天门市高铁站前管理服务中心天门站站区第三方综合管养项目合同公告

项目编号421601202501000642招标状态中标|合同公告
发布时间2026-01-14 10:03:15标书获取截止时间
投标截止时间开标时间
招标单位天门市高铁站前管理服务中心预算金额
中标单位天门市家和物业管理有限公司中标金额400.68万元
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正文内容

一、合同编号:无 二、合同名称:天门站站区第三方综合管养项目 三、项目编号:421601202501000642 四、项目名称:天门站站区第三方综合管养项目 五、合同主体 1、采购人(甲方):天门市高铁站前管理服务中心 2、地址:天门市杨林街道办事处王施村 3、联系方式:13972181338 4、供应商(乙方):天门市家和物业管理有限公司 5、地址:天门市经济开发区汇侨大道 6、联系方式:18872629860 六、合同主要信息 1、主要标的名称:天门站站区第三方综合管养项目 2、规格型号(或服务要求):详见合同文本 3、主要标的数量:1项 4、主要标的单价:4006800元 5、合同金额:400.68(万元) 6、履约期限、地点等简要信息: 履约期限:2026年01月01日至2026年12月31日;履约地点:天门站站区范围内 7、履约保证金收取情况: 收取金额: 0(万元) 收取比例: 0% 8、采购方式:公开招标 9、采购计划备案号:429006-2025-00907 七、合同签订日期:2025-12-30 八、合同公告日期:2026-01-14 九、其他补充事宜: 无 相关下载 天门站站区第三方综合管养项目合同.pdf 天门站站区第三方综合管养项目合同项目名称:天门站站区第三方综合管养项目合同甲方:天门市高铁站前管理服务中心乙方:天门市家和物业管理有限公司天门站站区第三方综合管养项目合同甲方:天门市高铁站前管理服务中心乙方:天门市家和物业管理有限公司根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国合同法》等法律法规,以及采购计划备案号429006-2025-00907中标通知书要求,甲乙双方本着平等自愿、公平诚信的原则,经友好协商,就乙方为甲方提供天门站站区第三方综合管养服务事宜,订立本合同,以资共同信守。第一条项目概况1.项目名称:天门站站区第三方综合管养项目;2.项目地点及范围:天门站站区范围内(含站前广场、高架落客平台、地下停车场、启程路、凯旋路、公交车场、充电桩车场、站内政务候车室等市政、环卫、绿化、设施设备一体化综合管养)。3.项目规模:站区管养总面积约13.5万平方米。4.管养性质:综合性、常态化管养服务,含日常维护、定期检修、应急处置等。第二条服务费用及支付方式1.合同履行期限及费用服务期三年。合同一年一签,一年期满后,报经主管部门同意的前提下,由天门市高铁站前管理服务中心对上一个合同期管理服务等方面进行年度考核,年度考核合格才能续签下一年合同。本合同服务期限自2026年1月1日至2026年12月31日止,-1-综合管养服务费用总价为人民币:肆佰万陆仟捌佰元整(¥400.68万元/年)。(二)支付方式1.本项目综合管养服务费由甲方按季度支付,即每季度初支付上季度服务费用,各季度服务费暂定金额为人民币:壹佰万壹仟柒佰元整(¥100.17万元)。每季度的最终应付服务费,均应根据本合同第四条约定的考核办法与标准进行核定。2.甲方付款账户:账户名称:天门市高铁站前管理服务中心账号:24010200000001025开户行:湖北银行股份有限公司天门支行营业部乙方收款账户:账户名称:天门市家和物业管理有限公司账号:575559490553开户行:中国银行天门开发区支行第三条管养服务范围及内容(一)设施设备管养1.对站区公共区域电梯、自动扶梯、通风空调、照明系统、消防设施、给排水管道等公共配套设施设备定期保养确保其正常运行。