2026-09-15中标｜中标通知江苏省|南京市项目编号JSZC-320000-SCZX-G2024-0607招标状态中标｜中标通知发布时间2024-12-12 13:01:43标书获取截止时间投标截止时间开标时间招标单位江苏省工业和信息化厅预算金额42万元中标单位江苏金陵智造研究院有限公司中标金额41.16万元代理单位江苏省政府采购中心相关产品制造业行业实施指南编制其他咨询服务联系方式张进：025-69652657付钢：025-83668520正文内容 江苏省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制重新采购项目中标公告 一 、 项目编号 ：JSZC-320000-SCZX-G2024-0607 二 、 项目名称：江苏省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制重新采购项目 三、中标（成交）信息 序号 供应商名称 社会信用代码 供应商地址 评审总得分 中标/成交金额 1 江苏金陵智造研究院有限公司 91320100MA1P3QL96U 正学路1号 442（总分制） 411600元 四、主要标的信息 服务类 名称：江苏省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制重新采购项目 服务范围：见采购文件 服务要求：见采购文件 服务时间：见采购文件 服务标准：见采购文件 五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 陈波、李岩、郑兴江、**萍、李静 六、 代理服务收费标准及金额： 无 七、公告期限 自本公告发布之日起1个工作日。 八、其他补充事宜 无 九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。 1.采购人信息 单位名称：江苏省工业和信息化厅（机关） 单位地址：南京市北京西路16号 联系人：张进 联系电话：025-69652657 2.采购代理机构信息（如有） 单位名称：江苏省政府采购中心 单位地址：南京市建邺区汉中门大街145号 联系人：付钢 联系电话：025-83668520 3.项目联系方式 项目联系人：付钢 电话：025-83668520 十、附件 1.采购文件（已公告的可不重复公告） 2.被推荐供应商名单和推荐理由（适用于邀请招标、竞争性谈判、询价、竞争性磋商采用书面推荐方式产生符合资格条件的潜在供应商的） 3.中标、成交供应商为中小企业的，应公告其《中小企业声明函》 4.中标、成交供应商为残疾人福利性单位的，应公告其《残疾人福利性单位声明函》 5.中标、成交供应商为注册地在国家级贫困县域内物业公司的，应公告注册所在县扶贫部门出具的聘用建档立卡贫困人员具体数量的证明。 附件： JSZC-320000-SCZX-G2024-0607采购文件.doc 公告概要： 公告信息： 采购项目名称 江苏省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制重新采购项目 品目 其他咨询服务 采购单位 江苏省工业和信息化厅（机关） 行政区域 江苏省 公告时间 2024年12月12日 12:10 评审专家名单 李岩,陈波,郑兴江,**萍,李静 总中标金额 ￥41.160000 万元（人民币） 联系人及联系方式： 项目联系人 付钢 项目联系电话 025-83668520 采购单位 江苏省工业和信息化厅（机关） 采购单位地址 南京市北京西路16号 采购单位联系方式 15077871333 代理机构名称 江苏省政府采购中心 代理机构地址 南京市建邺区汉中门大街145号 代理机构联系方式 付钢 招标文件项目名称：江苏省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制重新采购项目标书编号：JSZC-320000-SCZX-G2024-0607江苏省政府采购中心2024年11月总目录总目录1第一章投标邀请1一、项目基本情况1二、申请人的资格要求：1三、获取招标文件2四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点2五、公告期限2六、其他补充事宜2七、本次招标联系方式2八、其他3第二章投标人须知4一、总则4二、招标文件4三、投标文件的编制5四、投标文件的递交6五、开标与评标7六、定标11七、授予合同13第三章合同文本14江苏省政府采购合同（服务）（合同编号）14第四章采购需求23第五章评标方法与评标标准31第六章投标文件格式34第一章投标邀请受江苏省工业和信息化厅的委托，江苏省政府采购中心就江苏省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制重新采购项目（JSZC-320000-SCZX-G2024-0607)项目进行公开招标采购，欢迎符合条件的供应商投标。项目概况江苏省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制重新采购项目招标项目的潜在投标人可在“江苏政府采购网”自行免费下载招标文件，并于2024年12月4日9点30分（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况1.项目编号：2.项目名称：江苏省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制重新采购项目3.预算金额：项目1个分包，金额共42万元。分包具体情况如下:集群名称产业链名称采购包号采购行业实施指南标的预算金额（万元）航空航天商业航天1江苏省卫星行业智改数转网联实施指南424.本项目设定最高限价，各分包最高限价为其预算金额。5.采购需求（简介）：根据《关于组织2024年度江苏省制造强省建设专项资金项目申报的通知》（苏工信综合﹝2024﹞102号）等有关文件要求，共设立江苏省“智改数转网联”行业实施指南编制项目1个分包，具体需求详见第四章。6.合同履行期限：截至2025年6月30日。二、申请人的资格要求：（一）通用资格要求1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，并提供下列材料：1.1法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明；1.2上一年度的财务状况报告（成立不满一年无需提供）；1.3依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料（提供提交投标文件截止时间前一年内至少一个月依法缴纳税收及缴纳社会保障资金的证明材料。投标人依法享受缓缴、免缴税收、社会保障资金的提供证明材料。）；1.4具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明；1.5参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。2.在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）查询，无被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的信用记录。（投标文件中无需提供证明材料）。3.落实政府采购政策需满足的资格要求：无。4.本项目不接受联合体投标（接受/不接受）。（二）本项目的特定资格要求无。三、获取招标文件1.时间：自招标文件公告发布之日起5个工作日。2.方式：在“江苏政府采购网”自行免费下载招标文件。四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点1.2024年12月4日9点30分（北京时间）2.地点：江苏省政府采购交易执行系统网上开标大厅。五、公告期限招标公告及招标文件公告期限为自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜无七、本次招标联系方式1.采购人信息名称：江苏省工业和信息化厅地址：南京市北京西路16号联系人：张进联系方式：025-69652657采购包号采购行业实施指南标的联系人联系方式1江苏省卫星行业智改数转网联实施指南装备工业二处刘旭东025-696526922.江苏省政府采购中心信息地址：南京市汉中门大街145号省政务中心二期3楼南区联系人：付钢联系方式：025-83668520八、其他1.根据省财政厅《关于更换全省政府采购交易系统CA数字证书和电子签章的通知》（苏财购〔2023〕101号），“苏采云”政府采购交易系统（以下简称苏采云系统）的CA数字证书、电子签章已更换为江苏省电子政务证书认证中心CA和方正国际软件（北京）有限公司电子签章。如果投标人通过苏采云系统参与政府采购项目，需要更换CA数字证书和电子签章。具体办理指南和操作手册见链接：http://www.ccgp-jiangsu.gov.cn/jiangsu/zlxz/ee/ee3a4bc5a3454aa2b0d9312230633ce9.html。领取CA和办理电子签章（请至南京汉中门大街145号江苏省政务服务中心二期三楼大厅CA办理窗口办理，具体联系方式见《苏采云系统供应商操作手册》（以下简称《操作手册》））、进行注册并按《操作手册》要求制作、上传电子投标文件。投标人也可前往“江苏政务服务网”（www.jszwfw.gov.cn），“一企来办”专栏下“政府采购”模块详细了解关于CA办理、标书制作、开标投标指引等事宜。如果“江苏政府采购网”（www.ccgp-jiangsu.gov.cn）信息与“江苏政务服务网”（www.jszwfw.gov.cn），“一企来办”专栏下“政府采购”模块中信息不一致，以“江苏政府采购网”信息为准。2.有关本次招标的事项若存在变动或修改，敬请及时关注江苏省政府采购中心在“江苏政府采购网”发布的更正公告。3.本次招标不收取投标保证金。第二章投标人须知一、总则1、招标方式1.1本次招标采取公开招标方式，本招标文件仅适用于招标公告中所述项目。2、合格的投标人2.1满足招标公告中供应商的资格要求的规定。2.2满足本文件实质性要求和条件的规定。3、适用法律3.1本次招标及由此产生的合同受中华人民共和国有关的法律法规制约和保护。4、投标费用4.1投标人应自行承担所有与参加投标有关的费用，无论投标过程中的做法和结果如何，江苏省政府采购中心（以下简称采购中心）在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。4.2本次招标采购中心和采购人不收取标书工本费与中标服务费。5、招标文件的约束力5.1投标人一旦参加本项目采购活动，即被认为接受了本招标文件的规定和约束。二、招标文件6、招标文件构成6.1招标文件由以下部分组成：（1）投标邀请（2）投标人须知（3）合同文本（4）采购需求（5）评标方法与评标标准（6）投标文件格式请仔细检查招标文件是否齐全，如有缺漏请立即与采购中心联系解决。6.2投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求。按招标文件要求和规定编制投标文件，并保证所提供的全部资料的真实性，以使其投标文件对招标文件作出实质性响应，否则其风险由投标人自行承担。7、招标文件的澄清7.1任何要求对招标文件进行澄清的投标人，应在投标截止期十日前按招标公告中的通讯地址，以书面形式通知采购中心。8、招标文件的修改8.1在投标截止时间前，采购中心可以对招标文件进行修改。8.2采购中心有权按照法定的要求推迟投标截止日期和开标日期。8.3招标文件的修改将在江苏政府采购网公布，补充文件将作为招标文件的组成部分，并对投标人具有约束力。