册城乡规划师;7)信息安全保障人员认证证书;注:相同类别证书不重复得分。一人多证不重复计分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-76.01.00.0合计合计合计0-9066.044.040.58/10技术商务评分明细(杨思颖)序号评分类型评分项目内容分值范围上海数慧系统技术有限公司江西云堃信息技术有限公司杭州经纬信息技术股份有限公司1商务自2021年1月1日以来(以合同签订时间为准),供应商承担过类似业务项目案例的,每个业绩得0.5分,最高得1分。【证明材料:1)须提供项目合同复印件并加盖供应商公章;2)提供的证明材料须能体现相关评审因素(若合同内容无法体现的可另行提供业主证明材料),不提供或者不能提供有效证明的,不得分。】0-11.00.50.02.1商务投标人具有质量管理体系认证证书、信息安全管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书,每个证书得1分,最多得3分;【证明材料:须提供有效证书复印件并加盖供应商公章。】0-33.01.03.02.2商务投标人具有项目相关的①自然资源数据全流程管理②一地一码协同服务③国土空间规划编制与成果管理系统④国土空间规划“一张图”应用⑤空间数据管理等相关软件类软件著作权证书的,每类软著得1分,最高得5分。【证明材料:须提供有效证书复印件并加盖供应商公章。】0-55.02.01.02.3商务2021年1月1日至今,供应商承接的信息化项目获得过区(县)级及以上政府部门颁发的技术相关奖,省部级及以上得2分,市级每个得1分,区(县)级每个得0.5分,本项最高得2分。相同奖项或相同项目不得重复计算,以荣誉/获奖证书等复印件并加盖公章为准。【证明材料:须提供有效奖项证书等复印件并加盖供应商公章。】0-22.00.00.03技术现状及需求理解(1)对现状理解到位,包括现有土地码系统、规划编审、规划实施、征收安置等业务现状、数据现状、功能现状,以及相关系统分析清楚;(2)对项目的建设内容要求理解到位、分析清楚。以上2项内容:分别从理解认知、分析情况两部分进行评分。①认知全面,理解透彻的每项得2分;有较全面了解但不够透彻的每项得1分。(0-4分)②分析到位的每项得2分;分析稍有欠缺的每项得1分。(0-4分)未提供或提供内容与本项目需求偏离较大的得0分。0-87.05.05.04技术建设思路(1)方案的工作思路表述清晰,技术路线科学合理,可实施强;(2)工作重点突出,对关键问题提出解决对策与建议合理;(3)系统具有很强的可扩展性,提供相关说明。以上3项内容:每项内容编制思路清晰明确,技术路线顺畅、重点把握到位的得当的每项得4分;编制思路较清晰,技术路线基本准确,重点把握基本到位的每项得3分;编制思路较模糊,技术路线存在一定偏离,重点把握略有偏差的每项得2分;编制思路模糊,技术路线存在较大偏离,重点把握不当的每项得1分;未提供或提供内容与本项目需求偏离较大的得0分。本项最高得12分。0-1210.09.09.05技术关键技术能力系统建设需满足招标文件技术指标要求中的关键技术要求。(1)需采用企业级SOA架构,满足设计和功能服务的融合、治理与应用要求。(2分)(2)需采用跨部门的业务流程管理技术,满足跨部门、多层级、端到端的项目全生命周期业务流程管理。(2分)(3)需采用业务数据全生命周期管理技术,实现业务数据的规范管理。(2分)(4)需采用非结构化数据技术,实现高性能、可靠、海量存储。(2分)(5)需对对接程序进行监控,能够记录接口调用的源系统、目标系统、接口名称、时间、参数等,并且需要记录调用出错信息。(2分)以上5点关键技术:每点内容阐述详细,内容合理、思路清晰,完全满足招标要求,每项得2分;不能完全满足招标要求或内容有缺失,每项得1分;无相关阐述的,不得分。本项最高10分。0-1010.010.010.06技术建设内容完全满足招标要求(见招标文件第三部分建设内容要求)。(1)技术框架升级:对土地码系统进行信创适配改造并归并整合到市“空间智治”数字化平台(4分)(2)业务流程与工具升级:根据规划编审、规划实施、征收安置等业务管理要求进行业务流程建模、模块及工具开发等升级(4分)(3)数据对接与迁移:对规划编审、规划实施、征收安置等业务管理相关数据进行对接、归集与整理、迁移(4分)以上3项建设内容:每项内容阐述详细完整,功能完全满足采购需求,科学、合理,可操作性强,每项得4分;阐述基本满足采购需求,有一定科学、合理性,基本可行,每项得2分;阐述部分满足采购需求,描述简略,合理性模糊,每项得1分;无相关阐述的,不得分,本项最高12分。0-1210.09.06.07技术进度保障(1)项目进度方案中①项目整体工作阶段及任务划分、②进度控制合理、关键时间节点把握科学准确。(0-4分)(2)针对采购需求提出完整合理的安全应急处置措施,包括①应急方案、②保障人员配备等。(0-4分)以上2项方案:每点内容要素齐全、科学合理、操作性强、契合用户需求的每点得2分;方案内容要素较齐全、较科学合理、操作性较强、基本符合用户需求的每点得1分;未提供或内容有明显缺陷或不合理的得0分。本项最高得8分。0-88.04.06.08技术售后服务方案①售后服务方案、②售后服务承诺、③服务承诺高效落实的保障措施、④服务期内外的后续技术支持和维护能力情况等,以上4点:满足采购需求,方案科学完整,内容切实可行的每点得1分;不满足不得分。