2.特种设备需按国家规定定期检测,确保符合安全运营标准,相关检测报告及时提交甲方备案。-2-(二)环境卫生管养1.站区公共区域每日进行不少于2次清扫保洁,定时消毒杀菌,保持无垃圾堆积、无污渍、无异味,卫生洁具洁净无堵塞。2.站前广场、停车场、站区出入口、高架桥等周边区域每日清扫,及时清理杂物、落叶、积水,垃圾桶定时清运(做到日产日清),维护环境整洁有序。3.按规范要求处置生活垃圾及可回收废弃物,严格遵守环保相关规定,不造成二次污染。(三)物业管理1.实行24小时值班制度,安排具备相应资质的保安人员进行不间断巡逻,重点区域每小时巡逻不少于1次,做好巡逻记录。2.熟练掌握公安、交警、运管、城管等职能部门的职责,协助各执法部门做好管辖区域的安全保卫工作。3.做好站区的秩序管理。遇到旅客纠纷,当班管理人员在第一时间进行调解,遇调解不成功的立即上报;及时制止和劝导旅客吵架、打架、吸烟、乱扔垃圾、翻越栏杆等不文明行为,负责站区正常的公共秩序;协助有困难的旅客,确保站区客流顺畅,掌握本站客流情况,引导旅客有秩序地进出站;遇客流大时应及时引导、疏散旅客尽快离站;发现异常情况及时汇报。4.制定突发事件应急预案(含火灾、突发客流、治安事件等),接到应急指令后5分钟内响应处置,并及时向甲方及相关部门报告。(四)绿化养护管养1.对站区范围内的树木、灌木、草坪等绿化植物进行日常养-3-护,包括定期浇水、施肥、修剪、除草、病虫害防治等,确保植物生长旺盛、景观整洁。2.根据季节变化适时更换花卉,优化景观效果,及时清理枯枝败叶,保持绿化区域美观有序。(五)其他管养事项1.配合甲方完成各类专项重大节日、庆典、检查、迎检、创建等突击性任务和指令性任务。2.建立管养台账,每日记录服务执行情况、设备运行状态、故障处理结果等,每月向甲方提交管养工作报告。第三条服务标准1.设施设备设备运行正常,维修响应时间不超过2小时,重大故障修复时间不超过12小时。(质保期内乙方协助施工方)2.环境卫生(1)1000平方米范围内烟头等废弃物不得超过8个,飘白不超过5个,所出现垃圾在10分钟内需有人响应并进行清扫。车行道(含路面、路牙、隔离桩、树圈、喇叭口)、人行道、高架匝道、绿化带内无杂物、纸屑、建筑垃圾;路面无积水(雨天除外):路面、路牙、隔离桩下无积灰,无污迹:窨井盖、下水道盖应保持清洁。果皮箱、垃圾桶等环卫容器无垃圾满溢和散落现象;果皮箱内垃圾容量达到2/3时,应及时收集并更换垃圾袋;损坏应及时修复或更新;每天至少擦拭一次,不能遗漏。-4-出租、公交停车场不锈钢护栏每天擦洗做到表面无灰尘,无涂写、张贴。重点保洁区域:玻璃通风口、落客平台、公交车站、无障碍牌及各类标牌等设施需重点保洁,每日擦洗、清扫不得少于1次。3.安全保卫(1)安保人员实行24小时值班值守,每班8小时工作制,安保人员要求身体健康、体态匀称、五官端正、无纹身。安保人员服装统一,着制式服装上岗。(2)安全巡查按规定路线巡视检查,不留死角;巡查内容包括:车辆停放情况,维护道路畅通,做好安全防范工作,巡查、防范和制止各类违反管理制度行为,并文明劝导。(3)客流高峰期为重点巡查时段,开展不间断巡查;春运、暑运、黄金周、节假日等特殊时间段,延长重点巡查时段,提高巡查频次。4.绿化养护(1)定期修剪、适时施肥、浇水,保持土壤肥料、水分适宜、保持植物生长旺盛,(2)定期实施有害生物防治,刹虫剂、抗菌剂等选用应符合国家规定。(3)植物存活率不低于95%,(质保期内乙方协助施工方)无大面积病虫害,景观效果符合甲方要求。5.综合服务响应及时、处置高效,甲方及旅客满意度不低于95%。-5-第四条考核办法与费用支付(一)考核办法与费用支付1.考核总则及指导思想为适应天门站站区综合管理的需要,进一步提升天门站窗口区域的精细化管理水平,保障设施的使用功能,规范市政、绿化、物业管养的管理行为,科学合理使用和管理养护经费,根据国家及省、市有关法律、法规和规范性文件,结合地区的实际情况,制定本办法。2.