三、投标文件的编制9、投标文件的语言及度量衡单位9.1投标人提交的投标文件以及投标人与采购中心就有关投标的所有来往通知、函件和文件均应使用简体中文。9.2除技术性能另有规定外，投标文件所使用的度量衡单位，均须采用国家法定计量单位。10、投标文件构成10.1投标人编写的投标文件应包括资格证明文件、符合性证明文件、投标分项报价表、技术要求响应及偏离表、商务要求响应及偏离表、其他证明文件、投标函、开标一览表等部分。10.2如标书制作工具中格式和内容与“江苏政府采购网”发布的招标文件不一致，请以“江苏政府采购网”发布的招标文件为准。11、证明投标人及投标标的符合招标文件规定的文件11.1投标人应按照法律、法规、规章和规范性文件以及招标文件要求提交证明文件，证明其及投标标的符合招标文件规定。11.2招标文件对证明文件无明确形式要求的，证明文件可以以文字资料、图纸和数据等形式提交。12、投标分项报价表12.1投标人应按照招标文件规定格式填报投标分项报价表。12.2投标货币。投标文件中的单价和总价无特殊规定的采用人民币报价，以元为单位标注。招标文件中另有规定的按规定执行。13、技术要求响应及偏离表、商务要求响应及偏离表13.1投标人需对招标文件中的技术要求与商务要求逐项作出响应或偏离，并说明原因。13.2投标人可在投标文件中提供认为需要的其他技术文件或说明。14、投标函和开标一览表14.1投标人应按照招标文件中提供的格式完整、正确填写投标函、开标一览表。14.2对于采用货币报价的项目，开标一览表中的投标总报价应与投标分项报价表中的投标总报价一致，如不一致，不作为无效投标处理，但评标时按开标一览表中价格为准。15、投标有效期15.1投标有效期为采购中心规定的开标之日后六十（60）天。投标有效期比规定短的将被视为未实质性响应招标文件而予以拒绝。16、投标有效期的延长16.1在特殊情况下，采购中心于原投标有效期满之前，可向投标人提出延长投标有效期的要求。这种要求与答复均应采用书面形式。投标人可以拒绝采购中心的这一要求而放弃投标。同意延长投标有效期的投标人既不能要求也不允许修改其投标文件，同时受投标有效期约束的所有权利与义务均延长至新的有效期。四、投标文件的递交17、投标文件的递交17.1电子投标文件的递交投标人应当按照《操作手册》规定，在投标截止时间前制作并上传电子投标文件。18、投标截止时间18.1投标人上传电子投标文件的时间不得迟于招标公告中规定的投标截止时间。投标人应充分考虑到网络环境、网络带宽等风险因素，如因投标人自身原因造成的电子投标文件上传不成功的按照本招标文件第二章第26.1.2条规定做无效投标处理。18.2采购中心可以按照规定，通过修改招标文件酌情延长投标截止时间，在此情况下，投标人的所有权利和义务以及投标人受制的截止时间均应以延长后新的截止时间为准。19、投标文件的拒收19.1采购中心拒绝接收在其规定的投标截止时间后上传的任何投标文件。20、投标文件的撤回和修改20.1投标文件的撤回21.1.1电子投标文件的撤回投标人可在投标截止时间前，撤回其电子投标文件，具体操作方法见《操作手册》。21.1.2投标人撤回电子投标文件，则认为其不再参与本项目投标活动。20.2投标文件的修改20.2.1投标人可在投标截止时间前，对其电子投标文件进行修改，具体操作方法见《操作手册》。20.2.2在投标截止时间之后，投标人不得对其电子投标文件作任何修改。20.3在投标截止时间至招标文件中规定的投标有效期满之间的这段时间内，投标人不得撤回其投标。五、开标与评标21、开标21.1采购中心将在招标公告中规定的时间和地点组织公开开标。投标人应当按照《操作手册》规定，参加开标活动和在“江苏省政府采购交易执行系统”规定的时间内对投标文件进行解密。21.2开标仪式由采购中心组织。“江苏省政府采购交易执行系统”将自动对项目进行开标，并宣布各投标人名称和投标价格。21.3投标人在开标过程中涉及到的投标文件解密、开标结果确认等工作，应按照《操作手册》规定执行。21.4投标人如果对开标过程和开标记录有疑义，应当根据《操作手册》规定提出，如“江苏省政府采购交易执行系统”中《开标记录表》宣布后5分钟内未提出的，视同认可开标结果。22、评标委员会22.1开标后，采购中心将立即组织评标委员会（以下简称评委会）进行评标。22.2评委会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，且人员构成符合政府采购有关规定。22.3评委会独立工作，负责评审所有投标文件并确定中标侯选人。23、评标过程的保密与公正23.1凡是与审查、澄清、评价和比较投标的有关资料以及授标建议等，采购人、评委、采购中心均不得向投标人或与评标无关的其他人员透露。23.2在评标过程中，投标人不得以任何行为影响评标过程，否则其投标文件将被作为无效投标文件。23.3采购中心和评标委员会不向未中标的投标人解释未中标原因，也不公布评标过程中的相关细节。23.4采用综合评分法的项目，未中标的投标人可于中标结果公告期限届满之日起通过“江苏省政府采购交易执行系统”查看自己的评审得分及排序情况。24、投标文件的澄清24.1评标期间，评委会对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，有权要求投标人作出必要的澄清、说明或者补正。投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。评标委员会并非对每个投标人都做澄清要求。24.2需要供应商进行澄清、说明和补正的，评委会将通过“江苏省政府采购交易执行系统”向供应商发出“澄清要求函”，接到“澄清要求函”的投标人应当按照要求在“江苏省政府采购交易执行系统”中提交“澄清响应函”并加盖CA电子公章。澄清、说明和补正的内容作为投标文件的补充部分，具体操作方式见《操作手册》。24.3接到评委会澄清、说明和补正要求的投标人如未按规定做出澄清、说明和补正，其风险由投标人自行承担。25、对投标文件的初审25.1投标文件初审分为资格审查和符合性审查。25.1.1资格审查：依据法律法规和招标文件的规定，由采购人对投标文件中的资格证明文件进行审查。资格审查的结论，采购人以书面形式向评委会进行反馈。采购人在进行资格性审查的同时，将在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）查询投标人的信用记录，以确定投标人是否具备投标资格,查询结果留存并归档。25.1.2符合性审查：依据招标文件的规定，由评委会从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。25.1.3未通过资格审查或符合性审查的投标人，采购中心将在“江苏省政府采购交易执行系统”中告知未通过资格审查或符合性审查的原因，评标结束后，采购中心将不再告知未通过资格审查和符合性审查的原因。25.2在详细评标之前，评委会将首先审查每份投标文件是否实质性响应了招标文件的要求。实质性响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符，没有重大偏离或保留的投标。所谓重大偏离或保留是指与招标文件规定的实质性要求存在负偏离，或者在实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中买方和采购中心的权利或投标人的义务，纠正这些偏离或保留将会对其他实质性响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。重大偏离的认定需经过评委会以少数服从多数的原则作出结论。评委决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻求外部的证据。25.3如果投标文件实质上没有响应招标文件的要求，评委会将予以拒绝，投标人不得通过修改或撤销不合要求的偏离或保留而使其投标成为实质性响应的投标。25.4评委会将对确定为实质性响应的投标进行进一步审核，确定其是否有计算上或累加上的算术错误，修正错误的原则如下：（1）投标文件中开标一览表内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表为准。（2）大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准。（3）单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价。（4）总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。同时出现两种以上错误的，按照前款规定的顺序修正。25.5评委会将按上述修正错误的方法调整投标文件中的投标报价，并通过“江苏省政府采购交易执行系统”告知投标人，调整后的价格应对投标人具有约束力。如果投标人不接受修正后的价格，则其投标将被拒绝。25.6投标人在开、评标全过程中应保持通讯畅通，及时登录“江苏省政府采购交易执行系统”查阅、答复相关信息，并安排专人与采购中心及评标委员会联系。26、无效投标条款和废标条款26.1无效投标条款26.1.1投标人在“江苏省政府采购交易执行系统”规定的时间内未成功解密电子投标文件的。26.1.2投标人未按照招标文件要求上传电子投标文件的。26.1.3同一投标人提交两个（含两个）以上不同的投标报价的。26.1.4投标人不具备招标文件中规定资格要求的。26.1.5投标人的报价超过了采购预算或最高限价的。26.1.6未通过符合性审查的。26.1.7不符合招标文件中规定的实质性要求和条件的（本招标文件中斜体且有下划线部分或加★号条款为实质性要求和条件）。26.1.8投标人被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单或政府采购严重失信行为记录名单。或查询“信用中国”网站后发现投标人存在其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的信用记录。26.1.9投标文件含有采购人不能接受的附加条件的。26.1.10评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，将通过“江苏省政府采购交易执行系统”要求其在合理的时间内提供说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。26.1.11投标文件未按照招标文件要求加盖CA电子公章的。26.1.12其他法律、法规及本招标文件规定的属无效投标的情形。26.2废标条款26.2.1符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的。26.2.2出现影响采购公正的违法、违规行为的。26.2.3因重大变故，采购任务取消的。26.2.4评标委员会认定招标文件存在歧义、重大缺陷导致评审工作无法进行。26.2.5因“江苏省政府采购交易执行系统”系统故障原因造成开标不成功的。26.3投标截止时间结束后参加投标的供应商不足三家的处理：26.3.1如出现投标截止时间结束后参加投标的供应商或者在评标期间对招标文件做出实质响应的供应商不足三家情况，按政府采购相关规定执行。六、定标27、确定中标单位27.1中标候选人的选取原则和数量见招标文件第五章规定。27.2采购人应根据评委会推荐的中标候选人确定中标人。27.3采购中心将在“江苏政府采购网”发布中标公告，公告期限为1个工作日。27.4若有充分证据证明，中标人出现下列情况之一的，一经查实，将被取消中标资格：27.4.1提供虚假材料谋取中标的。27.4.2向采购人、采购中心行贿或者提供其他不正当利益的。27.4.3属于本文件规定的无效条件，但在评标过程中又未被评委会发现的。27.4.4与采购人或者其他供应商恶意串通的。