玉溪市中心血站实验楼建设项目室外场地电缆改造项目

项目编号YNYXB0213030020241652044招标状态招标|招标公告
发布时间2024-04-09 01:38:31标书获取截止时间
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项目需求详情 1.采购需求: 本工程为玉溪市中心血站实验楼建设项目室外场地电缆改造项目,包含新建电缆井、埋镀锌钢管、电缆穿管及配电箱安装等,具体内容详见工程量清单; 2.工期:20日历天完成,具体以采购人下达施工令之日起算; 3. 质量标准: 达到国家现行竣工验收标准,一次性验收合格并通过备案。 展开 服务周期:20天 报价方式:价格 评选方式:综合评分评分标准(下载) :2024-04-15 15:00:00 谈判地址: 云南省玉溪市红塔区玉溪市红塔区迎春街89号35栋 服务实施地:云南省玉溪市红塔区 需求文件: 联系人:*** 报名结束时间:2024-04-15 14:30:00 发布时间:2024-04-08 18:06:33 采购编号:YNYXB0213030020241652044 采购单位:玉溪市中心血站 供应商数量: 报名供应商不足二家。 允许1家中选 谈判文件提醒:供应商网上报名时须上传盖章后的响应文档一份,线下谈判时须供应商提供响应文件一式3份,其中正本1份,副本2份。(电子文档内容应与纸质文件正本、副本一致,如不一致以网上电子文档为准,副本可为正本的复印件。)谈判规则:1.供应商须在平台报名并上传响应文件,采购单位不接受未在平台报名并上传响应文件的供应商。2.供应商须准时在到线下谈判地点签到并递交文件,参与谈判。 供应商资格:1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定及《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十七条的相关要求:(1)在中国境内注册,能在国内合法提供采购要求及其相应的服务能力的合法企业或其他组织,并持有效的营业执照或其他主体资格证明材料。(2)自行承诺在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 中未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单;在“中国政府采购网”(www.ccgp.gov.cn) 中未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单;(供应商自拟格式承诺以上内容,加盖供应商公章在响应文件中提供,以上信用信息由采购人或采购代理机构查询,若供应商存在查证的以上相关记录,采购人有权取消其竞标(成交)资格)。(3)不同供应商之间有下列情形之一,不接受作为参加同一采购项目竞争的供应商:①为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商;②单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商。2.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目不属于专门面向中小企业、监狱企业、残疾人福利企业采购项目;3.本项目的特定资格要求:(1)供应商具备承装(修、试)电力设施许可证许可类别和等级五级及以上(含五级)资质或具备行业主管部门核准的电力工程施工总承包三级及以上(含三级)资质。并持有效的安全生产许可证,在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。(2)供应商拟派项目经理须具备机电工程专业二级及以上注册建造师执业资格(不含临时),同时具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在建工程项目的项目经理。 异议处理项:如有异议请电话咨询采购人,采购流程问题请咨询平台运营。 评审办法1.评审方法本次评审采用综合评分法。谈判小组将按综合评分表中规定的各项分值进行打分并计算出各供应商的综合得分,按得分由高到低推荐成交候选供应商排序的评审方法。2.评审标准2.1资格评审标准:详见附件一《资格性评审表》;2.2有效性、完整性和响应程度审查标准:详见附件二《有效性、完整性和响应程度审查表》;2.2详细评审标准:详见附件三《综合评分表》。3.评审程序3.1资格性评审只有通过资格性评审,才能进入下一步评审;3.2有效性、完整性和响应程度审查只有通过有效性、完整性和响应程度审查,才能进入下一步评审;3.3详细评审3.3.1谈判小组成员按附件三《综合评分表》规定的评分因素进行综合评分。3.3.2谈判小组发现供应商的报价明显低于其他供应商报价,使得其报价可能低于其成本的,应当要求该供应商作出书面说明并提供相应的证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,由谈判小组认定该供应商以低于成本报价恶性竞争,其谈判作无效标处理。3.3.3价格分评审办法满足谈判文件要求且最后报价最低的供应商的价格为基准价。报价得分=(基准价/供应商报价)×价格权值×100(扣减分值中间值用插入法,小数点后保留两位)。3.4统分原则3.4.1谈判小组应首先对各供应商响应文件进行评审,各分档评分中间采用插入法评分(小数点保留二位),由各小组成员自主评分并签字确认。3.4.2报价分值按公式计算,小数点后保留两位。3.4.3统计分数原则:所有谈判小组成员打分的算术平均值为供应商的最后得分(保留小数点后两位)。3.4.4将综合评分从高到低排序,得分相同的,按最后报价由低到高顺序排列。得分且谈判报价相同的,按技术优劣顺序排列。附件一:资格性评审表评审内容评审项目评审标准评审要求资格性评审相关法律规定供应商自行承诺符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定及《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十七条的相关要求;审核响应文件营业执照在中国境内注册,能在国内合法提供采购要求及其相应的服务能力的合法企业或其他组织,并持有效的营业执照或其他主体资格证明材料;审核响应文件资质证书、安全生产许可证供应商具备承装(修、试)电力设施许可证许可类别和等级五级及以上(含五级)资质或具备行业主管部门核准的电力工程施工总承包三级及以上(含三级)资质。