考核主体及考核对象检查考核的主体为天门市高铁站前管理服务中心,考核对象为管养企业,考核时天门市高铁站前管理服务中心与养护企业管理人员共同进行现场及企业台账等考核测评,并坚持公平、公正、公开原则;坚持责、权、利相统一原则;坚持过程与结果并重原则;坚持奖惩并举原则。3.考核内容检查考核是指天门市高铁站前管理服务中心对设施类管养企业的工作绩效、市政管养、保洁、绿化管养、物业管理等五个方面进行测评。总分为100分,其中:工作绩效10分、市政管养10分、保洁30分、绿化管养20分、物业管理30分。(1)工作绩效考核内容包括管养企业落实机构设置与人员配置、文明服务、档案资料管理、安全管理、文明作业、环境保护、质量控制、应急保障的情况。(2)市政管养考核内容包括道路、排水、照明的养护情况。-6-(3)保洁考核内容包括站前广场、停车场等保洁和果皮箱、垃圾桶管理的情况。(4)绿化管养考核内容包括乔木及花灌木、绿篱、种植块及整形灌木、草坪、草花的养护质量与病虫害防治、浇水和喷淋、整形修剪、开盘与施肥、防护措施、绿地管理及保护、其他专项等工作的实施情况。(5)物业管理考核内容包括安保管理、问询服务、志愿服务等工作的落实情况。总分=工作绩效得分+市政管养得分+保洁得分+绿化管养得分+物业管理得分。5.加分因素(1)管养单位在天门站站区综合管养中受省市媒体专题表扬的,每次加1分,累计最高加4分(管养单位需提供相关材料)(2)管养单位积极参与各类竞赛、评比活动,并为天门市高铁站前管理服务中心争得荣誉的,视国家、省、市不同层次在年度总评分中进行加分,分值分别为3、2、1分,同一项目按最高奖项加分,累计最高加6分。(3)管养设施在天门市政、绿化单项年度抽查、考核中表现突出,单项每项加5分。(4)管养单位自筹资金完成设施技术改造或工艺创新,效果良好的加3分;遇突发事件或重大险情抢救及时,降低损失的,依情况酌情加1-3分。累计最高加6分。6.考核方式—7—考核方式主要有定期检查、不定期检查、专项检查和季度考核、年度考核。(1)日常巡查:天门市高铁站前管理服务中心每日巡查设施状况或养护现场情况,扣分计入当季考核扣分。(2)不定期检查:不定期对管养企业的履约情况及设施状况进行全方位检查,扣分计入当季考核扣分。(3)专项检查:根据全市及站区重大活动等需要安排的特殊检查,扣分计入当季考核扣分。(4)季度考核:每季度一次综合性考核,按照考核标准要求,由考核小组组织进行。(5)年度考核:每年第四季度同时进行年度考核,以四个季度的考核平均分为当年年度考核得分。7.考核依据(1)国家、地方、行业相关技术规范和标准。(2)招标文件“服务需求及技术规范”。(3)投标响应条款。(4)管养合同。(5)各专业考核评分标准。(6)上级文件要求。8.考核评定奖惩及费用支付(1)考核得分总分在90分及以上为优秀;80分至90分(含80分)为合格,80分以下为不合格。(2)管养费用按季度支付,季度考核等级与管养经费的支付挂钩,季度考核被评定为优秀的,全额拨付当季管养经费;季-8-度考核被评定为合格的,管养经费按当季管养经费95%的比例支付;被评定为不合格的,管养经费按当季管养经费85%的比例支付。(3)天门市高铁站前管理服务中心对年度关键工作项目指标进行重点检查考核,并执行强制性指标,发生以下情形时每项扣10分,计入当季考核扣分中。——发生安全责任事故,导致人员重伤或死亡的;——因工作不力影响市文明创建成绩的;——因抢险救灾工作不力造成社会重大影响的;——重点指令性任务未完成的;——因管养责任被媒体曝光或造成社会恶劣影响的;——擅自将所养护的设施出租、抵押、担保或利用其从事其他经营性行为的。发生上述2种及以上情况的,天门市高铁站前管理服务中心有权对乙方进行附加处罚,甲方并有权终止管养合同。(4)管养企业年度内2个季度考核不合格,除按考核成绩扣减相应管养经费外,天门市高铁站前管理服务中心有权要求本项目甲方终止管养合同。9.附则本考核办法为试行草案,进入正式管养期后,天门市高铁站前管理服务中心将根据实际情况进行适当调整。第五条双方权利与义务(一)甲方权利与义务1.