27.4.5采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的。27.5有下列情形之一的，视为投标人串通投标，投标无效：27.5.1不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制。27.5.2不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜。27.5.3不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人。27.5.4不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。28、质疑处理28.1提出质疑的供应商应当是参与所质疑项目采购活动的供应商。潜在供应商依法获取其可质疑的采购文件的，可以对采购文件提出质疑。28.2供应商认为采购文件、采购过程和采购结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式根据下述28.4条款的规定向采购中心或采购人提出质疑。上述应知其权益受到损害之日，是指：28.2.1对可以质疑的采购文件提出质疑的，为收到采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日；28.2.2对采购过程提出质疑的，为各采购程序环节结束之日；28.2.3对中标或者成交结果提出质疑的，为中标或者成交结果公告期限届满之日。供应商应当在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。供应商如在法定期限内对同一采购程序环节提出多次质疑的，采购中心、采购人将只对供应商第一次质疑作出答复。28.3质疑函必须按照本招标文件中《质疑函范本》要求的格式和内容进行填写。28.4供应商（含潜在供应商）对与本项目有关的所有询问、质疑均请向采购人提出，由采购人负责答复。。采购中心及采购人只接收以纸质原件形式送达的质疑,建议供应商尽量通过邮寄方式提交质疑（采购人和采购中心不接受无快递运单号的快递）。采购中心质疑接收部门为质疑处理科，联系地址：南京市汉中门大街145号省政务中心二期3楼南区3027室，联系电话：025-83668531。采购人质疑接收人及联系方式见招标文件第一章。28.5以下情形的质疑不予受理28.5.1内容不符合《政府采购质疑和投诉办法》第十二条规定的质疑。28.5.2超出政府采购法定期限的质疑。28.5.3以传真、电子邮件等方式递交的非原件形式的质疑。28.5.4未参加投标活动的供应商或在投标活动中自身权益未受到损害的供应商所提出的质疑。28.6供应商提出书面质疑必须有理、有据，不得捏造事实、提供虚假材料进行恶意质疑。否则，一经查实，采购中心有权依据政府采购的有关规定，报请政府采购监管部门对该供应商进行相应的行政处罚和记录该供应商的失信信息。29、中标通知书29.l中标结果确定后，采购中心将向中标人发出中标通知书。请中标人在中标结果公告届满之日起30日内,使用CA数字证书登录“江苏省政府采购交易执行系统”及时下载中标通知书。因系统存储空间有限，自中标结果公告届满之日起30日后，“江苏省政府采购交易执行系统”不再保证提供下载中标通知书服务,因未及时下载而造成的不利后果由中标人自行承担。29.2中标通知书将是合同的一个组成部分。对采购人和中标人均具有法律效力。中标通知书发出后，采购人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。七、授予合同30.签订合同30.l中标人应当在中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件确定的事项与采购人签订政府采购合同。30.2招标文件、中标人的投标文件及招标过程中有关澄清、承诺文件均应作为合同附件。30.3签订合同后，中标人不得将合同标的进行转包。未经采购人同意，中标人也不得采用分包的形式履行合同，否则采购人有权终止合同。转包或分包造成采购人损失的，中标人应承担相应赔偿责任。31、服务（包含与服务相关的货物）的追加31.1政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的服务（包含与服务相关的货物），在不改变合同其他条款的前提下，可以与中标人协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不超过原合同金额10%。32、政府采购履约资金扶持政策中标人可凭政府采购合同办理融资贷款，详情请见江苏政府采购网“政采贷”专栏。第三章合同文本以下为中标后签定本项目合同的通用条款，中标人不得提出实质性的修改。江苏省政府采购合同（服务）（合同编号）项目名称：项目编号：采购包号：*****甲方：（买方）_________乙方：（卖方）_________甲、乙双方根据江苏省政府采购中心项目公开招标的结果，签署本合同。一、合同内容1.1标的名称：1.2标的质量：1.3标的数量（规模）：1.4履行时间（期限）：1.5履行地点：1.6履行方式：二、合同金额2.1本合同金额为（大写）：____________________________________圆（_______________元）人民币或其他币种。三、技术资料3.1乙方应按招标文件规定的时间向甲方提供服务（包含与服务相关的货物）的有关技术资料。3.2没有甲方事先书面同意，乙方不得将由甲方提供的有关合同或任何合同条文、规格、计划、图纸、样品或资料提供给与履行本合同无关的任何其他人。即使向履行本合同有关的人员提供，也应注意保密并限于履行合同的必需范围。3.3乙方应建立项目台账，记录保存并向甲方提供项目实施相关重要资料信息。四、知识产权4.1乙方应保证甲方在使用、接受本合同服务（包含与服务相关的货物）或其任何一部分时不受第三方提出侵犯其专利权、版权、商标权和工业设计权等知识产权的起诉。一旦出现侵权，由乙方负全部责任。五、产权担保5.1乙方保证所交付的服务（包含与服务相关的货物）的所有权完全属于乙方且无任何抵押、查封等产权瑕疵。六、履约保证金6.1乙方交纳人民币_________元作为本合同的履约保证金。（不得超过合同金额的10%）6.2合同履行结束后，甲方应及时退还交纳的履约保证金。6.2.1履约保证金退还方式：6.2.2履约保证金退还时间：6.2.3履约保证金退还条件：6.2.4履约保证金不予退还的情形：七、合同转包或分包7.1乙方不得将合同标的转包给他人履行。7.2乙方不得将合同标的分包给他人履行。7.3乙方如有转包或未经甲方同意的分包行为，甲方有权解除合同。八、合同款项支付8.1.1合同款项的支付方式及进度安排：按合同执行情况支付项目合同经费；签订合同和项目任务书后20日内，支付合同价格的50%，提交项目成果并通过项目验收后，支付剩余合同经费。8.1.2项目经费仅限于以下支出：项目实施的人工费用（相关员工薪酬的合理分摊部分，口径含五险一金等福利性费用）、外聘专家劳务费（不高于江苏省级机关评审工作专家劳务费标准）、差旅费（不高于江苏省级机关差旅费标准）、印刷费；会议等活动费（含宣贯、推广、论证、验收等，不高于省级机关三类会议费用支出标准）；宣传报道费；审计报告费；标准制定费；税金。不得向省工信厅工作人员支付任何形式报酬。项目实施产生的相关发票不得在其他财政资金项目中重复使用。经费最终金额以财政核定拨付金额为准，不得用于上述规定以外的其他用途。8.1.3乙方须建立落实项目资金管理工作机制，编制和执行项目预算，主动配合省工信厅及其他相关部门的监督、检查、审计与绩效管理。九、税费9.1本合同执行中相关的一切税费均由乙方负担。十、项目验收10.1甲方依法组织履约验收工作。10.2甲方在组织履约验收前，将根据项目特点制定验收方案，明确履约验收的时间、方式、程序等内容，并可根据项目特点对服务期内的服务实施情况进行分期考核，综合考核情况和服务效果进行验收。乙方应根据验收方案内容做好相应配合工作。10.3对于实际使用人和甲方分离的项目，甲方邀请实际使用人参与验收。10.4如有必要，甲方邀请参加本项目的其他供应商或第三方专业机构及专家参与验收，相关意见将作为验收书的参考资料。10.5甲方成立验收小组，按照采购合同的约定对乙方的履约情况进行验收。验收时,甲方按照采购合同的约定对每一项技术、服务、安全标准的履约情况进行确认。验收结束后,验收小组出具验收书,列明各项标准的验收情况及项目总体评价,由验收双方共同签署。验收结果与采购合同约定的资金支付及履约保证金返还条件挂钩。履约验收的各项资料存档备查。10.6验收合格的项目,甲方根据采购合同的约定及时向乙方支付合同款项、退还履约保证金。验收不合格的项目，甲方依法及时处理。采购合同的履行、违约责任和解决争议的方式等适用《民法典》。乙方在履约过程中有政府采购法律法规规定的违法违规情形的,甲方将及时报告本级财政部门。十一、违约责任11.1甲方无正当理由拒绝接受乙方提供服务的，甲方向乙方偿付拒绝接受服务合同价款总值的违约金。11.2甲方无故逾期验收和办理合同款项支付手续的,甲方应按逾期付款总额每日向乙方支付违约金。11.3乙方逾期提供服务的，乙方应按逾期提供服务合同总额每日千分之六向甲方支付违约金，由甲方从待付合同款项中扣除。逾期超过约定日期10个工作日不能提供服务的，甲方可解除本合同。乙方因逾期提供服务或因其他违约行为导致甲方解除合同的，乙方应向甲方支付合同价款总额的违约金，如造成甲方损失超过违约金的，超出部分由乙方继续承担赔偿责任。11.4乙方所提供服务的标准不符合合同规定及招标文件规定标准的，甲方有权拒绝接受服务，并可单方面解除合同。十二、不可抗力事件处理12.1在合同有效期内，任何一方因不可抗力事件导致不能履行合同，则合同履行期可延长，其延长期与不可抗力影响期相同。12.2不可抗力事件发生后，应立即通知对方。12.3不可抗力事件延续120天以上，双方应通过友好协商，确定是否继续履行合同。十三、解决争议的方法13.1双方在签订、履行合同中所发生的一切争议，应通过友好协商解决。如协商不成，由甲方住所地人民法院管辖。十四、合同生效及其它14.1合同经双方法定代表人或授权委托代表人签字并加盖单位公章后生效。14.2本合同未尽事宜，遵照《民法典》、《政府采购法》有关条文执行。14.3本合同正本一式三份，具有同等法律效力，甲方、乙方及财政监管部门各执一份。甲方：乙方：地址：地址：法定代表人或授权代表：法定代表人或授权代表：联系电话：联系电话：签订日期：年月日一、项目主要内容和目标计划以江苏省制造业“智改数转网联”行业实施指南（大纲）为基础，科学编制行业实施指南主要内容；项目主要重难点和创新点；承办指南宣贯活动计划等。二、项目验收内容和考核指标包括：1、质量指标：指南是否符合行业发展实际、对于行业转型的指导价值等；2、主要数量指标：清单、工业软件投入清单、基础设是否科学编制了智能制造装备投入施投入清单、服务商目录，以及编制的典型应用场景、典型企业案例、解决方案数量和承办指南宣贯活动数量；3、项目经费支出情况。三、项目进度及考核指标（进度安排区间一般按3个月）时间计划内容及考核指标XX年XX月至XX年XX月四、项目团队主要人员项目承担单位：项目负责人：姓名所在单位性别年龄职称从事专业本项目中承担工作本人签名项目团队主要人员：附：有关证明材料第四章采购需求根据《关于组织2024年度江苏省制造强省建设专项资金项目申报的通知》（苏工信综合﹝2024﹞102号）等有关文件要求，对江苏省“智改数转网联”行业实施指南编制项目进行公开招标，共设立1个行业实施指南编制项目分包。采购标的清单采购包采购标的对应中小企业划分标准所属行业1行业实施指南编制其他未列明行业一、总体要求1.投标单位要求1.1投标单位须在江苏省域内注册，具有独立法人资格，生产经营正常；具有健全的财务管理机构和制度；近三年未发生重大（含）以上安全、环保、质量事故（事件），无严重失信行为；项目实施产生的相关发票不得在其他财政资金项目中重复使用。