| 项目编号 | | 招标状态 | 招标｜招标公告 |
| 发布时间 | 2024-04-24 19:38:27 | 标书获取截止时间 | |
| 投标截止时间 | | 开标时间 | |
| 招标单位 | 贺州学院 | 预算金额 | |
| 中标单位 | | 中标金额 | |
| 代理单位 | |
| 相关产品 | 薪酬管理服务平台 |
| 联系方式 | |
正文内容
贺州学院薪酬管理服务平台采购项目征询预算价公告
2024年04月24日 17:22 点击:[]
我校拟
采购薪酬管理服务平台一项
,现向全国供应商征询预算价,并就有关事项公告如下:
一、报价人资格
1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的供应商资格条件
。
2、国内注册(指按国家有关规定要求注册的)经营本次招标采购
服务
,具备法人资格的供应商
。
3、提供相关产品业绩证明(非必须提供项)
。
二、采购项目的名称、数量和内容
详见附件(预算编制询价表)
三、报送材料要求及截止时间
参与项目询价的报价人必须按要求完整提交纸质版或电子版材料,提交材料不完整的视为无效报价。
纸质版材料:
1、报价人资格材料(加盖公章)。
2、采购项目预算编制询价表(格式要求详见附件并加盖公章)。
3、报价材料提交地址:贺州学院国有资产管理
处
招投标管理科(贺州学院西校区行政楼
219办公室)。
电子版材料:
1、报价人将报价材料(纸质版扫描件)以
PDF格式发送
gzbzbk@hzxy.edu.cn
邮箱。
报价人应于
202
4
年
4
月
28
日下午
17
:
00前提交报价文件材料。
四、业务咨询
贺州学院国有资产管理
处
招投标管理科,联系人:王老师;
联系电话:
0774-5228681(办)
五、其他说明:
本次询价仅作为编制招标控制价的参考依据之一。
贺州学院
20
2
4
年
4
月
24
日
附件【
附件:贺州学院薪酬管理服务平台采购项目预算编制询价表.docx
】已下载
次
【
关闭
】
贺州学院薪酬管理服务平台采购项目预算编制询价表报价单位（签章）：制表日期：项目名称：贺州学院薪酬管理服务平台采购项目 报价联系人（签字）： 联系电话：序号服务名称品牌、型号技术参数数量单位单价（元）单项合计（元）1薪酬管理服务平台一、基础数据管理1.单位信息包括基本信息、薪酬相关信息、统计相关信息的设置和维护2.人员基本信息管理管理人员的基本信息，包括学历学位、岗位（职务）、职称、挂职锻炼、培训进修情况、工作简历、社会关系、合同、年度考核、师德师风考核、奖惩信息、编制占用情况等信息的录入、导入和维护。人员信息根据人事处管理的实际需要，原来没有的可根据人事处要求新增信息集或者信息项。需提供Excel接口，供大批量增人和数据初始化的时候使用。查看人员信息时，可以查看该教职工办理过的所有人事业务。3.退休预测输入起始时间、截止时间，即可预测该时间段内将要退休的人员，并支持花名册的导出；也支持预测某个区间内各个学历、各职称、各岗位等级各有多少人员即将退休，方便提前做好人事安排。4.支持备份和共享的花名册人事管理员可以定义一些重要的花名册，系统将根据这些花名册的规则每天进行一次备份，对于重要的花名册支持回溯功能。花名册支持共享给具体的角色，人事处可以根据不同角色的数据查询需要定义对应的花名册，并共享给具体的角色，他们登录首页即能查看关心的花名册数据。共享花名册同时支持精确到具体教职工的共享，设计时指定具体哪些人员可以查看。二、权威数据获取人事处录入的初期数据只是人事处掌握的基本材料或者部分信息，这些数据可能并不完整，需要教职工进行核对、补充，如此才能获得权威的人事相关数据，为学校的信息化提供有效的数据支撑，解决系统上线慢、人事信息不完善、不准确、人事部门核定工作量大的问题。