权利:-9-(1)有权对乙方的管养服务质量进行全程监督、检查,定期开展服务测评。(2)对不符合服务标准的事项,有权要求乙方限期整改,整改不合格的可按约定扣除相应服务费用。(3)有权查阅乙方的管养台账、维修记录、人员资质等相关资料。2.义务:(1)向乙方提供开展管养服务所需的相关资料(如设备说明书、管养区域图纸等),并协助乙方协调站区相关部门关系。(2)按合同约定按时足额支付服务费用,不得无故拖欠。(3)协助乙方提供必要的工作条件(如办公场地、水源、电源等),保障乙方正常开展管养工作。(二)乙方权利与义务1.权利:(1)有权按合同约定收取服务费用,要求甲方提供必要的工作支持。(2)因甲方原因导致乙方无法正常开展服务的,有权要求甲方承担相应责任。2.义务:(1)严格按照本合同约定的服务范围、标准提供管养服务,配备足够的专业人员及设备,确保人员具备相应资质并定期培训。(2)遵守甲方的各项管理制度,服从甲方的合理调度与安排,保守甲方商业秘密及站区运营相关机密。—10-(3)及时处理甲方提出的整改要求,反馈整改结果;发生安全事故、设备故障等重大问题时,第一时间通报甲方并妥善处置,若乙方未第一时间通知甲方,甲方有权将此视为乙方合同履行中的重大瑕疵,并可根据合同其他相关条款追究其违约责任;因乙方自身原因或管理疏忽,导致的机械设备故障、人员伤亡等安全事故,均由乙方负责。1(4)不得擅自将本合同项下的管养业务转包或分包给第三方。第六条违约责任1.甲方违约责任:(1)甲方违反本合同约定,致使乙方未完成规定的服务目标,乙方有权要求甲方在一定期限内予以解决。(2)因甲方提供资料错误或协调不力导致乙方服务受阻的,甲方应赔偿乙方相应损失。2.乙方违约责任:(1)服务质量未达到合同约定标准的,甲方有权要求限期整改,逾期未整改或整改后仍不合格的,甲方可扣除该部分服务对应的费用。(2)因乙方原因导致站区发生安全事故、设备损坏或旅客投诉造成不良影响的,乙方应承担全部赔偿责任。(3)乙方擅自转包、分包管养业务的,甲方有权立即解除合同,乙方需支付合同总价10%的违约金,并赔偿甲方损失。第七条争议解决本合同的所有方面均应适用中华人民共和国法律进行解释-11-并受其约束。因本合同所引起的或与本合同有关的任何纠纷或争议,双方应先友好协商解决;协商不成的,可向天门市人民法院提起诉讼。第八条其他条款1.因地震、台风、暴雨、战争等不可抗力因素导致合同无法履行的,双方互不承担违约责任,应及时协商后续处理事宜。2.服务文件、乙方的投标文件、澄清文件及本合同附件等,均作为本合同的组成部分,具有同等法律效力。3.本合同未尽事宜或需变更的,双方应签订书面补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。4.本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份,自双方签字盖章之日起生效,具有同等法律效力。附件:1.天门站站区第三方综合管养服务费用2.天门站站区第三方综合管养项目考核细则(试行)甲方(盖章):乙方(盖章):授权代表人(签字)授权代表人(签字)签订日期:202年n月30日签订日期:2025年12月30日一12-附件1天门站站区第三方综合管养服务费用序号项目类别单位数量小计金额(万元/年)备注1管理人员人530含人员工资、福利、保险等各项费用2其他人员人77297.6含人员工资、福利、保险等各项费用3物资、物料、设备、工具等项1234办公费、消耗品等费项19.45管理费及不可预见费用项1186税费项122.68税率:6%合计400.68说明:本费用包含招标文件要求范围内的人工费、管理费、税金及完成投标等全部费用-13-附件2天门站站区综合管养季度考核评分细则(试行)项目名称专业标准内容分值评分细则及扣分标准物业管理(30分)机构人员设置管理配足物业服务人员,因人员不足影响工作质量的,每少1人扣0.2分,扣完为止。管理、技术人员、操作人员须持证上岗。