公益一类事业单位、使用事业编制且由财政拨款保障的群团组织，不作为投标单位。原江苏省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制（JSZC-320000-SCZX-G2024-0334、JSZC-320000-SCZX-G2024-0494)项目的中标单位不能作为本次项目投标单位。（提供承诺函）1.2本项目各分包不接受联合体投标。1.3投标单位支持项目负责人参与本项目实施，保障其能够取得与项目实施相匹配的人员队伍和资金等方面的支持（提供项目负责人资格证明书、投标单位对本项目的支持承诺书，格式见后）。1.4投标单位任务分工明确，有能够保障项目顺利实施的组织形式和管理措施。建立落实项目经费管理要求的工作机制，主动配合省工信厅及其他相关部门的监督、检查、审计与绩效管理。1.5投标项目名称须与各分包名称完全一致。1.6投标单位诚信承诺（提供投标单位诚信承诺书，格式见后）。2.项目团队要求2.1投标单位须组建专职项目团队，核心人员不得低于6人，须指定一名本单位人员作为项目主要负责人，负责本项目管理推进。项目主要负责人只能负责一个行业实施指南项目。投标单位应详细列出项目团队人员姓名、身份证号、学历、学位、职称（资质）等信息，并提供相关证明材料。2.2项目主要负责人及项目团队应熟悉所投行业发展情况，并熟悉该行业“智改数转网联”发展现状和趋势，有一定的技术和人才支撑能力，曾承担过相关行业企业“智改数转网联”项目规划、建设、实施项目。2.3投标单位中标后如需更换项目团队主要负责人，须将变更人及其工作影响、替换人资历等情况以书面材料报采购人审核，经同意后方可更换，否则采购人有权中止合同执行。因中标供应商人员变更原因所造成的任何项目质量、进度滞后的后果，由中标供应商承担一切责任。3.指南编制统一要求3.1总体时间要求3.2项目承编单位须按照行业实施指南编制大纲（内容见后）要求开展研究撰写并提交最终编制成果，科学把握行业特点，确保编制内容科学合理。在指南编制过程中须围绕编制工作至少召开1场专家论证会、1场改造投入清单交流会，并形成改造投入清单。序号时间节点成果节点12024年12月通过政府采购确定指南编制单位。22024年12月投标单位完成调研工作，召开关键环节、典型场景和大中小企业实施路径提纲的专家论证会。32025年1月编制形成第一稿行业实施指南。42025年1月完成行业实施指南中期评审。52025年1月修改第一稿行业实施指南，举办改造投入清单交流会，形成第二稿。62025年2月完成行业实施指南专家评审，完成修订工作。72025年2月完成行业实施指南发布、宣贯活动。82025年4月完成行业实施指南项目验收。92025年6月完成行业实施指南项目绩效评价。序号时间节点成果节点12024年12月通过政府采购确定指南编制单位。22024年12月投标单位完成调研工作，召开关键环节、典型场景和大中小企业实施路径提纲的专家论证会。32025年1月编制形成第一稿行业实施指南。42025年1月完成行业实施指南中期评审。52025年1月修改第一稿行业实施指南，举办改造投入清单交流会，形成第二稿。62025年2月完成行业实施指南专家评审，完成修订工作。72025年2月完成行业实施指南发布、宣贯活动。82025年4月完成行业实施指南项目验收。92025年6月完成行业实施指南项目绩效评价。3.3每条产业链行业指南项目承编单位须举办至少3场指南发布、宣贯、供需对接等专题活动（其中3场活动参加人数不少于50人）活动地点须在江苏省境内。3.4项目承编单位须根据《江苏省制造业“智改数转网联”典型场景参考指引》（内容见后）研究关键环节与典型场景。原则上，每个指南在“环节与场景”部分至少包含10个场景案例（含针对场景的优秀解决方案），至少包含10个典型企业案例，以及服务商目录。4.项目经费管理要求4.1行业实施指南承编单位不得转包分包编制项目。4.2项目经费仅限于以下支出：项目实施的人工费用（相关员工薪酬的合理分摊部分，口径含五险一金等福利性费用）、外聘专家劳务费（不高于江苏省级机关评审工作专家劳务费标准）、差旅费（不高于江苏省级机关差旅费标准）、印刷费；会议等活动费（含宣贯、推广、论证、验收等，不高于省级机关三类会议费用支出标准）；宣传报道费；审计报告费；标准制定费；税金。不得向省工信厅工作人员支付任何形式报酬。项目实施产生的相关发票不得在其他财政资金项目中重复使用。经费最终金额以财政核定拨付金额为准，不得用于上述规定以外的其他用途。4.3乙方须建立落实指南编制项目资金管理工作机制，编制和执行项目预算，主动配合省工信厅及其他相关部门的监督、检查、审计与绩效管理。4.4付款方式：按合同执行情况支付项目合同经费；签订合同和项目任务书后20日内，支付合同价格的50%，提交项目成果并通过项目验收后，支付剩余合同经费。二、各分包具体要求分包1：江苏省卫星行业智改数转网联实施指南1.服务内容1.1开展指南编制前调研论证。（1）现状调研分析。制定指南编制工作方案，通过实地调研、座谈、研讨会等方式，充分调研省内卫星行业重点企业，调研企业应涉及行业“筑峰强链”重点企业、省级及以上智能制造示范工厂和示范智能车间、省级及以上“专精特新”企业等，并覆盖行业大中小企业和产业链各环节，重点调研行业智改数转网联现状和痛点难点，围绕关键环节、典型场景和大中小企业实施路径等指南核心内容形成调研报告等可鉴定成果（调研内容可参照《江苏省制造业“智改数转网联”典型场景参考指引》）。调研企业应不少于15家，调研范围应涉及卫星平台和部件、组件、载荷、地面设备等生产以及原材料、设备、应用等上下游行业。（2）评估论证。在调研基础上，初步形成卫星行业智改数转网联关键环节、典型场景和大中小企业实施路径等内容提纲，召开不少于一次专家论证会，从对标行业标杆与先进典型、需要解决的主要问题等方面，参照行业实施指南编制大纲评估论证，细化行业实施指南编制大纲，指导下一步行业指南编写。（3）时限要求。2024年12月底前完成调研和论证。并形成以下服务成果：序号成果名称数量（套/本）完成时间1指南编制工作方案12024年12月底前2调研报告12024年12月底前3关键环节、典型场景和大中小企业实施路径专家论证意见≥12024年12月底前4行业指南大纲（细化）12024年12月底前1.2开展实施指南具体编制（1）撰写指南初稿。按照大纲要求，在2025年1月底前编制形成第一稿行业实施指南，包括典型应用场景、典型案例、改造投入清单等附件，关键环节与典型应用场景（包含但不限于工艺开发、智能制造、质量追溯、产品入库、经营管理、运维管理、安全管理等）应参考《江苏省制造业“智改数转网联”典型场景参考指引》，相关附件应符合卫星行业发展实际需求。（2）组织中期评审和项目改造清单交流会。2025年1月底前完成行业实施指南中期评审，并召开一次以上改造投入清单交流会。需组织相关专家和行业龙头企业技术骨干进行会诊、指导，确保基础设施、软硬件等改造投入清单要与关键环节、典型场景、实施路径相匹配，保证清单内容客观详实。（3）开展指南评审。2025年2月底前按照行业指南大纲要求完成指南编制，配合省工信厅相关处室，组织相关专家和行业龙头企业技术骨干完成专家评审工作，根据专家意见修订指南。本阶段服务成果：序号成果名称数量（套/件/场）完成时间1中期评审专家论证意见12025年1月底前2改造投入清单交流论证意见≥12025年2月底前3指南评审专家论证意见12025年2月底前4卫星行业智改数转网联实施指南12025年2月底前1.3开展实施指南相关推广活动结合商业航天产业链相关活动安排和产业链重点承载地区需求，2025年2月底前组织开展至少3场指南发布与宣贯、供需对接等专题活动（其中3场活动参加人数不少于50人）。向与会者介绍指南的编制背景、主要内容和指导意义；邀请服务商、行业专家、企业高管等就卫星行业智改数转网联的关键环节、典型场景、大中小企业实施路径、网络和数据安全等方面进行实践分享、解决方案讲解等；组织供需双方可以在活动现场发布各自的需求，包括技术需求、市场需求、合作需求等。本阶段服务成果：序号成果名称数量（套/件/场）完成时间1相关推广活动方案≥32025年2月底前2相关推广活动经费明细≥32025年2月底前1.4项目验收和绩效评价2025年4月底前，配合省工信厅相关处室完成卫星行业智改数转网联实施指南项目验收；2025年6月底前，配合省工信厅相关处室完成卫星行业智改数转网联实施指南项目绩效评价。本阶段服务成果：序号成果名称数量（套/件/场）完成时间1项目验收材料12025年4月底前2项目绩效评价材料12025年6月底前2.成果交付要求中标供应商必须根据项目进度及时提供有关交付成果，包括但不限于以下成果：指南编制工作方案；调研报告；关键环节、典型场景和大中小企业实施路径专家论证会方案、论证意见及相关材料；江苏省卫星行业智改数转网联实施指南大纲（细化）；中期评审专家论证会方案、论证意见及相关材料；改造投入清单交流会方案、论证意见及相关材料；指南专家评审会方案、论证意见及相关材料；江苏省卫星行业智改数转网联实施指南（评审修改后）；不少于3场相关推广活动方案及相关材料；项目验收相关材料；项目绩效评价相关材料；其他需要提供的相关材料。以上各类材料均提供纸质版和电子版，纸质版份数按需提供。三、技术方案及要求1.研究目的和意义1.1研究目的主要结合国内外相关研究现状和江苏实际情况，阐述本项目研究目的和意义。1.2拟解决关键问题基于相关研究现状，聚焦项目研究需求，明确项目拟解决的关键问题，问题分析需具有创新性。2.研究内容及技术路线2.1研究内容主要从理论依据、调研及实证情况、问题揭示、对策建议等方面阐述拟研究和论证的主要观点和主要研究内容，需聚焦项目研究需求。2.2技术路线针对项目研究内容，制定清晰合理的技术路线，主要包括研究思路和关键问题解决的方法等，具有可复制性。明确拟调研对象名单、样本选择依据和项目所需相关数据、案例资料的获取途径等。路线需可行。3.研究目标及预期成果3.1研究目标主要从拟解决关键问题、服务决策对象及可能达到的决策支撑效果阐述预期研究目标。目标需可达。3.2预期成果主要阐述项目预期提交的成果形式，该内容作为合同约束条款，包括但不限于指南、标准或管理文件等。成果需量化、可考核。3.3研究计划及阶段性任务根据项目研究内容，合理制定研究计划和阶段性任务，明确研究周期、阶段研究内容及成果指标，包括但不限于指南、标准或管理文件等。成果需量化、可考核。4.现有研究条件和工作基础主要包括项目团队研究条件概况和前期相关工作基础，前期研究成果名称、形式，一线实地调研、数据、案例基础。5.组织实施主要包括研究团队人员结构安排、工作分配、调研实施等，有保障项目顺利实施的组织形式和管理措施。四、服务要求投标人需在投标文件中作出以下应答，对行业“智改数转网联”发展现状和难点有基本了解并简要描述；对项目的需求进行分析理解，要求理解应充分、透彻、符合项目实际；针对项目需求、特点制定项目服务方案，并针对具体工作内容制定详细工作方案，方案应科学、合理、有针对性和可行性，方案应科学、合理、有针对性和可行性；对本项目服务的难点、重点进行分析，并制定应对方案，内容科学完整、详细、切实可行；因项目过程成果涉及反复论证、评估、修订，投标人须针对项目制定本地化服务方案，确保能够即时响应招标人需求，2个小时内到达招标人现场；投标人需要有稳定的研究团队对项目进行支持，在项目实施过程中出现资源、进度、质量协调控制不力的情况，采购人有权要求更换相关责任人，中标供应商必须予以配合，并确保不影响项目进度和质量。中标供应商应完成工作范围中所规定的各项工作，不得以各种理由推诿。1.验收标准中标供应商在服务期间内完成项目约定的所有工作，形成符合采购人要求的交付成果，并提交本项目全部产出物及其他相关全部资料，采购人组织专家对项目进行验收，中标供应商需要配合采购人完成项目的交付和验收。2.质量保障投标单位须有质量保障体系，并保障该体系有效正常运作。