系统上线后，为每个教职工分配账号，人事处负责通知各教职工认真、仔细核对自己的信息数据是否已完善、准确。人事处配置教职工可以查看、编辑哪些信息（如出生年月、参加工作时间、学历经历等）；教职工看到自己本人的信息后，如发现有错漏，可以自行修改后提供证明材料并提交到人事处审核。人事处可以看到各个教职工修改前后的数据及其提供的证明材料，并确认是否生效（审核）。数据的审核支持不同的数据做不同的审批流程，便于人事处各个科室按职责权限共同完成数据的审核和校对。二、奖励性绩效管理需要达到在具体的薪酬发放工作中，填报人员只负责填写薪酬相关的基础元数据（如发放课酬津贴，只录入每人上了多少节课即可），薪酬计算工作完全交由系统负责，如此一来具体的填报人不需要理解绩效方案、工资政策都可以轻松的完成薪酬填报和计算工作，审批人在审批时只需要核对其基本元数据是否属实即可，而不用担心其计算的问题，且不论单位的分配方案如何调整，系统都能完全适应，不能出现分配方案改了系统无法使用的情形。1.控高管理平台应提供多种控高模式，学校能够通过配置实现目前的内部管控需求，并适应未来管控办法的改革。至少包含：按单位总量控制、按项目总量控制（给每个单位的各个项目都设定一个发放总量）、经费来源控高、人均发放总量控制、按岗位控高预警。如现有控高选择无法满足单位目前的控高制度，系统需要增加相应的控高办法供单位使用。2.管理经费来源管理每个单位可用于奖励性绩效发放的经费及其金额，平台能控制发放时不能超过设定的金额。如干部教育管理经费、宣教费、各项劳务费等，在填报相关经费的发放单据时，系统能控制其不能超出所用经费金额填报。每一个经费来源可以区分是否是属于《桂人社函[2020256]号》文件中的教学科研奖励范畴。经费来源可以设置负责人，负责人能在系统上进行经费使用授权，负责人和被授权的职工都能使用该项经费进行绩效发放申请。有负责人的经费来源，所有用该经费来源制表申请的发放单据，都自动经该负责人先审批。3.设置计算要素即计算某一个绩效项目发放金额所涉及的要素，如计算课时费，则应该会有“课时数”这个要素。要素之间的关系就构成了项目的计算办法。每个要素可以设置其数据类型、长度、精度、默认值等属性。4.管理发放项目可以把学校需要发放的绩效项目一一初始化到平台中，能设定项目的计算公式和审批流程、是否纳入社保基数、可以列支的单位、是否扣发项目等。对于同一个项目，支持不同时间设置不同的计算公式，以应对绩效分配方案的改革。公式设置应该是简单易用的，普通的教职工应该能轻易上手。每一个项目可以区分是否是属于《桂人社函[2020256]号》文件中的教学科研奖励范畴。5.工资发放对于有计算公式的项目，经办人只需要填写工作量有关的数据，发放金额完全由系统计算，从而有效降低出错的概率和审核人的工作量。发放的时候支持excel导入、按用人方式、人员类别等方式筛选。支持与上月同类项目单据的对比，可以清晰的知道该项目本月和上月的差异在什么地方，同时支持对比差异信息导出。对于有计算公式，且公式涉及的信息都在个人信息中有的项目，系统提供智能选人的功能，自动筛查出哪些人可以享受此项目待遇并快速形成发放申请单。6.二级分配兼容系统完美兼容目前高校主流的二级分配，人事处可以根据本单位的二级分配方案灵活选择。1）可以选择按单位划拨奖励性绩效分配，每个单位划拨一个总额，单位自行分配，但是总量不能超。2）可以选择先按分配项目分配，再将各个项目具体分配至二级单位，每个单位根据自身分配方案制表发放，制表时系统限制不能超过该单位在该项目中分配到的总量。3）可根据经费来源申请发放，二级单位有新的收入，即可在系统上申请将该经费作为奖励性绩效经费来源并用于特定项目的发放。