0-43.03.03.09技术培训方案包含①培训计划、培训目标;②培训方式、培训保障措施等内容。以上2点:内容齐全、时间安排合理、可实施性强、契合用户需求的每点得2分;内容要素较齐全、安排较合理、可实施性一般、部分符合用户需求的每点得1分;未提供或内容有明显缺陷或不合理的得0分。本项最高得4分。0-44.04.04.010技术投标人承诺当驻场人员遇到无法解决的问题时,投标人可在2小时内派资深工程师到达现场提供技术增援的,得2分;不满足不得分。【证明材料:须提供承诺函并加盖投标人公章,格式不限。】0-22.02.02.011技术投标人承诺在维护期内派3名及以上参与项目建设的项目组人员提供驻场服务得2分;不满足不得分。【证明材料:须提供承诺函并加盖投标人公章,格式不限。】0-22.02.00.012技术团队人员方案架构合理,管理制度合理、分工明确。满足得2分,部分满足得1分,不满足不得分。0-22.01.01.013.1技术项目负责人①开发过类似业务项目,每个业绩得0.5分,最高得1分;②具备信息系统项目管理师、应用软件研发相关高级工程师证书,每个证书得1.5分,最高得3分。本项最高得4分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-44.02.01.513.2技术技术负责人(不与项目负责人重复)①开发过类似业务项目,每个业绩得0.5分,最高得1分;②具备信息系统项目管理师、系统架构设计师,每个证书得1.5分,最高得3分。本项最高得4分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-44.00.50.013.3技术项目团队成员(不与项目负责人,技术负责人重复),具有下列有效证书的,每项得1分,本项最高得7分。1)信息系统管理师证书;2)测绘类高级工程师;3)软件设计师;4)网络工程师;5)系统集成项目管理师;6)注册城乡规划师;7)信息安全保障人员认证证书;注:相同类别证书不重复得分。一人多证不重复计分。【证明材料:1)须提供相关人员有效期内的证书复印件;2)须提供相关人员近3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴纳证明材料复印件。】0-76.01.00.0合计合计合计0-9083.056.051.510/10得分汇总表政府采购得分汇总表项目名称:规划编制实施相关系统升级改造项目(ZJZBC-24-GK-9058)序号供应商投标报价(总价,元)技术商务得分报价分总得分排名是否推荐成交1上海数慧系统技术有限公司1755000元(壹佰柒拾伍万伍仟元整)80.89.0289.821√2江西云堃信息技术有限公司1758000元(壹佰柒拾伍万捌仟元整)(评审价:1582200元(壹佰伍拾捌万贰仟贰佰元整))57.810.0067.823杭州经纬信息技术股份有限公司1690000元(壹佰陆拾玖万元整)44.59.3653.863评审专家(签名):2024年11月18日1/1上海数慧系统技术有限公司ShanghaiDigitalIntelligenceSystemTechnologyCo.,Ltd.二、报价明细表(对开标一览表报价组成作补充说明,格式可自拟)序号服务内容详细描述单价(元)数量(项)合价(元)1技术框架升级1.工作流技术;2.GIS地理信息技术;3.开发框架;4.网络和系统安全。350,000.001350,000.002业务流程与工具升级1.业务数字化支持;2.业务构建支持;3.指标驾驶舱;4.移动框架升级。1,230,000.0011,230,000.003数据对接与迁移1.数据资源对接;2.历史数据迁移。175,000.001175,000.00总计1,755,000.00供应商未中标情况说明项目编号:ZJZBC-24-GK-9058项目名称:规划编制实施相关系统升级改造项目序号单位名称未中标理由1江西云堃信息技术有限公司采购人根据评审小组排名推荐,定标第一中标候选人;根据综合得分排名,该单位排名第二;2杭州经纬信息技术股份有限公司采购人根据评审小组排名推荐,定标第一中标候选人;根据综合得分排名,该单位排名第三。备注:若标项废标,可对整个标项废标情况说明即可。供应商未中标情况说明项目编号:ZJZBC-24-GK-9058项目名称:规划编制实施相关系统升级改造项目序号单位名称未中标理由1江西云堃信息技术有限公司采购人根据评审小组排名推荐,定标第一中标候选人;根据综合得分排名,该单位排名第二;2杭州经纬信息技术股份有限公司采购人根据评审小组排名推荐,定标第一中标候选人;根据综合得分排名,该单位排名第三。备注:若标项废标,可对整个标项废标情况说明即可。上海数慧系统技术有限公司ShanghaiDigitalIntelligenceSystemTechnologyCo.,Ltd.二、报价明细表(对开标一览表报价组成作补充说明,格式可自拟)序号服务内容详细描述单价(元)数量(项)合价(元)1技术框架升级1.工作流技术;2.GIS地理信息技术;3.开发框架;4.网络和系统安全。350,000.001350,000.002业务流程与工具升级1.业务数字化支持;2.业务构建支持;3.指标驾驶舱;4.移动框架升级。1,230,000.0011,230,000.003数据对接与迁移1.数据资源对接;2.历史数据迁移。175,000.001175,000.00总计1,755,000.00

附件下载