在项目实施过程中，人员、资源不足或者执行不力，给项目质量带来的风险超出采购人认定的允许范围的，采购人可中止本项目的合作并进行索赔。投标单位须制定项目质量保障方案，方案要科学、合理、有可操作性。3.保密要求投标单位对于项目期间知悉的企业信息或工作过程中接触到的政府机关文件（包括内部发文、各类通知及会议记录等）的内容，承担保密责任，不得向不承担保密义务的任何第三人披露，不得擅自保存和使用。4.知识产权本项目研究成果由省工信厅和项目承担单位共享，研究取得的相关知识产权的归属和使用归双方共同所有。项目承担单位应保证省工信厅在使用、接受本项目研究或其任何一部分时不受第三方提出侵犯其专利权、著作权、版权、商标权和工业设计权等知识产权的起诉、索赔、仲裁。项目承担单位和项目负责人依托省工信指南编制项目研究成果形成的政策建议，需征得省工信厅同意方可对外报送。第五章评标方法与评标标准采用综合评分法的，评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人。本项目每个分包选取1名中标候选人。一、政府采购政策功能落实1、小微型企业价格扣除（1）本项目对小型和微型企业提供的服务给予10%的扣除价格，用扣除后的价格参与评审。（2）供应商需按照采购文件的要求提供相应的《小微企业声明函》。（3）企业标准请参照《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业[2011]300号）文件规定自行填写。2、残疾人福利单位价格扣除（1）本项目对残疾人福利性单位视同小型、微型企业，给予10%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。（2）残疾人福利单位需按照采购文件的要求提供《残疾人福利性单位声明函》。（3）残疾人福利单位标准请参照《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）。3、监狱和戒毒企业价格扣除（1）本项目对监狱和戒毒企业（简称监狱企业）视同小型、微型企业，给予10%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。（2）监狱企业参加政府采购活动时，需提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。供应商如不提供上述证明文件，价格将不做相应扣除。（3）监狱企业标准请参照《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[2014]68号）。4、残疾人福利单位、监狱企业属于小型、微型企业的，不重复享受政策。5、根据《江苏省政府采购信用管理暂行办法》的规定，供应商信用评价结果为三星的扣2分，评价结果为二星的扣3分，评价结果为一星的扣4分。二、评标方法和评标标准以下各分包项目负责人及核心项目成员需提供职称、证书等相关证明材料，以及投标人为其缴纳的近期三个月社保缴费记录或证明该人员为本项目提供服务的证明材料（如外聘专家证明、聘用合同、聘用证书等），因所提供证明材料不全或内容不明，导致评标委员会无法认定时，则视为未提供，不予赋分。分包1：江苏省卫星行业智改数转网联实施指南序号评分因素评审标准分值1价格（10分）满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分；其他投标人的价格分统一按照以下公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×10（计算得分保留小数点后2位）102技术方案（35分）（1）现状分析。投标人提供项目背景现状分析，包括但不限于对卫星行业“智改数转网联”现状、目标意义、未来前景等。优于采购需求的，得5分；符合采购需求的，得3分；不符合采购需求或未提供的不得分。52技术方案（35分）（2）项目需求理解。投标人提供项目需求理解，包括但不限于对服务内容及目标、服务要求及相关政策的理解。优于采购需求的，得5分；符合采购需求的，得3分；不符合采购需求或未提供的不得分。52技术方案（35分）（3）项目服务方案服务方案和计划科学合理，指南编制工作思路、配套服务思路清晰。优于采购需求的，得5分；符合采购需求的，得3分；不符合采购需求或未提供的不得分。52技术方案（35分）（4）调研工作方案。投标人提供调研工作方案。计划调研企业数量、调研范围等优于采购需求的，得5分；符合采购需求的，得3分；不符合采购需求或未提供的不得分。52技术方案（35分）（5）项目重难点及应对方案。投标人提供卫星行业智改数转网联关键环节、典型场景和大中小企业实施路径等重点难点分析和应对方案。优于采购需求的，得5分；符合采购需求的，得3分；不符合采购需求或未提供的不得分。52技术方案（35分）（6）质量保障及本地化服务方案。投标人制定项目质量保障及本地化服务方案。优于采购需求的，得5分；符合采购需求的，得3分；不符合采购需求或未提供的不得分。52技术方案（35分）（7）宣贯活动组织计划。投标人制定行业指南宣贯活动组织计划。优于采购需求的，得5分；符合采购需求的，得3分；不符合采购需求或未提供的不得分。53项目编制团队（20分）（1）项目负责人（1人）：项目负责人具有机械、自动化或电子信息类等相关专业正高级职称得6分；具有机械、自动化或电子信息类等相关专业副高级职称得3分；其他不得分。主持航空航天领域项目获得省部级以上奖励的，每提供一项得2分，最高得4分。此项最高得10分。（提供学历学位证书或职称证书复印件，获奖负责项目证明材料）。103项目编制团队（20分）（2）核心项目成员（不含项目负责人，不少于5人）：项目成员具有机械、自动化或电子信息类等相关专业正高级职称的，每人得2分；项目成员具有机械、自动化或电子信息类等相关专业副高级职称的，每人得1分，最高得10分。（提供学历学位证书或职称证书复印件）104投标人资质、荣誉（35分）（1）投标人承担过制造业智改数转网联行业实施指南研究等类似项目，且已形成相关成果的，得3分。（投标人提供合同、成果等相关证明材料）34投标人资质、荣誉（35分）（2）投标人自2020年1月1日以来，承担过智改数转网联类诊断或监理服务等类似项目的，每提供一个得2分，最多得8分。（投标人提供合同等相关证明材料）。84投标人资质、荣誉（35分）（3）投标人自2020年1月1日以来，承担过制造业智改数转网联项目的，每提供航空航天领域一个得3分，其他行业得2分。最多得9分。（需提供项目合同等证明材料。）94投标人资质、荣誉（35分）（4）投标人获得过国家单项冠军、专精特新“小巨人”、数字领航企业、智能制造示范工厂、5G工厂、重点工业互联网平台其中任意一个的，得5分；获得过省级制造业领航企业、专精特新中小企业、智能制造示范工厂、工业互联网标杆工厂、5G工厂、重点工业互联网平台其中任意一个的，得3分；获得过省级智能制造示范车间的，得1分。54投标人资质、荣誉（35分）（5）投标人入选过“智改数转网联”服务商资源池的，得4分，否则不得分。（投标人提供相关证明材料）。44投标人资质、荣誉（35分）（6）获得智改数转网联领域服务商或供应商认定的（如：解决方案服务商、智能制造领军服务机构等），每提供一项得2分，最多得6分。6总分100第六章投标文件格式投标文件项目名称：招标编号：投标人名称：（加盖CA电子公章）日期：投标主要文件目录一、基本目录1.开标一览表（格式见附件1）2.投标分项报价表（格式见附件2）3.技术要求响应及偏离表（格式见附件3）4.商务要求响应及偏离表（格式见附件4）二、资格审查内容1.法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明2.上一年度的财务状况报告（投标人成立不满一年无需提供）3.依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料（提供提交投标文件截止时间前一年内至少一个月依法缴纳税收及缴纳社会保障资金的证明材料。投标人依法享受缓缴、免缴税收、社会保障资金的提供证明材料。）4.具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明（格式见附件5）5.参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（格式见附件6）6.特定资格要求的证明文件（如果本项目对投标人做出特定资格要求的，必须提供）7.法人授权书（格式见附件7）8.投标函（格式见附件8）总备注：上述“资格审查内容”中1-5条、7、8条投标人必须在投标文件中提供相关材料，否则作无效投标处理；6条如招标文件要求必须提供相关材料而未提供的，作无效投标处理。三、符合性审查内容投标人必须对技术要求和商务要求中加斜体下划线的实质性要求逐条做出响应，并按照招标文件要求提供证明材料，否则作无效投标处理。（格式见附件12）四、价格扣除证明文件1.中小微企业声明函（格式见附件9）2.残疾人福利性单位声明函（格式见附件10）五、本项目格式文件格式见附件13附件1开标一览表投标人全称（加盖CA电子签章）：项目名称：项目编号：采购包号： 投标总报价小写： （人民币：元）附件2投标分项报价表（采购包号：**）序号12356序号分项服务名称交付期分项单位数量分项单价分项总价1合同签订后 日2投标总报价（人民币：元）备注：1.投标报价采用总承包方式，“投标总报价”应包括采购人需求的服务（包含与服务相关的货物）价格、质量保证费用、培训费用等，项目在指定地点、环境交付、安装、调试、验收所需费用和所有相关税金费用及为完成整个项目所产生的其它所有费用，招标文件另有规定的除外。2.“投标分项报价表”中“投标总报价”数额应当与“开标一览表”中“投标总报价”数额一致。。附件3技术要求响应及偏离表（采购包号：**）序号技术要求投标响应情况超出、符合或偏离1……附件3-1证明材料1，证明材料2，……备注：1.投标人需对技术要求（未加斜体下划线的非实质性要求）逐条做出明确响应。2.如果招标文件要求提供证明材料，投标人需将证明材料列于该表之下。附件4商务要求响应及偏离表（采购包号：**）序号商务要求 投标响应情况超出、符合或偏离1……附件4-1证明材料1，证明材料2，……备注：1.投标人需对商务要求（未加斜体下划线的非实质性要求）逐条做出明确响应。2.如果招标文件要求提供证明材料，投标人需将证明材料列于该表之下。附件5具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的书面声明我单位郑重声明：我单位具备履行本项采购合同所必需的设备和专业技术能力，为履行本项采购合同我公司具备如下主要设备和主要专业技术能力：主要设备有：。主要专业技术能力有：。附件6参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明声明我单位郑重声明：参加本次政府采购活动前3年内，我单位在经营活动中没有因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。附件7法人授权书本授权书声明：____________（投标人名称）授权________________（被授权人的姓名）为我方就JSZC-320000-****号项目采购活动的合法代理人，以本单位名义全权处理一切与该项目采购有关的事务。本授权书于______年____月____日起生效，特此声明。被授权人身份证号码：被授权人联系电话：（手机）被授权人电子邮箱：授权单位名称：（加盖CA电子公章）单位地址：日期：附件8投标函致：江苏省政府采购中心根据贵方的JSZC-320000-***号招标文件，正式授权下述签字人______(姓名)代表我方______________（投标人的名称），全权处理本次项目投标的有关事宜。