21人不符合扣除0.1分主管及以上人员应常驻现场(不少于300天/年),合同期内原则上不得调换、不得与其他项目兼任,如需调整应向天门市高铁站前管理服务中心书面申请。21人未达标扣除0.2分.有完善的管理方面规章制度,人员岗位职责。所有入职新员工需经过培训上岗。1无规章制度扣0.5分,新入职员工未培训1人扣除0.1分。文明服务1)弘扬爱岗敬业精神、忠于职守、勤奋学习,刻苦工作,胜任本职,乐于奉献。2)树立全心全意为人民服务的意识,积极为旅客排忧解难。3)工作人员应规范着装、佩戴工作证,并做到仪表端庄、举止文明。4)营造文明工作环境,办公环境整洁美观,使用文明用语,礼貌待人,热情服务。5)坚持首问责任制,认真解答旅客问询。2不达标每项扣0.1分;与群众发生纠纷每次扣0.2分,造成严重后果扣0.5分;发生有责投诉每次扣|0.5分。物资档案管理1)物资,档案资料的管理应有专门部门及专职人员负责。2)物资设备存放需遵循5S管理,使用需建立详细台账。档案资料的管理应建立收集、整理、鉴定、统计、归档、保管、借阅、检查、销毁等一系列规章制度。3)物资,档案资料的存放地应有防火、防潮、防虫鼠、防霉、防蛀、防盗等有效措施。31项不合格扣除0.5分-14一项目名称专业标准内容分值评分细则及扣分标准物业管理(30分)安全管理旅客进、出站通畅有序,发现旅客纠纷及时处置并上报。2旅客投诉1次扣0.1分电瓶车秩序维护,电瓶车不允许上站前广场。需停靠划线区域内2发现1次扣除0.2分。社会车辆秩序维护3车辆乱停乱放5分钟内未规劝1次扣除0.2分。车辆乱停放无驾驶员在现场未上报1次扣0.2分。防火、防盗、防突发事件,治安措施到位,突发事件应急处置预案落实和培训到位。每发现1起突发事件未及时报告或物品丢失、盗窃等治安案件的,扣除0.1分,扣完为止。21次少1人扣0.2分。做好监控和消防设施管理、使用。消防设施设备完好无损,发现问题及时处理,保持监控和消防设施处于良好状态。3不达标1次扣0.1分,造成严重后果按合同条款处置。值班人员统一着装,按照物业服务合同配齐所有门岗、巡逻岗机动岗和监控岗,实行24小时安保执勤2不规范1次扣除0.2分1)贯彻“安全第一,预防为主”方针,建立并落实安全生产岗位责任制及相关制度,提高全员安全生产意识。2)建立安全管理领导小组,明确职责和任务。3)定期(每月不得少于1次)进行安全教育、安全检查。4)实行安全考核一票否决制,建立安全事故责任追究制。5)科学、合理地调度和控制设备设施,确保安全运营。6)电气、消防、电梯等专业维护作业人员必须按规定持有相对应的上岗证:作业人员应具备与其工作相适合的健康条件,方可上岗。3不达标每次每项扣0.3分;安全隐患未发现每次扣0.1分;发生责任事故按合同条款执行。应急保障1)建立应急处置领导小组,明确各自职责分工。2)根据管养特点制订相应的防恐、火灾、自然灾害、设备事故、交通事故等应急处置预案,并定期进行演练。3)建立恶劣天气及其他异常情况应急值班制度,及时上报各类信息,保持通讯联络畅通。3)建立应急物资、抢险设备储备制度,保持一定存量。4)应急响应时限不大于15分钟。5)建立应急预备队,并保持在岗在位。6)做好事故原因调查和损失评估工作。7)应在重大节日、庆典、接待、“迎检”、“创建”等期间按要求完成天门市高铁站前管理服务中心交办的突击性任务和指令性任务。3未达标每次每项扣0.3分,如发生应急处置不力并造成严重后果按合同条款执行。-15一项目名称专业标准内容分值评分细则及扣分标准工作绩效(10分)人员配置结合合同规定应按天门市高铁站前管理服务中心要求配置相应的管理、技术人员和管养操作工、保洁人员、安保人员。每月向天门市高铁站前管理服务中心报送人员花名册。11人不达标扣除0.1分有完善的人员岗位职责,绩效考评等规章制度。11项不达标扣除0.1分工作纪律不服从天门市高铁站前管理服务中心工作任务分配、不执行上级工作安排。11次扣除0.1分无故不参加考勤,迟到、早退等未按规定时间到岗。未经允许,擅自离岗、脱岗、调班、换岗、串岗。