人事处在核定经费来源时可以界定该笔经费收入是否属于“256号文”中的哪一项。7.阶段性项目发放配置对于针对高层次人才的住房补贴、安家费等阶段性发放的项目，可在系统中配置当前哪些人享受这些项目，从什么时候开始享受、到什么时候结束（不再享受）。解决这些项目漏发或者多发的问题，不让高层次人才少拿钱也不让学校遭受损失。8.月奖励性绩效办理时间配置人事处可以配置各个单位每个月哪一天到哪一天能申请奖励性绩效发放，超过设置时限只能等下个月再申请发放，达到以让人事处和相关领导能集中时间审批奖励性绩效，避免每天都有绩效工作审批，也更好的保证工资的按时发放。3.每月必发项目监控对于每个月各个二层单位必须制表发放的项目，系统需提供监控的功能，工资福利部门可以随时查看哪些单位还有哪些项目没有完成制表，哪些已经完成制表工作。对于未完成的单位可以发送微信催办通知。4.绩效工资标准依据绩效分配方案，学校薪酬管理员能把相关的绩效项目标准初始化到系统中，用于绩效工资的计算及便于查阅、存档。省去查找纸质文件来查看的麻烦。5.智能工资条系统为能够给每个职工分配一个职工账号（可根据身份证号或者职工号），每个职工登录后可以看到当月的工资情况。省去打印、发放工资条的工作。职工在查看工资条时，不仅仅能查看本人收入由什么项目组成、每个项目的金额，还能查看每一个项目具体是由哪个部门发放的，发了多少、为什么发了那么多。如有疑问可以直接找到相关部门，也给人事处省去了不必要的工作。6.社保基数计算根据薪酬发放的结果，系统能够自动核算每个年度各个教职工的社保缴费基数并能导出核算结果。7.绩效台账上报必须与现有广西壮族自治区人社厅《广西工资管理系统》无缝对接。系统能够查询自治区人社厅需要上报的绩效台账信息，且能导出符合自治区人社厅现使用的《广西工资管理系统》要求的数据包，薪酬管理员可以直接导入到《广西工资管理系统》中。绩效台账上报包括：奖励性绩效台账上报、教学科研绩效台账上报两部分，都可以导出特定格式的数据包并直接导入到《广西工资管理系统》中。8.薪酬分析报告分析报告需要从各个角度对人均收入、经费来源等进行分析，并以图表的形式展示，且分析报告图表可下载。统计分析时可以设置不同的统计范围和统计条件，包括年度、单位性质、人员类别、编制类型、项目、绩效性质等。通过分析报告即可看出分配的结果是否符合分配方案的精神和初衷，有何偏差、需要什么样的改进。为单位绩效分配方案的及时调整提供数据依据。分析报告包括但是不局限于：各类单位人均收入对比分析、各教学单位人均收入分析、各机关教辅单位收入分析、各学历层次收入分析、各职称和职务的收入分析、各类人员收入分析、不同用人方式的人均收入分析、各个经费类型用于奖励性绩效发放占比情况分析等。9.发放统计分析发放的统计分析应包括单位（部门）绩效发放查询、职工绩效明细查询、单位奖励性绩效发放曲线对比分析、绩效发放时间曲线、项目发放曲线分析、按职称绩效收入分析、按岗位绩效收入分析、按单位内部职务收入分析等16.个人收入情况。1）教职工本人不仅仅能查看本人的收入情况及明细，也能看到本人某月或者某年度的收入组成情况。如基本工资占比多少、奖励性绩效占比多少；还能查看本人收入的时间曲线，能清楚的看到本人工资一直处于不断提高的曲线。2）人事处可以轻松的统计具体个人的收入情况，如某个年度的收入总额，各个项目的收入总额及占比情况。3）人事处可以随时查看个人的所有历史工资收入、历年奖励性绩效收入情况。三、档案工资管理提供一套与薪酬主管单位算法保持一致的档案工资管理系统，一是用于非实名制人员或者同工同酬人员的档案工资计算和工资变动业务办理；二是用于对于那些在待遇兑现跟人社局设置岗位不一致人员的工资计算和业务办理。