据此函，__________签字人兹宣布同意如下：1.按招标文件规定的各项要求，向买方提供所需服务（包含与服务相关的货物）。2.我们完全理解贵方不一定将合同授予最低报价的投标人。3.我们已详细审核全部招标文件及其有效补充文件，我们知道必须放弃提出含糊不清或误解问题的权利。4.我们同意从规定的开标日期起遵循本投标文件，并在规定的投标有效期期满之前均具有约束力。5.同意向贵方提供贵方可能另外要求的与投标有关的任何证据或资料，并保证我方已提供和将要提供的文件是真实的、准确的。6.一旦我方中标,我方将根据招标文件的规定，严格履行合同的责任和义务,并保证在招标文件规定的时间完成项目，交付买方验收、使用。7.与本投标有关的正式通讯地址为：地址：邮编：电话：传真：投标人开户行：账号：日期：________年____月____日附件9中小微企业声明函（服务类项目）（采购包号：**）本公司（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库[2020]46号)的规定，本公司（联合体）参加江苏省政府采购中心组织的（单位名称）采购编号为JSZC-320000-****，（项目名称）（采购包号：**）的采购活动，服务全部由符合政策的中小微企业承接。根据《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业[2011]300号)的规定，相关企业（含联合体中的中小微企业、签订分包意向协议的中小微企业）的具体情况如下：1.（标的名称），属于（供应商填写招标文件中明确的所属行业）行业；承接企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元1，属于（□中型企业□小型企业□微型企业）；……以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任企业名称（加盖CA电子公章）：日期：备注：1.从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报。2.专门面向中小微型企业采购的项目，供应商如不提供此声明函，则不能通过资格审查；非专门面向中小微型企业采购的项目，供应商如不提供此声明函，价格将不做相应扣除。3.供应商应对照《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业[2011]300号)《国家统计局关于印发〈统计上大中小微型企业划分办法（2017）〉的通知》（国统字〔2017〕213号）的规定，自行勾选承接企业的企业规模类型。附件10残疾人福利性单位声明函（服务类项目）（采购包号：**）本单位郑重声明，根据《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的规定，本单位为符合条件的残疾人福利性单位，且本单位参加______单位的采购文件编号为JSZC-320000-****的项目（采购包号：**）采购活动由本单位提供服务。本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。备注：1.专门面向中小微型企业采购的项目，供应商为残疾人福利性单位并提供服务的必须提供此声明函，否则将不能通过资格审查。2.非专门面向中小微型企业采购的项目，供应商如不提供此声明函，价格将不做相应扣除。3.中标/成交供应商为残疾人福利性单位的，此声明函将随中标/成交结果同时公告，接受社会监督供应商全称（加盖CA电子公章）：日期：附件11联合体协议（参考格式）（本项目不涉及）（联合体中各供应商全称）在此达成以下协议：1、我们（供应商1），（供应商2），……自愿组成联合体，参加江苏省政府采购中心组织的采购编号为（编号全称），（项目全称）项目（采购包号：**）的政府采购活动，我联合体指定（供应商*）为牵头单位（牵头单位必须为联合体成员）。2、若我们联合中标、成交，（供应商单位1全称）实施项目中（工作内容）部分工作，并承担相应的责任。（供应商单位2全称）实施项目中（工作内容）部分工作，并承担相应的责任……。（注：联合体中各供应商都应明示所承担的工作和相应的责任）。3、其中（小型、微型企业/残疾人福利性单位/监狱企业全称）为（小型、微型企业/残疾人福利性单位/监狱企业）企业，且我们约定该公司/单位所承担的合同金额将占本项目合同总金额的%。备注：本招标文件中要求加盖CA电子签章的地方，仅需加盖牵头单位的CA电子签章。联合体中各供应商全称（公章）：日期：附件12实质性要求响应及偏离表（采购包号：**）序号技术要求和商务要求中的实质性要求（斜体且有下划线部分或加★号条款）投标响应情况超出、符合或偏离12……附件12-1证明材料1，证明材料2，……备注：1.投标人必须对技术要求和商务要求中的实质性要求（斜体且有下划线部分或加★号条款为实质性要求）逐条做出明确响应，否则作无效投标处理。2.如果招标文件要求提供证明材料，投标人必须将证明材料列于该表之下。3.投标人未对实质性要求逐条作出明确响应的，或未按招标文件要求提供证明材料的，该采购包作无效投标处理。附件13：本项目格式文件1.项目团队主要人员和负责人资格证明书格式2.投标人对本项目的支持承诺格式4.投标人诚信承诺书格式5.项目主要负责人诚信承诺书格式6.江苏省制造业“智改数转网联”XXX行业实施指南（大纲）1、项目团队主要人员和负责人资格证明书格式项目主要负责人资格证明书投标人名称：项目主要负责人姓名：性别：年龄：身份证号码：学历、学位：研究方向：职务：职称：兹证明（项目主要负责人姓名）系我单位工作人员。为2024年省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制项目投标，我单位认可其作为项目主要负责人的素质和能力，并保证该同志上述个人信息的真实性、准确性，且符合招标文件对项目主要负责人条件的要求。特此证明。投标人名称（加盖CA电子公章）：日期：年月项目团队主要人员项目承担单位：项目负责人：姓名所在单位性别年龄职称从事专业本项目中承担工作本人签名项目团队主要人员：附：有关证明材料2、投标人对本项目的支持承诺格式投标人对本项目支持承诺书江苏省工业和信息化厅、江苏省政府采购中心：为全力支持我单位项目主要负责人（姓名）参与2024年省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制项目研究工作，我单位现郑重承诺：1、我单位保证为项目实施提供必需的研究条件，包括且不限于设备、仪器和人员队伍等；2、我单位清楚我单位人员承担相关项目所存在的义务、责任和风险。当项目负责人不能按合同完成约定工作时，我单位愿依法承担相应的连带责任；3、我单位将协同贵方对项目资金使用情况进行严格监督，确保省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制项目专项资金使用符合相关管理规定。投标人名称（公章）：日期：年月日3、投标人诚信承诺书格式投标人诚信承诺书本单位在省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制项目申报、实施、验收等过程中，将严格遵守项目经费管理要求等相关规定，并作出如下承诺：1.在江苏省域内注册，具有独立法人资格，生产经营正常；具有健全的财务管理机构和制度；近三年未发生重大（含）以上安全、环保、质量事故（事件），无严重失信行为；项目实施产生的相关发票不会在其他财政资金项目中重复使用。非公益一类事业单位、使用事业编制且由财政拨款保障的群团组织。2.严格审核把关项目申报材料、项目实施情况、总结报告、验收材料、项目数据等，对上述材料的真实性、完整性、有效性和合法性负主体责任。3.履行诚信管理责任，按照规定建立规范研究行为、调查处理不端行为的相关制度，与项目组成员签订诚信承诺书，督促其恪守诚信并履行相关承诺，保证项目组成员身份及业绩真实有效，无编报虚假预算、篡改单位财务数据、侵犯他人知识产权等不端行为；没有通过贿赂或变相贿赂、故意重复申报等不正当手段申报项目，严肃查处发现的不端行为。4.严格执行项目管理规定，按照项目合同约定推进项目实施，落实相关项目保障条件，完善经费管理内控制度和监督制约机制，加强对经费使用的监督和管理，保证经费专款专用，对项目经费实行单独核算，保证不发生套取、转移、挪用项目经费等行为。5.如发生项目主要负责人变更、承担单位变更、合同约定的主要任务目标或关键考核指标需要调整，以及其他严重影响项目实施等重大事项的，及时报告省工业和信息化厅。6.保证项目开发人员的工作时间：严格保证承担省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制项目所需工作时间。若发生上述失信行为，本单位将积极配合调查，并按照有关规定承担相应法律责任。单位法定代表人（签字或盖章）：单位（公章）年月日4、项目主要负责人诚信承诺书格式项目主要负责人诚信承诺书本人在省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制项目申报、实施、验收等过程中，将严格遵守项目经费管理要求等相关规定，并作出如下承诺：1.如实填写项目申报材料、项目实施情况、总结报告、研究成果、验收材料、项目数据等，对上述材料的真实性、完整性、有效性和合法性负直接责任。2.恪守诚信，无抄袭或剽窃他人研究成果、捏造或篡改研究数据、侵犯他人知识产权、在职称简历和研究基础等方面提供虚假信息，以及其他学术不端及失信行为；没有通过贿赂或变相贿赂、故意重复申报等不正当手段申报项目；督促项目组成员恪守诚信并履行相关承诺，保证项目组成员身份及业绩真实有效。3.按照项目合同和任务书约定组织、协调、推进项目实施，按期完成项目目标任务；依法依规使用项目经费，保证不发生套取、转移、挪用、贪污项目经费等行为。4.加强项目组成员在项目实施过程中的诚信管理，若发现不端及失信行为，及时报告并积极配合相关部门调查处理。5.保证项目研究开发工作时间：申报和承担在研的省制造业“智改数转网联”行业实施指南编制项目总数不超过1项。若发生上述失信行为，本人将积极配合调查，并按照有关规定承担相应法律责任。项目负责人（签字）：年月日5、江苏省制造业“智改数转网联”XXX行业实施指南（大纲）二〇二四年X月指导单位江苏省工业和信息化厅编写组成员XX单位：XX人员XX单位：XX人员XX单位：XX人员目录一、背景与现状1、指南范围2、行业概述3、行业智能化改造数字化转型网络化联接的发展现状二、目标与架构1、总体目标2、实施架构三、基础能力1、网络、标识等基础设施能力建设2、数据采集能力建设3、信息系统能力建设4、工业信息安全能力建设四、环节与场景1、研发设计2、生产计划……五、路径与方法1、实施路径2、相关政策六、愿景与展望附件：1、人工智能典型应用场景2、改造投入清单及图谱3、典型案例4、服务商目录5、技术缩略语6、江苏省制造业“智改数转网联”典型场景参考指引一、背景与现状1、指南范围简述本行业实施指南范围，明确此次指南聚焦的领域，避免内容过于宽泛。（篇幅1页左右）2、行业概述论述省内本行业的发展情况、主要特点、发展趋势，可以简述全国相关情况。（篇幅2-3页）3、行业智改数转网联现状整体论述省内本行业智能化改造数字化转型网络化联接的总体发展水平、面临的痛点问题。须精准画像我省本行业实际情况，避免用全国行业的共性问题及省内所有行业的共性问题代替。二、目标与架构1、总体目标定性描述行业企业智能化改造数字化转型网络化联接的建设发展目标。若国家和省有本行业“十四五”相关智能化改造数字化转型网络化联接的内容可以引用参考。2、实施架构简要阐述行业企业智改数转网联实施架构，配以1张整体智改数转网联实施架构图，须确保架构的科学性，并与下文环节与场景对应。