并持有效的安全生产许可证,在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;审核响应文件项目经理供应商拟派项目经理须具备机电工程专业二级及以上注册建造师执业资格(不含临时),同时具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在建工程项目的项目经理;审核响应文件声明/承诺自行承诺在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 中未被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单;在“中国政府采购网”(www.ccgp.gov.cn) 中未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单;(供应商自拟格式承诺以上内容,加盖供应商公章在响应文件中提供,以上信用信息由采购人或采购代理机构查询,若供应商存在查证的以上相关记录,采购人有权取消其竞标(成交)资格)。审核响应文件附件二:有效性、完整性和响应程度检查表项目名称:评审地点:日期:年月日审 查 内 容供应商谈判小组成员签字有效性、完整性和响应程度检查表未按照谈判文件规定要求签署、盖章的;未按要求提交谈判保证金的;服务期限不满足谈判文件要求;采购数量、内容及报价不满足谈判文件要求;响应文件附有采购人不能接受的附加条件;不符合法律、法规和谈判文件中规定的其它实质性要求的;评审结论注:上述评审内容对应填写“合格”或“不合格”,评审结论对应填写“不通过”或“通过”,响应文件属上述情况之一的,谈判小组将在有效性、完整性和响应程度评审时作为无效标处理。附件三:综合评分表评分因素分数评分规则及说明得分价格30分满足谈判文件要求且报价最低的供应商的价格为基准价。按照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》(财库[2020]46号),供应商认定为小型和微型企业(以响应文件提供的符合规定的有关证明材料为准),对竞标价给予5%的扣除,扣除后的价格为评标报价,即评标报价=竞标报价×(1-5%);按照《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔2014〕68号)之规定,监狱企业视同小型、微型企业。除上述情况外,评标报价=竞标价。供应商价格按照下列公式计算:竞标报价得分=(评标基准价/竞标报价)×30。(通过资格性评审和有效性、完整性和响应程度审查的供应商才能进入竞标报价评分,竞标报价指最终报价。)内容完整和编制水平3分a、版面整齐,表述清晰,内容全面、准确,图文并茂,未出现格式等错误,得2~3分;b、版面不够整齐,表述不够清晰,内容不够完整、准确,缺(少)图,得0~1分。对项目的理解、重难点分析及合理化建议6分a、对招标项目的关键技术、工艺有明确、深入的表述,对施工重点、难点、经济、安全的解决方案和保证措施方案及合理化建议切实可行,得5~6分;b、对招标项目的关键技术、工艺有较明确的表述,对施工重点、难点、经济、安全的解决方案和保证措施方案及合理化建议可行,得3~4分;c、对招标项目的关键技术、工艺的表述不够明确,对施工重点、难点、经济、安全的解决方案和保证措施方案及合理化建议基本可行,得1~2分;施工方案与技术措施10分a、对项目总体概况表述清晰、完整;部署及措施先进、可靠;符合环保、安全、文明生产要求,得7~10分;b、对项目总体概况表述较清晰、完整;部署及措施具体较可靠;较符合环保、安全、文明生产要求,得3~6分;c、对项目总体概况表述不够清晰;部署及措施不够具体;对项目主要及关键方案表述不够清晰,得1~2分。质量管理体系与措施10分a、质量符合或优于谈判文件要求且目标明确;质量管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效,得 7~10分;b、质量目标符合或优于谈判文件要求且目标明确:管理机构健全,职责分工较明确,管理制度较齐全,实施与监控措施较完整,得3~6分;c、质量目标符合谈判文件要求且目标明确:管理机构基本健全,职责分工基本明确,管理制度基本齐全,实施与监控措施基本完整,得1~2分。环境保护安全管理体系与措施10分a、环境保护安全目标符合或优于谈判文件的要求:安全管理机构健全,职责分工明确:管理制度齐全:实施与监控措施全面、有效,得7~10分;b、环境保护安全目标符合或优于谈判文件要求:管理机构健全,职责分工较明确:管理制度较齐全:实施与监控措施较完整,得3~6分;c、安全目标符合谈判文件要求:管理机构基本健全,职责分工基本明确:管理制度基本齐全:实施与监控措施基本完整,得1~2分。工程进度计划与保证措施6分a、总工期及节点工期满足谈判文件要求:施工进度计划内容全面,线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行:措施有力、合理、可行,得5~6分;b、总工期及节点工期满足谈判文件要求;施工进度计划内容较全面,线路较清晰,计划编制较合理:措施可行,得3~4分;c、总工期及节点工期满足谈判文件要求:施工进度计划内容不够全面,线路不够清晰,计划编制不够合理:措施基本可行,得1~2分。资源配备计划10分a、劳动力计划、周转材料计划、施工机具计划、主要材料一次性需用量计划等资源投入计划与施工部署、施工方法及进度计划呼应,很好的满足施工需要,调配投入计划合理、准确全面,得7~10分;b、劳动力计划、周转材料计划、施工机具计划、主要材料一次性需用量计划等资源投入计划与施工部署、施工方法及进度计划呼应,较好的满足施工需要,调配投入计划合理,得3~6分;c、劳动力计划、周转材料计划、施工机具计划、主要材料一次性需用量计划等资源投入计划与施工部署、施工方法及进度计划基本满足施工需要,调配投入计划基本合理,得1~2分。项目管理机构配置(对项目管理人员没有说明的本项不得分)10分a、项目管理人员针对工程实际配置且合理,能满足工程管理需要且有针对性,项目管理人员持证上岗,得7~10分;b、项目管理人员配置合理,能满足工程管理需要,但专业配置针对性一般,项目主要管理人员持证上岗,得3~6分;c、项目经理资质证书和B证年检合格。项目管理人员配置基本满足工程管理需要,专业配置缺乏针对性,项目主要管理人员持证上岗,得1~2分。业绩5分2021年1月至今承担过1项类似业绩得基本分3分,每增加1个得1分,满分5分。供应商需提供类似业绩的中标(成交)通知书或合同协议书或竣工验收报告证明材料等复印件加盖公章,未提供或不符合要求的不予加分。

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