工资业务的类型与人社厅现使用的《广西工资管理系统》保持一致，且系统的更新随着人社局系统的更新而更新。能够按照给定审批表模版从系统自动取数，批量生成、打印工资变动表等存档表格。1.工资标准能够查看并套用相关的工资标准，如岗位工资标准、薪级工资标准、基础性绩效标准等。2.工资业务办理提供与《广西工资管理系统》一致的工资业务和业务算法，但是办理流程、所需材料可以根据单位实际情况设定，既体现算法的规范性又能体现单位管理的灵活性，使单位档案工资制度在符合政策框架下能够顺利落实。四、工作审批1.我的工作所有职工，进入到该模块自动列出当前待审批的工作，可以按发起单位、发起人检索数据；同时可以查看本人的经办数据，支持按发起单位、发起人、起始时间、截至时间检索经办过的数据信息。2.工作流管理管理整个人事系统用到的审批流程，每个流程可以设置督办角色，督办角色可以监控该流程中所有正在进行的单据，并能做出临时跳过某审批节点、临时委托审核、直接退回等操作。设置具体审批节点时，可以按角色设置、也可以直接指定具体负责该节点审核的具体职工；同时支持按人员身份、按分管工作设置、按条件设置（如请事假超过5天才需要此节点审批）等。工作流支持复制的功能，便于定义类似工作流时直接复制后修改即可。每个工作流支持流程仿真功能，便于管理者知道此流程按当前的配置信息是否每个阶段都又相关的审批人员，避免造成流程无人审批问题。3.流程监控可以查看本人负责督办的流程所有正处于审批阶段的申请单据，并能做出临时跳过某审批节点、临时委托审核、直接退回等操作。五、移动办公系统应包含H5端并与学校企业微信号做对接，利用系统自带的消息推送功能或学校消息推送中心达到微信消息（如待办事项提醒、工资条提醒）自动提醒，并能在手机上进行审批，教职工能在微信中查询自己的薪酬发放情况。所有功能通过微信操作，简单易用。1.通知公告结合企业微信，有关人事管理相关的通知和公告，能够通过本平台发布，在发送通知公告的时候即可同时推送微信消息，保证信息的时性、有效传送。2.工作催办督办管理员可以实时监控目前正在审批中的业务和单据，了解审批进度，且能随时发出微信催办消息3.微信应用平台需提供微信群发、区别发送等功能。六、查询统计1.自定义查询可以设定查询的数据范围、人员类别，并设置要查询的信息和截止时间、设置显示的格式，即可查询想要的花名册信息。必须有截止时间的设置，做到可以追溯历史，比如查询2017年8月当时在职在编人员工资名册。2.自定义统计管理员可以设定统计的数据范围，并设置要根据什么进行统计（如按职务分组统计人数）和截止时间、设置显示的格式，即可得到想要的统计数据。必须有截止时间的设置，做到可以追溯历史，比如查询2017年8月当时各个岗位的人数。七、其他要求系统要和学校网上办事大厅做单点登录对接，公用账号，同时与学校人事系统进行对接，实现人事变动数据自动获取；与学校财务系统进行对接，实现系统数据自动同步到学校财务系统。供应商应无条件响应学校的信息一体化要求，提供终身免费维保服务，提供对应的数据共享接口及数据对接服务，且不限次数和对接系统数量。系统遵循学校数字校园平台基础数据集成规范，使用统一的基础库，使该系统在数字校园的统一要求下与各部门达成业务协同、与数字校园平台共享软硬件资源，系统根据人事业务的类别、科室职能、人员分工不同实现多岗位、跨部门、流程化协作。系统遵循模块化设计的思想，即时响应业务的实时变化，以满足未来学校相关人事管理制度或流程的优化和变更。系统部署在学校服务器，并做好相关数据安全防护措施。1项总 价： （大写）（¥ ）备注：货物在投标时需要提供相关证明材料（如有）的，请注意取得时间。 附件下载
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