3、基础能力（立足当前时代背景和开展智改数转网联，企业生产运营管理必不可少的信息化基础能力建设）1、网络基础设施能力建设一是企业内外网。结合生产现场和业务管理需求，介绍宽带网络、现场总线、工业以太网等建设要求，并可拓展介绍工业无源光纤网络（PON）、工业WiFi、5G等新技术建设应用。二是标识解析。结合行业情况阐述标识解析体系建设和应用内容。2、数据采集能力建设一是“哑设备”改造。阐述通过加装数据传感器，改造“哑设备”，提升企业设备联网和数据采集能力。二是智能设备联网。阐述通过可编程逻辑控制器（PLC）、工控机，以及采集模块等数据归集、分析、利用能力建设，全面提升企业设备联网和数据采集能力。3、信息系统能力建设阐述企业信息化生产管理系统，例如企业资源规划管理系统（ERP）、制造执行系统（MES）等信息系统建设应用，流程型行业还需关注分布式控制系统（DCS）。可介绍云化工业软件和工业互联网平台应用优势，提出行业中小企业接入使用建议。4、信息安全能力建设结合行业实际，从设备安全、控制安全、网络安全、平台安全、应用安全和数据安全等角度选择论述企业工业信息安全能力建设基本框架和部署方式。四、环节与场景搭配图示的方式简要阐述流程或者离散的生产作业过程，总结归纳智改数转网联关键环节和堵点难点及成效亮点。依据行业的个性化特征，每个环节为一个小节，每个小节中选择有代表性的场景和解决方案，搭配案例简述。注意：一是要结合行业实际，突出智改数转网联的重点场景；二是要突出增加新模式、新业态等方面的智改数转网联关键环节的典型应用场景和解决方案。三是要根据行业特点体现产业链上下游的协同与管理等方面的内容。参考《江苏省制造业“智改数转网联”典型场景参考指引》中16个环节、45个典型场景（详见附件6），并根据各行业实际情况增减环节和场景：1、产品设计（包括产品数字化研发与设计、虚拟试验与调试、数据驱动产品设计优化等）（1）存在的问题简述该环节的内容和改造的重要性，分段简述在该环节目前存在的主要个性和共性问题以及改造需求。（2）改造场景分场景简述可以用什么技术实现数字化、网络化和智能化改造（每个环节有两个或以上的典型应用场景）（3）解决方案建议搭配案例采用方框，注意避免提到具体企业名称，格式如下：2、工艺设计（包括工艺数字化设计、可制造性设计等）3、质量管控（包括智能在线检测、质量精准追溯、产品质量优化等）4、营销管理（包括销售驱动业务优化、大规模个性化定制等）5、售后服务（包括产品远程运维、主动客户服务、数据驱动服务等）6、工厂建设（包括工厂数字化设计、数字孪生工厂建设、工业技术软件化应用、数字基础设施集成、数据治理与流通等）7、计划调度（包括生产计划优化、车间智能排产、资源动态配置等）8、生产作业（包括产线柔性配置、精益生产管理、工艺动态优化、先进过程控制、智能协同作业、人机协同制造、网络协同制造等）9、仓储物流（包括智能仓储、精准配送等）10、设备管理（包括在线运行监测、设备故障诊断与预测、设备运行优化等）11、安全管控（包括安全风险实时监测与应急处置、危险作业自动化等）12、能源管理（包括能耗数据监测、碳资产、能效平衡与优化等）13、环保管控（包括污染监测与管控、废弃物管理等）14、供应链计划（包括供应链计划协同优化、产供销一体化等）15、供应链采购与交付（包括供应链采购动态优化、供应链智能配送与动态优化等）16、供应链服务（包括供应商数字化管理、供应链风险预警与弹性管控等）五、路径与方法1、实施路径把握大中小企业实施路径的异同，明晰大中小企业实施方案建议表，将智能化改造数字化转型网络化联接细化为若干个能力子域，根据大中小企业类型划分优先级。2、相关政策如：线上评估、咨询诊断、两化融合贯标、实施方案、DCMM、CMMM、网络和数据安全等。写明线上评估的登录网址，如何找咨询诊断服务商，如何开展贯标，以及部省级荣誉认定和项目资金支持政策简介等。六、愿景与展望简述行业智能化改造数字化转型网络化联接未来的发展趋势和要求，引出未来新技术在行业的应用。此部分更多应该描述行业内暂时没有改造和转型的部分以及可以继续使用新技术提升的关键环节。（如新型信息基础设施、大数据与人工智能等技术的应用）附件：1.人工智能典型应用场景2.投入改造清单及图谱3.典型案例4.服务商目录5.技术缩略语6江苏省制造业“智改数转网联”典型场景参考指引附件1人工智能典型应用场景1、XXX（提供简介）2、XXX（提供简介）......附件2投入改造清单及图谱1、行业系统化场景图谱示意图XXX环节AXXX环节BXXX环节CXXX环节DXXX环节EXXX环节N研发设计数字化协同研发工具链：数据链：痛点问题：主场景A1.1主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：E1.1主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：N1.1主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：A1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：B1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：C1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：D1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：E1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：N1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：细分场景A1.X细分场景痛点问题：B1.X细分场景痛点问题：C1.X细分场景痛点问题：D1.X细分场景痛点问题：E1.X细分场景痛点问题：N1.X细分场景痛点问题：生产制造主场景A2.1主场景……B2.1主场景……C2.1主场景……D2.1主场景……E2.1主场景……F2.1主场景……细分场景A2.2细分场景……B2.2细分场景……C2.2细分场景……D2.2细分场景……E2.2细分场景……F2.2细分场景……运维服务主场景A3.1主场景……B3.1主场景……C3.1主场景……D3.1主场景……E3.1主场景……F3.1主场景……细分场景A3.2细分场景……B3.2细分场景……C3.2细分场景……D3.2细分场景……E3.2细分场景……F3.2细分场景……经营管理主场景A4.1主场景……B4.1主场景……C4.1主场景……D4.1主场景……E4.1主场景……F4.1主场景……细分场景A4.2细分场景……B4.2细分场景……C4.2细分场景……D4.2细分场景……E4.2细分场景……F4.2细分场景……供应链管理主场景A5.1主场景……B5.1主场景……C5.1主场景……D5.1主场景……E5.1主场景……F5.1主场景……细分场景A5.2细分场景……B5.2细分场景……C5.2细分场景……D5.2细分场景……E5.2细分场景……F5.2细分场景……XXX环节AXXX环节BXXX环节CXXX环节DXXX环节EXXX环节N研发设计数字化协同研发工具链：数据链：痛点问题：主场景A1.1主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：E1.1主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：N1.1主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：A1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：B1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：C1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：D1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：E1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：N1.2主场景工具软件：数据要素：知识模型：人才技能：痛点问题：细分场景A1.X细分场景痛点问题：B1.X细分场景痛点问题：C1.X细分场景痛点问题：D1.X细分场景痛点问题：E1.X细分场景痛点问题：N1.X细分场景痛点问题：生产制造主场景A2.1主场景……B2.1主场景……C2.1主场景……D2.1主场景……E2.1主场景……F2.1主场景……细分场景A2.2细分场景……B2.2细分场景……C2.2细分场景……D2.2细分场景……E2.2细分场景……F2.2细分场景……运维服务主场景A3.1主场景……B3.1主场景……C3.1主场景……D3.1主场景……E3.1主场景……F3.1主场景……细分场景A3.2细分场景……B3.2细分场景……C3.2细分场景……D3.2细分场景……E3.2细分场景……F3.2细分场景……经营管理主场景A4.1主场景……B4.1主场景……C4.1主场景……D4.1主场景……E4.1主场景……F4.1主场景……细分场景A4.2细分场景……B4.2细分场景……C4.2细分场景……D4.2细分场景……E4.2细分场景……F4.2细分场景……供应链管理主场景A5.1主场景……B5.1主场景……C5.1主场景……D5.1主场景……E5.1主场景……F5.1主场景……细分场景A5.2细分场景……B5.2细分场景……C5.2细分场景……D5.2细分场景……E5.2细分场景……F5.2细分场景……2、行业智能化改造装备清单适用场景装备名称主要功能投入区间（万元）国产/进口3、数字化转型数据要素清单序号场景数据要素类型描述序号场景数据要素类型描述4、知识模型资源清单序号场景知识模型描述5、工具软件清单序号工具软件描述投入区间（万元）国产/进口6、网络化联接设备清单适用场景设备名称主要功能投入区间（万元）国产/进口7、行业数字化转型人才技能清单序号人才技能类型描述填写说明图谱和清单有且不限于以上，可根据行业特点调整内容和格式。适用场景：可填写多个，如在大量场景中广泛适用，可填写“通用”。主要功能：可填写多个，部分软硬件功能可增减的应注明核心功能和可选功能。投入区间：一项软硬件的单价区间，单位万元。主要功能可增减的，应详细说明每项功能相应的合理报价。国产/进口：如是国产，注明企业所在省份。附件3典型案例不少于10家企业的案例，附优秀解决方案，每个案例篇幅在3页纸以内，搭配图文和数据，简要介绍企业基本情况，详细介绍企业实施智改数转的主要做法和成效。附件4服务商目录序号名称所在地主营业务及优势简略介绍服务商基本发展情况，重点突出的介绍服务商的主营业务、拳头产品（含优秀解决方案）、优秀实施项目名称等。附件5技术缩略语序号缩略语全称释义附件6江苏省制造业“智改数转网联”典型场景参考指引智能制造场景是智能工厂的核心组成部分，是指面向制造过程各个环节，通过新一代信息技术、先进制造技术的深度融合，部署高档数控机床与工业机器人、增材制造装备、智能传感与控制装备、智能检测与装配装备、智能物流与仓储装备、行业成套装备等智能制造装备，集成相应的工艺、软件等，实现具备协同和自治特征、具有特定功能和实际价值的应用。根据“十三五”以来智能制造发展情况和企业实践，结合技术创新和融合应用发展趋势，凝练总结了3个方面16个环节的45个智能制造典型场景，为智能工厂及智慧供应链建设提供参考。1、生产全过程1.计划调度环节。通过市场需求预测、产能分析、库存分析、计划排产和资源调度等，提高劳动生产率和订单达成率，可参考以下场景：（1）生产计划优化。构建企业资源管理系统，应用约束理论、寻优算法和专家系统等技术，实现基于采购提前期、安全库存和市场需求的生产计划优化。