11人1次扣除0.1分当班注意力不集中,做与工作无关的事(吸烟、读书、看报、玩手机、打游戏、与人聊天、私自会客、干私活等)11人1次扣除0.1分行为不端,值勤时偷懒休息,勾肩搭背、将手插入衣袋、嬉笑打闹、吃零食。11人1次扣除0.1分工作作风工作时作风漂浮、敷衍塞责被投诉,经查证属实。11人1次扣除0.1分要求的工作事件未在规定时限内处置11人1次扣除0.1分工作执行管理人员每月、季需提交工作总结,工作计划。内容详细,实在。1未执行1人1次扣除0.1分每周召开周会,定期开展安全例会。1未执行1次扣除0.1分卫生保洁(30分)公共环境卫生站前广场、地下停车场地面、道路等无杂物、垃圾、纸屑、堆积物。10每1000平方米内不能出现烟头等杂物超过5个,每超过1个扣0.1分;3分钟内未清除,每处每次扣0.1分。天花板每月彻底清理1次、墙壁、楼角每周清理2次。玻璃清洁项目,每周清洁不少于1次,有特殊活动需要清洗时,按天门市高铁站前管理服务中心要求及时清洗。玻璃门及低处玻璃明亮、无污迹、无积尘、无手印。垃圾桶外壳干净、无污物,垃圾不多于总容量的2/3,无燃着的烟头。楼道内灯具、扶手、消防设施(内外)等物品干净无灰尘、摆放整齐。楼内表面卫生进行定期清洁,每周不少于1次。所有地垫清洁干净,每天必须清洁3次,冲洗每周不少于1次。6未按标准执行,每次每处扣0.3分。消毒液严格按科学配比执行,工作人员自身防护。4未按标准执行,每次每处扣0.1分。出站口、公交、出租区域每日消杀不低于2次,特殊时不低于4次。5少1处1次扣0.2分办公区域天门市高铁站前管理服务中心办公区域每日清扫一次。政务候车室卫生进行定期清洁,每周不少于2次,保持地面干净,桌、椅、沙发、茶几等洁净,整齐;水杯、水瓶、饮水机、烟灰缸等洁净。5未按标准执行,每次每处扣0.2分。-16-项目名称专业标准内容分值评分细则及扣分标准市政工程(10分)安全排查定期(每月不得少于1次)进行安全教育、全面安全检查。1安全隐患未发现每次扣0.1分;发生责任事故按合同条款执行。设备维护亮灯率(亮灯率指所检查路灯的亮灯数与检查路灯的总灯数之比)达到99%以上。照明设施及其附属设备完好率W97%。主要包括灯杆灯具完好率、线路完好率、配电箱完好率、照明及交通设施清洁率等。2照明、交通设施及其附属设备完好率达不到标准,每降1%扣0.2分,达到92%每降1%扣0.1分;照明日常启闭、管理、维护、检测等。维修电工应有专人持证操作,维修、保养,执行安全操作规定。2启闭不及时每次扣0.1分,故障未上报每次扣0.1分,修复不及时每次扣0.2分。对管养范围所有消防设施进行安全检查,设施设备维护。未上报每次扣0.1分,修复不及时每次扣0.2分。停车场、出租车蓄车场日常管理及维护。1系统故障未上报每次扣0.1分,修复不及时每次扣0.2分。对接供水、供电、通讯运营商等单位在物业管理区域内的协调、对接。1出现问题上报不及时每次扣0.1分。工程维修站前广场及附属建筑主体(不含沥青路面,含其他地面以及立面)、房建结构装饰工程、标识系统、照明系统(不含设备管理用房照明)除质量问题外的修缮。排水设备、排水沟(明沟、暗沟)疏通清淤:地下停车场损耗品及时更换、设施管理维修。1设施损坏未及时上报维修每次每处扣0.1分。绿化管理(20分)浇水养护根据气候、给花木适量浇水,适时施肥、浇水,保持土壤肥料、水分适宜、保持植物生长旺盛。8高温2天未浇水,扣0.8分,因缺水绿化致大面积枯死一处0.8分,扣完为止。清杂养护及时清理杂草、枯枝,按时施肥、除虫、松土等,春秋二季定期修剪花木。6杂草未及时清理1处扣0.6分,枯树1处未清理扣0.6分,除虫不及时扣0.6分。保护补植对受损花木及时扶正,整修或提出补植方案。6每发现1次绿化问题未及时处理的扣除0.5分,每发现1处因管理不当造成枯枝烂叶影响形象的,扣除0.5分,扣完为止。—177—

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