（2）车间智能排产。应用高级计划排程系统（APS），集成调度机理建模、寻优算法等技术，实现基于多约束和动态扰动条件下的车间排产优化。（3）资源动态配置。依托制造执行系统（MES），集成大数据、运筹优化、专家系统等技术，开展基于资源匹配、绩效优化的精准派工，实现人力、设备、物料等制造资源的动态配置。2.生产作业环节。部署智能制造装备，通过资源动态配置、工艺过程优化、协同生产作业，提高劳动生产率、降低产值成本率，可参考以下场景：（4）产线柔性配置。部署智能制造装备，应用模块化、成组和产线重构等技术，搭建柔性可重构产线，根据订单、工况等变化实现产线的快速调整和按需配置，实现多种产品自动化混线生产。（5）精益生产管理。应用六西格玛、5S管理和定置管理等精益工具和方法，开展相关信息化系统建设，实现基于数据驱动的人、机、料等精确管控，提高效率，消除浪费。（6）工艺动态优化。部署智能制造装备，搭建生产过程全流程一体化管控平台，应用工艺机理分析、多尺度物性表征和流程建模、机器学习等技术，动态优化调整工艺流程/参数。（7）先进过程控制。部署智能制造装备，依托先进过程控制系统（APC），融合工艺机理分析、多尺度物性表征和建模、实时优化和预测控制等技术，实现精准、实时和闭环的过程控制。（8）智能协同作业。部署智能制造装备，基于5G、TSN、边缘计算等技术建设生产现场设备控制系统，实现生产设备、检测装备、物流装备等实时控制和高效协作。（9）人机协同制造。应用人工智能、AR/VR、新型传感等技术，提高高档数控机床、工业机器人、行业成套装备等智能制造装备与人员的交互、协作能力，实现加工、装配、分拣等生产作业的人、机自主协同。（10）网络协同制造。建立网络协同平台，推动企业间设计、生产、管理、服务等环节紧密连接，实现基于网络的跨企业、跨地域的业务并行协同和制造资源配置优化。3.仓储物流环节。部署智能物流与仓储装备，通过配送计划和调度优化、自动化仓储、配送管理，提高库存周转率，降低库存成本，可参考以下场景：（11）智能仓储。建设智能仓储管理系统（WMS），应用条码、射频识别、智能传感等技术，依据实际生产作业计划，实现物料自动入库（进厂）、盘库和出库（出厂）。（12）精准配送。集成智能仓储系统和智能物流装备，应用实时定位、机器学习等技术，实现原材料、在制品、产成品流转全程跟踪，以及物流动态调度、自动配送和路径优化。4.设备管理环节。部署智能传感与控制装备，通过设备运行监测、故障诊断和健康管理，提升设备综合效率，降低运维成本，可参考以下场景：（13）在线运行监测。集成智能传感、5G、大数据分析等技术，通过自动巡检、在线运行监测等方式，判定设备运行状态，开展性能分析和异常报警，提高设备运行效率。（14）设备故障诊断与预测。综合运用物联网、机器学习、故障机理分析等技术，建立故障诊断和预测模型，预测故障失效模式，开展预测性维护，提高设备综合利用率。（15）设备运行优化。建设设备健康管理系统，基于模型对设备运行状态、工作环境等进行综合分析，调整优化设备运行参数，提高运行效率，延长设备使用寿命。5.质量管控环节。部署智能检测装备，通过在线检测、质量分析、质量追溯和闭环优化，提高产品合格率，降低质量损失率，可参考以下场景：（16）智能在线检测。部署智能检测装备，融合5G、机器视觉、缺陷机理分析、物性和成分分析等技术，开展产品质量在线检测、分析、评价和预测。（17）质量精准追溯。建设质量管理系统（QMS），集成5G、区块链、标识解析等技术，采集并关联产品原料、设计、生产、使用等全流程质量数据，实现全生命周期质量精准追溯。（18）产品质量优化。依托质量管理系统（QMS）和质量知识库，集成质量机理分析、质量数据分析等技术，进行产品质量影响因素识别、缺陷分析预测和质量优化决策。6.安全管控环节。部署安全监控和应急装备，通过安全风险识别，应急响应联动，提升本质安全，降低损失工时事故率，可参考以下场景：（19）安全风险实时监测与应急处置。依托感知装置和安全生产管理系统，基于智能传感、机器视觉、特征分析、专家系统等技术，动态感知、精准识别危化品、危险环节等各类风险，实现安全事件的快速响应和智能处置。（20）危险作业自动化。部署智能制造装备，集成智能传感、机器视觉、特种机器人、5G等技术，打造面向危险作业的自动化产线，实现危险作业环节的少人化、无人化。7.能源管理环节。部署能耗采集装置，通过能耗实时采集、监测，能耗数据分析与调度优化，提高能源利用率，降低单位产值综合能耗，可参考以下场景：（21）能耗数据监测。基于能源管理系统(EMS)，应用智能传感、大数据、5G等技术，开展全环节、全要素能耗数据采集、计量和可视化监测。（22）能效平衡与优化。应用能效优化机理分析、大数据和深度学习等技术，优化设备运行参数或工艺参数，实现关键设备、关键环节等能源综合平衡与优化调度。8.环保管控环节。部署环保监测装置，通过排放采集与监控，排放分析与优化，降低污染物排放，减少单位产值碳排放量，可参考以下场景：（23）污染监测与管控。搭建环保管理平台，应用机器视觉、智能传感和大数据等技术，开展排放实时监测和污染源管理，实现全过程环保数据的采集、监控与分析优化。（24）碳资产与废弃物管理。开发碳资产管理平台、废弃物料管理平台和行业成套装备，集成智能传感、物联网、区块链等技术，实现全流程的碳排放追踪、分析、核算和交易以及废弃物处置和循环再利用全过程的监控、追溯。9.工厂建设环节。依托数字基础设施，推动工业知识软件化，加快数据流通，通过工厂数字化建模、仿真、优化和运维，提升制造系统运行效率，降低运维成本，可参考以下场景：（25）工厂数字化设计。应用工厂三维设计与仿真软件（CAX），集成工厂信息模型、制造系统仿真、数字孪生和AR/VR等技术，高效开展工厂规划、设计和仿真优化，实现数字化交付。（26）数字孪生工厂建设。应用建模仿真、多模型融合等技术，构建装备、产线、车间、工厂等不同层级的数字孪生系统，通过物理世界和虚拟空间的实时映射，实现基于模型的数字化运行和维护。（27）工业技术软件化应用。应用大数据、知识图谱、知识自动化等技术，将工业技术、工艺经验、制造知识和方法沉淀为数据和机理模型，进行数据化显性化，与先进制造装备相结合，建设知识库和模型库，开发各类新型工业软件，支撑业务创新。（28）数字基础设施集成。部署工业互联网、物联网、5G、千兆光网等新型网络基础设施，建设工业数据中心、智能计算中心、工业互联网平台以及网络、数据、功能等各类安全系统，完善支撑数字业务运行的信息基础设施。（29）数据治理与流通。应用云计算、大数据、隐私计算、区块链等技术，构建可信数据空间，实现企业内数据的有效治理和分析利用，推动企业间数据安全可信流通，充分释放数据价值。2、产品全生命周期10.产品设计环节。通过设计建模、仿真优化和虚拟验证，实现数据和模型驱动的产品设计，缩短产品研制周期，提高新产品产值贡献率，可参考以下场景：（30）产品数字化研发与设计。应用设计、仿真软件和知识模型库，基于复杂建模、物性表征与分析、多目标优化等技术，搭建数字化协同设计环境，开展产品、配方等设计、仿真与迭代优化。（31）虚拟试验与调试。构建虚拟试验与调试环境，面向产品功能、性能、可靠性等方面，应用数字孪生、AR/VR、知识图谱等技术，通过全虚拟仿真或者半实物半虚拟仿真，开展产品调试和测试验证，缩短验证周期，降低研发成本。（32）数据驱动产品设计优化。集成产品设计、生产作业、售后服务等环节数据，结合人工智能、大数据等技术，探索创成式设计，持续迭代产品模型，驱动产品形态、功能和性能的优化创新。11.工艺设计环节。通过工艺建模与虚拟制造验证，实现基于数字模型的工艺快速创新与验证，缩短工艺开发周期，降低生产成本，可参考以下场景：（33）工艺数字化设计。应用工艺设计、仿真软件和工艺知识库，基于机理建模、物性表征和数据分析技术，建立加工、装配、检测、物流等工艺模型，进行工艺全过程仿真，预测工艺设计缺陷并优化改进。（34）可制造性设计。打通工艺设计、产品研发、生产作业等环节数据，结合知识模型库，全面评价与及时改进产品设计、工艺的可加工性、可装配性和可维护性等，降低制造与维护成本。12.营销管理环节。依托数字销售渠道，通过市场与客户数据分析，精准识别需求，优化销售策略，提高人均销售额，可参考以下场景：（35）销售驱动业务优化。应用大数据、机器学习、知识图谱等技术，构建用户画像和需求预测模型，制定精准销售计划，动态调整设计、采购、生产、物流等方案。（36）大规模个性化定制。部署智能制造装备，依托产品模块化、生产柔性化等，以大批量生产的低成本、高质量和高效率提供定制化的产品和服务。13.售后服务环节。依托智能产品，通过运行数据采集、分析，开展产品健康监控、远程运维和维护，提高顾客的服务满意率，可参考以下场景：（37）产品远程运维。建立产品远程运维管理平台，集成智能传感、大数据和5G等技术，实现基于运行数据的产品远程运维、健康监控和预测性维护。（38）主动客户服务。建设客户关系管理系统(CRM)，集成大数据、知识图谱和自然语言处理等技术，实现客户需求分析、服务策略决策和主动式服务响应。（39）数据驱动服务。分析产品运行工况、维修保养、故障缺陷等数据，应用大数据、人工智能等技术，开拓专业服务、设备估值、融资租赁、资产处置等新业务，创造新价值。3、供应链全环节14.供应链计划环节。通过打通供应链上下游生产、仓储、物流等环节，开展供应链计划协同优化，提高供应商准时交付率，可参考以下场景：（40）供应链计划协同优化。应用大数据、人工智能等技术，结合市场需求预测和仓储、生产、物流等状态分析，实现采购计划、生产计划、配送计划的协同编制与同步更新。（41）产供销一体化。通过人工智能、云计算等技术，打通销售、生产和采购系统的业务流、数据流，实现销售、生产和采购的协同优化。15.供应链采购与交付环节。通过供应链采购订单和交付物流的实时监控，提高供应商交付率，降低采购成本，可参考以下场景：（42）供应链采购动态优化。建设供应链管理系统(SCM)，集成寻优算法、知识图谱、5G等技术，实现采购订单的精准跟踪、可视化监控和采购方案动态优化。（43）供应链智能配送与动态优化。依托运输管理系统，应用实时定位、人工智能等技术，实现运输配送全程跟踪和异常预警、装载能力和配送路径优化。16.供应链服务环节。通过供应链上下游数据采集与分析，精细化管理供应商，预测供应链风险并动态响应，确保订单交付，可参考以下场景：（44）供应商数字化管理。建立供应商管理系统(SRM)，集成大数据、知识图谱等技术，实现供应商数据管理以及基于数据分析的供应商评价、分级分类、供应商寻源、优选推荐。（45）供应链风险预警与弹性管控。建立供应链管理系统，集成知识图谱、云计算等技术，开展供应链风险隐患识别、定位、预警和高效处置。质疑函范本一、质疑供应商基本信息质疑供应商：地址：邮编：联系人：联系电话：授权代表：联系电话：地址：邮编：二、质疑项目基本情况质疑项目的名称：质疑项目的编号：包号：采购人名称：采购文件获取日期：三、质疑事项具体内容质疑事项1：事实依据：法律依据：质疑事项2……四、与质疑事项相关的质疑请求请求：签字(签章)：公章：日期：质疑函制作说明：1.供应商提出质疑时，应提交质疑函和必要的证明材料。2.质疑供应商若委托代理人进行质疑的，质疑函应按要求列明“授权代表”的有关内容，并在附件中提交由质疑供应商签署的授权委托书。授权委托书应载明代理人的姓名或者名称、代理事项、具体权限、期限和相关事项。3.质疑供应商若对项目的某一分包进行质疑，质疑函中应列明具体采购包号。4.质疑函的质疑事项应具体、明确，并有必要的事实依据和法律依据。5.质疑函的质疑请求应与质疑事项相关。6.质疑供应商为自然人的，质疑函应由本人签字；质疑供应商为法人或者其他组织的，质疑函应由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。 附件下载 JSZC-320000-SCZX-G2024-0607采购文件.doc下载